3月6日，中農(nóng)博遠(yuǎn)召開了2013年第一次質(zhì)量管理例會。中農(nóng)博遠(yuǎn)總經(jīng)理張國彬及銷售部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部、總經(jīng)辦、項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，公司副總經(jīng)理馬廷友主持會議。會議對中農(nóng)博遠(yuǎn)質(zhì)量部2013年主要工作進(jìn)行了部署，提出了2013年質(zhì)量業(yè)務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量保證與改善的要點(diǎn)。

圖為會議現(xiàn)場

　　會議根據(jù)中農(nóng)博遠(yuǎn)實(shí)際運(yùn)行的質(zhì)量管理體系提出了四大改進(jìn)要點(diǎn)：第一，在質(zhì)量環(huán)節(jié)，通過資源配備、體系優(yōu)化和能力建設(shè)，提升價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證能力，為產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的穩(wěn)定與提升提供保障；第二，在研發(fā)環(huán)節(jié)，努力提升新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量策劃與控制能力，提升新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量；嚴(yán)格控制工程更改過程，及時(shí)維護(hù)產(chǎn)品明細(xì)表，有效指導(dǎo)價(jià)格鏈各環(huán)節(jié)的工作；第三，在采購環(huán)節(jié)，提升供應(yīng)商質(zhì)量的保證能力，降低采購不合格率；第四，在制造環(huán)節(jié)，強(qiáng)化質(zhì)量意識和崗位技能培訓(xùn)，提升過程質(zhì)量自控力能力。