1998年，福田雷沃重工以收獲機(jī)械為切入口，成功進(jìn)軍農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域。2001年進(jìn)軍大中馬力拖拉機(jī)領(lǐng)域，三年后躍居行業(yè)首位，連續(xù)7年銷量行業(yè)領(lǐng)先；2002年，雷沃谷神小麥?zhǔn)崭顧C(jī)一舉奪得銷量冠軍，至今已連續(xù)11年全國銷量奪魁；2003年進(jìn)入玉米機(jī)領(lǐng)域，經(jīng)過9年沉淀，今年雷沃谷神玉米收割機(jī)銷量突破6000臺，成為行業(yè)翹楚。福田雷沃重工通過十年努力，成就了拖拉機(jī)、小麥機(jī)、玉米機(jī)三大業(yè)務(wù)的橫向跨越，成為我國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)領(lǐng)先品牌。

　　從時(shí)間段點(diǎn)來看，福田雷沃重工迅猛發(fā)展的十年，正處于我國改革開放30年后10年的發(fā)力期，同時(shí)也是我國農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大、效益水平不斷提高的十年。福田雷沃重工正是牢牢抓住了農(nóng)機(jī)工業(yè)快速發(fā)展的這一時(shí)機(jī)，通過堅(jiān)定不移地實(shí)施科技創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略，成就了企業(yè)的輝煌十年。

　　科技創(chuàng)新，企業(yè)核心能力打造之靈魂

　　涉足農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，但能在動力機(jī)械和收獲機(jī)械雙雙脫穎而出的卻不多。福田雷沃重工之所以能夠發(fā)展成為我國農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，科技創(chuàng)新功不可沒。

　　福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民告訴記者，“科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。公司每年都要拿出銷售收入的3%用于技術(shù)研發(fā)，以提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。僅2006年至今，福田雷沃重工累計(jì)投入技術(shù)研發(fā)的資金就達(dá)20億元。除保證研發(fā)投入外，公司還不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新體系搭建及研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。”研發(fā)團(tuán)隊(duì)由成立之初的7人，發(fā)展至2002年的99人，至今已建立擁有1500余名研發(fā)人員的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和遍布?xì)W洲、日本、天津、山東“多位一體”、同步世界的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　福田雷沃重工總工程師朱金光告訴記者，經(jīng)過十余年發(fā)展，福田雷沃重工研發(fā)中心形成了一支專業(yè)理論功底深厚、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)研發(fā)人才隊(duì)伍，為保障公司產(chǎn)品研發(fā)突破提供了有力的人才基礎(chǔ)。他說，中國工業(yè)化發(fā)展的十年是開放的十年，福田雷沃重工作為農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的生力軍，更是秉持了這種開放的態(tài)度，在充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用的同時(shí)，不斷與科研單位展開合作。

　　目前，福田雷沃重工已與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)機(jī)化研究所等10余所高校和科研單位產(chǎn)學(xué)研共建，并取得了“十一五”國家科技支撐計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技跨越計(jì)劃、863計(jì)劃等研究項(xiàng)目的重大突破，催生了一項(xiàng)項(xiàng)高水平農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品。

　　2006年成功下線的雷沃2654大馬力拖拉機(jī)一舉打破了國外品牌對200馬力以上拖拉機(jī)的長期壟斷；2010年批量交付的雷沃谷神GN60大型收獲機(jī)械，再一次引領(lǐng)了我國收獲機(jī)械向高端產(chǎn)品的升級跨越；2011年推出雷沃P2304-K動力換擋拖拉機(jī)；2012年推出的雷沃無人駕駛拖拉機(jī)，已達(dá)到國際領(lǐng)先水平，一度引起了業(yè)界的高度關(guān)注，為我國農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動力。

　　未來，我國農(nóng)機(jī)市場需求將向大型、高效、自動化、智能化方向發(fā)展，對我國農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)提出了更高的創(chuàng)新要求。福田雷沃重工在強(qiáng)化科技人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作的同時(shí)，還持續(xù)強(qiáng)化對發(fā)動機(jī)、橋箱等核心零部件資源的開發(fā)與應(yīng)用。投資5億元，進(jìn)行公司試制試驗(yàn)中心建設(shè)，進(jìn)一步提升福田雷沃重工的技術(shù)研發(fā)、試制試驗(yàn)?zāi)芰ΑＭ瑫r(shí)，伴隨著國際化步伐的不斷深入，國際競爭的加劇以及外資品牌的不斷進(jìn)入，為進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力，福田雷沃重工在不斷拓展國內(nèi)陣地的同時(shí)，劍指海外，于2010年起開始國際研發(fā)平臺建設(shè)，目前已成功搭建起以歐洲技術(shù)中心、日本技術(shù)中心為高端平臺的全球研發(fā)體系，形成歐洲、日本、天津、山東“多位一體”的技術(shù)創(chuàng)新體系。福田雷沃海外研發(fā)中心的建立，為更好地引入國際一流技術(shù)人才，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸搭建了良好的平臺。

　　十年，彈指一揮間，福田雷沃重工憑借公司強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力，在與時(shí)間賽跑的過程中，收獲了成功。目前福田雷沃重工銷售收入已突破160億元，品牌價(jià)值達(dá)177.36億元，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷120個(gè)國家和地區(qū)，成為機(jī)械裝備制造行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)。

　　新兩頭在外，全球競技制勝新道法

　　回想2002年，當(dāng)時(shí)的福田雷沃重工產(chǎn)品出口僅為150臺，出口國家也僅有7個(gè)。誰曾想到，10年之后，福田雷沃重工通過持續(xù)實(shí)施全球化戰(zhàn)略，出口產(chǎn)品從當(dāng)初的拖拉機(jī)一個(gè)品種，擴(kuò)展至目前的農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械等全系列產(chǎn)品，在全球范圍內(nèi)建立了300多條銷售渠道，產(chǎn)品出口國家和地區(qū)已達(dá)120個(gè)，基本形成了覆蓋全球目標(biāo)市場，集銷售、服務(wù)、配件供應(yīng)、用戶培訓(xùn)與信息反饋“五位一體”的營銷體系，成為行業(yè)內(nèi)全球化步伐最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。

　　王桂民說：“近年來，國外行業(yè)巨頭憑借技術(shù)和資本優(yōu)勢紛紛搶灘中國市場，可以說國內(nèi)市場競爭已經(jīng)完全國際化了。如此嚴(yán)峻的形勢下，作為國內(nèi)機(jī)械裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)，福田雷沃重工必須主動‘走出去’，去整合世界最先進(jìn)的技術(shù)和資源，來縮小我們的差距?！?/FONT>