在雷沃農(nóng)業(yè)裝備拖拉機(jī)工廠總裝二車間實訓(xùn)基地，20多名新員工正目不轉(zhuǎn)睛的盯著擺放在培訓(xùn)道場中央的52寸大液晶電視，手中的筆不停的在筆記本上記錄。
原來，他們正在進(jìn)行上崗培訓(xùn)，屏幕上正播放著分裝段七工位的油管裝配的視頻，在講到油管裝配前的檢查工步時，視頻中的老師講到：“合格的油管內(nèi)腔是圓形的，而這個油管內(nèi)腔呈橢圓形的，這樣的油管裝到整機(jī)上雖然短時間內(nèi)不會漏油的，但是時間一長就會導(dǎo)致漏油，這樣的油管是堅決不允許裝配到整機(jī)上的……”。
雷沃農(nóng)業(yè)裝備拖拉機(jī)工廠總裝二車間培訓(xùn)管理員徐麗婷告訴記者：“自從實訓(xùn)基地建設(shè)完畢后，我們車間一線員工的培訓(xùn)方式有了較大的改變，以前比較枯燥的裝配技能培訓(xùn)變的通俗易懂了，員工裝配知識掌握的更牢固，處理生產(chǎn)線上異常問題的能力也變強(qiáng)了?！?/FONT>
雷沃農(nóng)業(yè)裝備總經(jīng)理助理劉玉來介紹到：“近年來，雷沃農(nóng)業(yè)裝備不斷加大產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)能力建設(shè)力度，搭建了人力資源部、黨群工作部、TPS推進(jìn)部、工藝管理部四部協(xié)同，工廠配合實施的推進(jìn)機(jī)制。完成了拖拉機(jī)總裝、收獲機(jī)械總裝、收獲機(jī)械焊接三個培訓(xùn)園地的改造升級，新的培訓(xùn)園地包含理論培訓(xùn)區(qū)、實物展示區(qū)、實踐操作區(qū)三大區(qū)。其中，理論培訓(xùn)區(qū)配備了新的多媒體影像培訓(xùn)設(shè)備，實物展示區(qū)增加了典型質(zhì)量問題曝光臺，實踐操作區(qū)還制作了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目視看板?！?/FONT>
據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)能力提升作為雷沃農(nóng)業(yè)裝備年度重點推進(jìn)課題，經(jīng)過系統(tǒng)籌劃，進(jìn)行了全要素系統(tǒng)化、規(guī)范化管理，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)能力提升。在吸收、轉(zhuǎn)化標(biāo)桿單位經(jīng)驗，大力開展實訓(xùn)基地的建設(shè)的同時，事業(yè)部還對產(chǎn)業(yè)工人崗前培訓(xùn)考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，完成15名高級技師，112名技師進(jìn)行了聘任；積極開展各類技能競賽活動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人技能提升。
“近年來，公司對產(chǎn)業(yè)工人隊伍的培育重視度的不斷提高，前期公司組織了焊接技能競賽，在比賽過程暴露出事業(yè)本部在高技能人才培養(yǎng)方面工作的不足之處，因此，由事業(yè)部工會、人力資源部、團(tuán)委牽頭各相關(guān)部門共同參與成立了焊接技能協(xié)會，旨在整合事業(yè)本部多方資源，著力促進(jìn)專業(yè)技能人才的培養(yǎng)，這類協(xié)會在行業(yè)內(nèi)范圍內(nèi)屬首創(chuàng)”。雷沃農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理宋國棟介紹到。
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人隊伍是科技創(chuàng)新與質(zhì)量升級最終的落腳點，產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工作任重而道遠(yuǎn)，雷沃農(nóng)業(yè)裝備將繼續(xù)創(chuàng)新管理模式，促進(jìn)雷沃農(nóng)業(yè)裝備品牌形象的進(jìn)一步提升。
