6月27日，國(guó)機(jī)集團(tuán)副董事長(zhǎng)陳志率戰(zhàn)略研究小組到中國(guó)一拖調(diào)研，國(guó)機(jī)集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)劉冰、總經(jīng)理助理趙兵等參加調(diào)研。中國(guó)一拖領(lǐng)導(dǎo)趙剡水、閆麟角等接待了陳志一行。

　　當(dāng)天上午，陳志一行聽(tīng)取了一拖有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃工作方面的匯報(bào)。中國(guó)一拖董事長(zhǎng)趙剡水匯報(bào)了一拖貫徹落實(shí)國(guó)機(jī)集團(tuán)年度工作會(huì)精神及一拖當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他分析了一拖當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，一是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入實(shí)質(zhì)性調(diào)整階段；二是受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策調(diào)整的影響，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的觀望態(tài)度加重；三是局部地區(qū)市場(chǎng)飽和，使農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

　　趙剡水說(shuō)，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，一拖當(dāng)前以“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略思路為總體指引，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)，以鞏固提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。下一步，一拖將通過(guò)持續(xù)做好重點(diǎn)產(chǎn)品的研發(fā)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)、加強(qiáng)科技管理工作等，加快國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)一拖的經(jīng)營(yíng)管理水平與國(guó)際一流農(nóng)機(jī)企業(yè)看齊。

　　陳志在聽(tīng)取匯報(bào)后表示，首先，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，一拖要提高對(duì)市場(chǎng)的敏感度，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員帶回的市場(chǎng)信息和需求，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)空間，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。其次，一拖應(yīng)結(jié)合自身的業(yè)務(wù)定位，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)國(guó)機(jī)集團(tuán)戰(zhàn)略的理解和銜接，特別是“聚核鑄強(qiáng)”戰(zhàn)略思路要在落實(shí)上下工夫，抓好研發(fā)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)能力提升、人才強(qiáng)企等工程，建立完善的戰(zhàn)略管理體系，保證戰(zhàn)略落地，真正讓?xiě)?zhàn)略推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　陳志強(qiáng)調(diào)，一拖一定要總結(jié)“十二五”規(guī)劃實(shí)施兩年來(lái)取得的主要成績(jī)及問(wèn)題，進(jìn)一步分析出戰(zhàn)略實(shí)施中的思路、目標(biāo)、路線及措施方面的心得，要充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，要認(rèn)真梳理、明晰戰(zhàn)略定位，不要因戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差和失誤而阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　陳志一行在中國(guó)一拖領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，先后參觀了鑄造公司、呼叫中心、中試基地和技術(shù)中心。

　　在技術(shù)中心，陳志與技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行了座談，就增強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性、加速新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度等聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。在聽(tīng)取大家的發(fā)言后，陳志說(shuō)，人才是企業(yè)的第一資源，企業(yè)要留住人才，就要善待人才、善待骨干，同時(shí)還要搭建人才晉升成長(zhǎng)的通道，真正實(shí)現(xiàn)待遇留人、感情留人。同時(shí)，技術(shù)人員要有責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，勇于接受挑戰(zhàn)和承擔(dān)壓力，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。