3月26日-28日的公司晨會上，掌聲接連響起。這掌聲，是對2013年首季開門紅的祝賀，是對全體員工辛勞付出的感謝。掌聲里，飽含著時風(fēng)人對一季度發(fā)展成果的光榮和自豪，更有對二季度工作的信心與激情。響起的是掌聲，同時也是時風(fēng)集團(tuán)市場營銷春季攻勢的發(fā)令槍。

　　年初簽訂營銷責(zé)任狀，一季度末公司亮出成績單。2013年以來，時風(fēng)集團(tuán)在市場波動中抓住了機(jī)遇，贏得了主動，求得了科學(xué)發(fā)展，工藝裝備升級成效顯著，重點項目建設(shè)全面啟動，員工精神狀態(tài)、團(tuán)隊整體士氣空前良好。瀏覽公司營銷業(yè)績考核表，有的營銷區(qū)域三輪汽車份額達(dá)到70%，創(chuàng)造了一季度產(chǎn)銷量同比增長132%的亮點業(yè)績；有的營銷科長針對所轄區(qū)域?qū)嶋H，因地制宜，采取渠道下沉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點、定位差異化產(chǎn)品、搶抓戰(zhàn)略合作機(jī)遇等有效舉措，成效顯著。3月份，時風(fēng)輕卡汽車和低速貨車產(chǎn)品，刷新2008年以來單月銷量歷史記錄。

　　時風(fēng)集團(tuán)二季度乘勝而上，發(fā)起4月份市場營銷春季攻勢，這是全公司的一場戰(zhàn)役。公司明確要求：1、要舉全公司之力，支持四月份市場營銷春季攻勢。今年四月份，是相對市場旺季。各處、各科要大膽解放思想，圍繞完成2013年工作任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真研究措施，狠抓落實，嚴(yán)禁講客觀。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼要利用機(jī)制抓早、早抓，分析各處、各科實際，突出主要矛盾，認(rèn)真把握好。要在全公司廣泛動員，采取有利措施、多措并舉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品管理、提高員工收入、提高沖壓產(chǎn)能、優(yōu)化工藝布局。要解放思想，采取強(qiáng)有力的措施支持營銷工作。生產(chǎn)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域、供配系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)都要各司其職、各負(fù)其責(zé)。2、統(tǒng)一思想、凝聚力量。營銷在于折騰，開展4月份市場營銷春季攻勢，要統(tǒng)一思想、解放思想，認(rèn)識時風(fēng)集團(tuán)在全國、在行業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢，認(rèn)清時風(fēng)獨具的發(fā)展優(yōu)勢和巨大潛力，依靠特色產(chǎn)品品種，抓好國內(nèi)、國際的市場營銷，力爭實現(xiàn)營銷工作新突破。要抓緊、緊抓、抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。北方市場要把傳統(tǒng)產(chǎn)品抓好，傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售不能丟，而是要鞏固好、提升好。要認(rèn)真管理、創(chuàng)新管理、嚴(yán)格管理經(jīng)銷商。優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)管理。與時風(fēng)戰(zhàn)略合作的經(jīng)銷商，要全力支持，合作不緊密、不認(rèn)真的，要研究如何加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理，確實不維護(hù)時風(fēng)利益的，要大膽淘汰掉。全面動員、堅定信心。要充分了解公司的裝備水平、設(shè)備狀況、產(chǎn)品再提升的各項有力舉措。動員全體營銷人員，動員廣大經(jīng)銷商，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，在4月份市場營銷春季攻勢中再做新貢獻(xiàn)。3、要打造戰(zhàn)略新品。技術(shù)領(lǐng)域要向銷售科長講解公司的戰(zhàn)略產(chǎn)品特別是一季度以來的趨勢，讓科長們了解戰(zhàn)略產(chǎn)品的特色和功效，都知道未來應(yīng)該抓什么。技術(shù)領(lǐng)域從技術(shù)角度，打造戰(zhàn)略新品。營銷領(lǐng)域要增強(qiáng)打造戰(zhàn)略新品的意識，并落實到行動上，結(jié)合各處、各科的工作實際，打造各處、各科的戰(zhàn)略新品，找準(zhǔn)各自的增長點。電動汽車必須走出一個較快速度發(fā)展的路子，山東省領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心、支持時風(fēng)電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要充分利用這一有利因素，在山東省必須走在前面，必須全面鋪開，要創(chuàng)新營銷模式、創(chuàng)新營銷人員管理，要有所突破、有所提升。4、加快工藝技術(shù)升級、工廠布局調(diào)整。公司通過增加沖壓設(shè)備、通過加強(qiáng)管理，具備了沖壓件大批量生產(chǎn)條件，特別是重點產(chǎn)品，拖拉機(jī)、輕卡汽車、發(fā)動機(jī)等一系列產(chǎn)品，都有巨大的增長空間?，F(xiàn)在自制件質(zhì)量、產(chǎn)品提精度、調(diào)結(jié)構(gòu)，已得到了極大提升，下一步要集中力量、集中精力，用工藝裝備、工藝技術(shù)保證再提高一個層次。未來的產(chǎn)品升級、轉(zhuǎn)型，要搶抓重要機(jī)遇期，通過工藝技術(shù)升級、工藝布局調(diào)整，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級做準(zhǔn)備，用2-3年的時間，使時風(fēng)產(chǎn)品上一個大臺階，為未來發(fā)展奠定堅強(qiáng)基礎(chǔ)。5、說實話、干真事、做貢獻(xiàn)。新一屆中央政府帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，不斷加大改革力度，用市場手段、高水平的社會管理來調(diào)劑人們的思想，全體員工都要積極響應(yīng)中央號召，說實話、干真事，做貢獻(xiàn)，共同促進(jìn)時風(fēng)事業(yè)發(fā)展。營銷科長們要對比任務(wù)完成好的營銷處、營銷科，認(rèn)真、虛心的學(xué)習(xí)借鑒，通過比先進(jìn)、逼后勁，增強(qiáng)緊迫感，找到好的辦法、形成好的營銷措施。全體時風(fēng)員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要保持對工作的激情，不能按部就班、唯唯諾諾，而是要著眼長遠(yuǎn)，用發(fā)展的觀點、有干事的境界，主動提高素質(zhì)。

　　二季度、上半年要保持時風(fēng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營良好，關(guān)鍵在4月。在公司的正確和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，時風(fēng)人對4月份充滿激情、充滿信心，決心按照生產(chǎn)任務(wù)要求，齊心協(xié)力、齊抓共管，用時風(fēng)必勝的堅定信念、搶抓四月份市場機(jī)遇的豪情，打贏4月份市場營銷春季攻勢，為時風(fēng)集團(tuán)二季度、上半年上交一份圓滿的答卷。