七臺(tái)河日?qǐng)?bào)訊 “小型企業(yè)好比是小螞蟻,誰(shuí)都能把它踩死,但短時(shí)間內(nèi)小螞蟻又長(zhǎng)不大,怎么辦?最好的辦法就是站到大象脊背上,看誰(shuí)敢踩,看誰(shuí)能踩。這就是企業(yè)發(fā)展的借力原則?!苯鹎飼r(shí)節(jié),記者來(lái)到勃農(nóng)公司采訪(fǎng),公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李金澤在談到企業(yè)發(fā)展時(shí)道出了這個(gè)有趣的比喻。
人們常說(shuō),智者創(chuàng)造機(jī)會(huì),強(qiáng)者把握機(jī)會(huì),弱者坐等機(jī)會(huì),機(jī)遇總是垂青有思想、有準(zhǔn)備和敢于嘗試的人。勃農(nóng)公司恰恰如此:他們緊緊抓住國(guó)家和我省啟動(dòng)購(gòu)農(nóng)機(jī)給補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策,把準(zhǔn)國(guó)家和省將補(bǔ)貼資金傾向于大中型配套農(nóng)機(jī)具的“脈搏”,及時(shí)“配藥”,通過(guò)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),將主要精力放在研發(fā)大中型配套農(nóng)具上,向年底“工業(yè)產(chǎn)值1億元,銷(xiāo)售收入1億元,利潤(rùn)500萬(wàn)元,上繳稅金500萬(wàn)元”的戰(zhàn)略目標(biāo)加速度推進(jìn)。
產(chǎn)品研發(fā),不近視善借力。
自2004年國(guó)家正式啟動(dòng)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼以來(lái),除2011年調(diào)整之外,政府采購(gòu)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金逐年加大。今年我省購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼額度大增,并計(jì)劃上農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社300個(gè),市場(chǎng)空間巨大。同時(shí),在未來(lái)十年時(shí)間,機(jī)遇不會(huì)減少,農(nóng)機(jī)企業(yè)市場(chǎng)的黃金時(shí)代業(yè)已到來(lái)。
由生產(chǎn)小型精播機(jī)起家的勃農(nóng)公司,已走過(guò)了20多個(gè)輝煌春秋。近年,企業(yè)極富預(yù)見(jiàn)性地轉(zhuǎn)向中型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn),并向大型農(nóng)機(jī)具過(guò)渡。2008年,面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)威脅,勃農(nóng)公司正式推出了“兩大升級(jí)工程”,即大中型農(nóng)機(jī)具開(kāi)發(fā)升級(jí)和苦練內(nèi)功成本管理升級(jí)。4年間,企業(yè)大中型農(nóng)具的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)明顯加快,拉動(dòng)企業(yè)整體效益快速攀升,去年銷(xiāo)售額為3600余萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)超過(guò)5000萬(wàn)元。“4年前我們提出了兩大升級(jí)工程,路徑是正確的。正在進(jìn)行的七臺(tái)河農(nóng)機(jī)園區(qū)項(xiàng)目也是為了從戰(zhàn)略角度上去借力上揚(yáng)?!崩罱饾烧f(shuō)。
從政府補(bǔ)貼的力度和方向來(lái)看,“十二五”期間,200馬力和300馬力拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具仍是補(bǔ)貼的重點(diǎn)。勃農(nóng)公司不失時(shí)機(jī)搶抓機(jī)遇,快速開(kāi)發(fā)出以深松整地農(nóng)機(jī)具為重點(diǎn)的大型農(nóng)機(jī)具,大型旋耕機(jī)、復(fù)式少耕整地機(jī)、攪漿平地機(jī)、液壓翻轉(zhuǎn)犁紛紛從圖紙變成了產(chǎn)品。同時(shí)把免耕播種放在重點(diǎn),開(kāi)發(fā)指甲式單腔和雙腔兩種排種器,完善現(xiàn)有的氣吸式單腔和雙腔兩種排種器,推廣強(qiáng)制充種排種器,以期實(shí)現(xiàn)向多元化、多樣化方向轉(zhuǎn)移。
農(nóng)機(jī)園區(qū),再造一個(gè)新勃農(nóng)。
“正如達(dá)爾文所說(shuō),幸存的物種,既不是最強(qiáng)壯的,也不是最聰明的,而是最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種。”李金澤以這樣的理念指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
基于這個(gè)理念,勃農(nóng)公司歷經(jīng)數(shù)年的項(xiàng)目爭(zhēng)取,終使農(nóng)機(jī)工業(yè)園項(xiàng)目納入計(jì)劃,一期工程正在緊鑼密鼓建設(shè)之中。在熱火朝天的工地上,記者看到,5000至10000平方米的廠(chǎng)房正向天空節(jié)節(jié)攀升。
農(nóng)機(jī)工業(yè)園建成后,將成為集團(tuán)化綜合經(jīng)濟(jì)體,以公司為龍頭,以省級(jí)播種機(jī)工程實(shí)驗(yàn)室為牽引,通過(guò)招商引進(jìn)農(nóng)機(jī)廠(chǎng)家入駐,引領(lǐng)七臺(tái)河區(qū)域農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)高調(diào)發(fā)展。企業(yè)將用2至5年時(shí)間,占領(lǐng)東北三省和內(nèi)蒙古的東北部地區(qū)市場(chǎng)。同時(shí)在現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的周?chē)鷮ふ倚碌匿N(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),連成線(xiàn)織成網(wǎng)。
在國(guó)家大力支持裝備制造業(yè)發(fā)展的大好形勢(shì)下,勃農(nóng)人相信,自己完全有能力在“十二五”期間再造一個(gè)具有中國(guó)現(xiàn)代化水平的新勃農(nóng)。