機收、機耕、蓋樓、購車，農(nóng)機的介入讓濰坊的雷沃谷神收割機用戶張佃相開始過上了“一半市民、一半農(nóng)民”的生活。幾乎是同樣的路徑，2009年起，因為越來越多的雷沃農(nóng)機產(chǎn)品開進了村里，安徽全椒縣的叉河村有了第一個農(nóng)機專業(yè)合作社，社員們的分紅每年以1萬元的速度遞增，到2012年社里的106位社員，每人分紅56780元，這個“雷沃村”的村民也因為農(nóng)機開始告別“幾畝田一片天”，過上了準城鎮(zhèn)人的日子。

　　買一輛轎車只能開著進城，而買一臺農(nóng)機則讓農(nóng)機用戶們成了小康和城鎮(zhèn)化的“捷足先登者”。因為辛勤和精明，更因為“不安分”于本鄉(xiāng)本土，他們不約而同地選擇了大膽購置創(chuàng)富工具。在城鎮(zhèn)化大潮下的形形色色人流中，這樣一群因為“一機之長”而一只腳先邁入了城鎮(zhèn)的“樣本”，盡管之前并未為人們所特別關(guān)注，但其并不在少數(shù)。

圖為安徽全椒縣的“雷沃村”掛牌

　　兩臺農(nóng)機讓他成了“一半市民一半農(nóng)民”

　　今年30歲出頭的張佃相，老家在濰坊市坊子老區(qū)，十幾公里外就是國內(nèi)機械裝備制造的龍頭骨干企業(yè)福田雷沃重工。張佃相注視著的這家年輕企業(yè)，在短短十五年間累計向國內(nèi)市場投放超過百萬臺的農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品，發(fā)展成為以工程機械、農(nóng)業(yè)裝備為主體業(yè)務(wù)的大型產(chǎn)業(yè)集團，2012年企業(yè)銷售額達到了186億元。福田雷沃重工在締造著國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)發(fā)展傳奇的同時，也在推動我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展和夯實城鎮(zhèn)化發(fā)展的道路上扮演了主力軍角色。

　　近水則漁，張佃相與農(nóng)機結(jié)緣，正是緣起于身邊的福田雷沃重工。張佃相是由同村的三叔一位當(dāng)?shù)剞r(nóng)機合作社的社員帶著，旁聽了當(dāng)年由雷沃舉辦的全國農(nóng)機維修技能人才培訓(xùn)班。就是這次既有理論也有實物操作的農(nóng)機技能培訓(xùn)，讓張佃相產(chǎn)生了“生瓜蛋子也能行”的想法。但是，想法歸想法，買臺農(nóng)機不是買包煙，偌大一筆錢從哪兒來？

　　好在福田雷沃重工已不再是單一的產(chǎn)品提供者。作為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)金融服務(wù)的首創(chuàng)者，針對農(nóng)機合作社等大農(nóng)機用戶創(chuàng)新設(shè)計的金融產(chǎn)品，福田雷沃重工在為用戶提供先進的農(nóng)機產(chǎn)品，全方位滿足用戶需求的同時，還為用戶提供成套農(nóng)業(yè)裝備解決方案，提供完善的金融配套服務(wù)，解決像張佃相這樣的購買農(nóng)業(yè)裝備資金不足的問題，保證先進的大農(nóng)機順利地走入尋常百姓家。

　　在福田雷沃重工，用戶從購機開始到產(chǎn)品使用，即可以享受到從金融服務(wù)、到產(chǎn)品服務(wù)、技能培訓(xùn)服務(wù)、信息服務(wù)、售后三包服務(wù)等一攬子解決方案。

　　獲悉這些，張佃相很興奮，買就買臺大家伙，而且一買就是兩臺。通過雷沃租賃通金融業(yè)務(wù)，張佃相買了一臺4公斤喂入量的雷沃谷神GE40收割機、一臺自走式的四行雷沃谷神玉米機。

　　精明的張佃相心里其實早已有自己的算盤，他的經(jīng)營模式是“代收、代銷一條龍”，用自己的兩臺收割機為鄉(xiāng)親們提供“解決方案”。

　　兩年時間過去了，擁有兩臺福田農(nóng)裝產(chǎn)品的張佃相，人黑了不少，汗流了不少，錢也賺了不少。張佃相便和妻子核計著在濰坊市區(qū)買了一套80平方米左右的房子和一臺國產(chǎn)轎車。房子盡管一年住不了幾天，但是足以讓即將上小學(xué)的兒子取得城鎮(zhèn)戶口并可以在城里上學(xué)了，用張佃相的話說他要“讓兒子贏在起跑線上”。而張佃相則會開著轎車和鄉(xiāng)親們繼續(xù)談“承包”，他說自己不用再親自上陣開收割機了，今年他決定麥收和秋收時雇幾個機手。