會議首先對2012年度2個先進部門、5個先進班組及25個先進個人進行表彰獎勵，并由3名獲獎?wù)叽砼c會發(fā)言。為表彰在2012年夏收、秋收服務(wù)中表現(xiàn)突出的員工，今年特別設(shè)立“服務(wù)能手獎”。

　　會議上，公司領(lǐng)導班子成員分別從銷售、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控、財務(wù)管理等方面對2012年度工作進行總結(jié)，并對2013年度工作進行部署。

　　劉天舒總經(jīng)理與會發(fā)表重要講話。他指出，2012年洛陽中收在中國農(nóng)機院的領(lǐng)導下，在公司全體員工的努力奮斗下，走過了不平凡的一年。整體運營情況較為健康，國內(nèi)市場更加穩(wěn)固，產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量提升的效率明顯提高。在肯定2012年工作成績的同時，劉總也提出2013年的工作重點：

　　一、堅定信心，要認真總結(jié)我們面臨的問題，對企業(yè)形勢保持清醒的認識，努力投入到2013年的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中去；

　　二、轉(zhuǎn)變觀念，改進作風，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式；

　　三、要開展公司產(chǎn)品質(zhì)量與性能提升工作；

　　四、要強化生產(chǎn)過程的精細管理，加強ERP系統(tǒng)建設(shè)；

　　五、要高度重視產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品工藝隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)；

　　六、要加強營銷隊伍、市場渠道建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)工作；

　　七、要加強人力資源建設(shè)，打造團隊執(zhí)行力；

　　八、要打造百年企業(yè)文化，建設(shè)幸福中收。

　　劉總在講話結(jié)束時著重強調(diào)：2013年將是洛陽中收承前啟后，繼往開來，落實十億級目標的關(guān)鍵時期，我們要進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識、機遇意識、挑戰(zhàn)意識和風險意識。讓我們在中國農(nóng)機院的正確領(lǐng)導下，以更加堅定的信念，更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的作風，更加有力的措施，更加快捷的行動，為實現(xiàn)十二五期間洛陽中收進入收獲機前三的目標、為再鑄中收新輝煌而努力奮斗！