從租賃別人的場地起家，到擁有自己5萬多平方米的生產(chǎn)加工基地和1萬多平方米的省級研發(fā)中心；從依賴他人技術生存，到擁有十幾項自主研發(fā)產(chǎn)品專利……歷經(jīng)近15載的磨礪，山西信聯(lián)集團實業(yè)有限公司從零起步，在步步為營的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略指引下，在打破中小企業(yè)平均壽命3.7年“短命魔咒”的同時，不斷整合提高企業(yè)優(yōu)勢資源，邁開了轉型發(fā)展的堅實步伐。 A 整合核心競爭力謀求企業(yè)轉型
信聯(lián)集團自1998年成立以來，專注于機械制造行業(yè)，堅持走高新技術產(chǎn)業(yè)化道路，在短短十幾年的時間里，發(fā)展成為以機械制造為基礎，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的民營高新技術企業(yè)，主要從事鐵路配件、農(nóng)業(yè)機械、節(jié)水灌溉設備的研究開發(fā)和生產(chǎn)應用。
信聯(lián)集團的起步以機械制造為主，創(chuàng)業(yè)初期，借助于鐵路建設大發(fā)展的東風，順利完成了企業(yè)從誕生到穩(wěn)定發(fā)展的使命。1999年，信聯(lián)踏上了自主創(chuàng)新的征途，2001年，兼并了太原脫粒機廠后，信聯(lián)在繼續(xù)發(fā)展鐵路產(chǎn)品的同時，根據(jù)國家政策的指引和市場發(fā)展趨勢，信聯(lián)開始尋求“轉型”，逐步進軍農(nóng)機領域，大力研發(fā)新的農(nóng)業(yè)機械制造產(chǎn)品?！盀榱搜邪l(fā)真正適合中國農(nóng)業(yè)環(huán)境的產(chǎn)品并掌握產(chǎn)品的核心技術，信聯(lián)依托自己的省級技術中心堅持不懈地搞研發(fā)，每年投入的研發(fā)資金保持在銷售收入的4%以上。由于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，基本無法借鑒國外大規(guī)模機械生產(chǎn)的經(jīng)驗和成果，我們的產(chǎn)品必須適應國內市場的習慣和要求?！毙怕?lián)集團董事長劉良才說。
其間，信聯(lián)自主研發(fā)生產(chǎn)的水力驅動自行式噴灌系列產(chǎn)品問市，作為非機械化移動管噴灌系統(tǒng)的升級換代產(chǎn)品，達到國際先進水平，被列為國家發(fā)改委現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高技術產(chǎn)業(yè)化示范工程項目、863計劃，暢銷東北、華北、西北地區(qū)。隨后信聯(lián)自主研發(fā)的自走式不對行玉米聯(lián)合收獲機，徹底解決了玉米收獲不對行難題，被列為國家重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造項目、山西省火炬計劃項目和太原市自主創(chuàng)新“雙十”工程項目。 B 創(chuàng)新自主研發(fā)實現(xiàn)企業(yè)跨越
受國際金融危機的打擊和國際競爭的白熱化，讓信聯(lián)人更加堅定走自主知識產(chǎn)權的道路，“否則，企業(yè)很難在危機和挑戰(zhàn)中實現(xiàn)及時應變和調整，從而得到更大的發(fā)展突破?！薄捌髽I(yè)一定要有自己的核心產(chǎn)品、主導產(chǎn)品?！闭J識的升華，直接帶來了信聯(lián)的成功轉型。由于我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制與種植農(nóng)藝現(xiàn)狀的特殊性，玉米大多實行人工播種，種植行距不等，玉米品種不同，各村各縣情況都有差異，由此造成玉米機收率始終在較低水平徘徊。通過深入玉米實際生產(chǎn)環(huán)境的考察和潛心研究，信聯(lián)人成功研發(fā)出的新一代4YZ-4型不對行玉米聯(lián)合收獲機，采用了靜液壓驅動裝置加三擋變速箱，增加了振動篩式籽?；厥昭b置、斷莖排雜裝置，操作更為簡便，制動更為可靠，玉米收獲效率大大提升，并且可降低收獲作業(yè)中的籽粒損失率，提高了剝皮效率、性能和可靠性，各項儲備系數(shù)增大，不僅完全解決了玉米收割的對行難題，也最大限度地收獲了農(nóng)民的勞動成果?！霸仍跈C收玉米時，玉米粒難免會剝落在田地里，看著自己粒粒皆辛苦的成果不能完全回收，農(nóng)民們的辛苦受到損失，也會對機器的效率產(chǎn)生質疑，信聯(lián)的玉米聯(lián)合收獲機針對這樣的情況，安裝了籽?；厥昭b置，使散落的玉米粒得以實現(xiàn)顆?；厥?。”信聯(lián)集團尹耀文介紹道，“為了實現(xiàn)產(chǎn)品的環(huán)境效益，信聯(lián)的玉米收割機還有秸稈還田裝置，在杜絕秸稈焚燒所造成的大氣污染的同時，還有增肥增產(chǎn)作用?！敝两?，該產(chǎn)品已擁有2項發(fā)明和8項實用新型專利。一路走來，冷暖自知，自2001年開始研發(fā)，直至2009年正式大規(guī)模產(chǎn)品面市時，信聯(lián)玉米聯(lián)合收割機已發(fā)展至第四代?！扒叭a(chǎn)品我們一直處于研發(fā)、探索、完善、攻克技術難關的階段，所以即便農(nóng)民需求極大，本著對產(chǎn)品和客戶負責的態(tài)度，我們也未將產(chǎn)品真正推向市場，但這也直接維護了產(chǎn)品的聲譽，為我們后來的成熟產(chǎn)品順利占領市場奠定了良好的基礎?！?/FONT>
為了解除農(nóng)民對產(chǎn)品售后服務的后顧之憂，信聯(lián)的專業(yè)售后服務人員每逢收割季節(jié)，都會駐扎在各地，以便以最快的速度為農(nóng)民解決收獲中出現(xiàn)的難題，降低其損失?！霸诹私獾睫r(nóng)民機手素質參差不齊的現(xiàn)狀后，我們開始免費對客戶實行機手培訓，并提供吃飯、住宿條件，使客戶能詳細了解機器的各項性能、操作方法和維護保養(yǎng)等信息，培訓不合格的客戶，我們絕不放行，直到最終測試合格。” C 秉持企業(yè)文化追求更大發(fā)展
信聯(lián)將企業(yè)文化歸結為信心、信譽、信智?！靶判模侵冈谡辛Φ恼咭龑Ш头龀窒?，企業(yè)定位準確、產(chǎn)品科技含量高、核心競爭力突出，這使信聯(lián)人有信心打造成為百年企業(yè)；信譽，是我們堅持的誠信經(jīng)營。農(nóng)民作為如今社會的弱勢群體，我們只有對產(chǎn)品負責，對農(nóng)民客戶負責，才無愧于企業(yè)良心；信智，是在今后的發(fā)展中，我們還將堅持崇尚科技和技術創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品的科技含量，立足于技術發(fā)展的前沿?！币慕忉尩馈?/FONT>
信聯(lián)的經(jīng)營方針是研發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲備一代，讓信聯(lián)有足夠可持續(xù)發(fā)展的“底氣”。2009年，信聯(lián)的自走式玉米收獲機銷售了100多臺，形成了產(chǎn)業(yè)化，2010年又銷售了100多臺，2011年達到350臺，成為了山西市場的領軍者。信聯(lián)的計劃是2012年銷售800-1000臺，“十二五”末達到5000臺，一步一個腳印，實現(xiàn)幾何級向上走?！笆濉逼陂g，信聯(lián)集團將以項目建設帶動企業(yè)轉型發(fā)展和跨越發(fā)展，迅速擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，力保經(jīng)濟總量實現(xiàn)三年翻一番，五年再翻一番。
劉良才表示：“信聯(lián)集團將以產(chǎn)品為依托，繼續(xù)探索裝備制造業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展的成功之路，重視轉型過程中的綠色環(huán)節(jié)和節(jié)能減排，在產(chǎn)品的研發(fā)、全過程生產(chǎn)中嚴格把關，為市場提供符合要求的合格產(chǎn)品，力爭以最少的資源消耗、最小的廢物排放、最小的環(huán)境代價換取最大的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益，為太原市的產(chǎn)業(yè)升級、構建高新技術和新型產(chǎn)業(yè)為先導的省城綠色工業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局做出貢獻?！背繄笥浾?李羨
繁峙縣金山鋪鄉(xiāng)農(nóng)發(fā)村村民梁長青使用了信聯(lián)玉米收獲機后，說：“信聯(lián)的機器，是真正的不對行玉米收獲機，最大的優(yōu)點就是對種植農(nóng)藝的要求低。從前，人工收割每天最多能收五六畝，現(xiàn)在每天收割少則50多畝，多則70多畝。”2009年，梁長青一個季就收割1300多畝；2010年，一個季收割1500多畝。2011年，梁長青又購買了一臺信聯(lián)玉米收獲機，成了養(yǎng)“機”專業(yè)戶，為村民解決了玉米收獲難的問題，也增加了自家收入。
