7月1日,香港回歸祖國15周年大會暨香港特區(qū)第四屆政府宣誓就職典禮在香港會展中心舉行。對一拖人來說,除了和國人一樣歡欣鼓舞外,還有更多的一份情感,更多的一份希望。
1997年6月23日,在喜迎香港回歸祖國的歡慶氛圍中,一拖h股成功在香港聯(lián)交所掛牌上市,這是一拖在資本運營進(jìn)程中實施的第一個“大手筆”,同時也揭開了一拖資本運作的序幕。
光陰荏苒,紫荊花開15載。在香港取得經(jīng)濟(jì)大繁榮大發(fā)展的同時,一拖也發(fā)生了巨大的變化。
h股上市,拉開進(jìn)入資本市場帷幕
上世紀(jì)90年代,國有企業(yè)的改革風(fēng)起云涌,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的嘗試風(fēng)生水起,而借力資本運營成為相當(dāng)多的企業(yè)關(guān)注的焦點。一拖成功在香港發(fā)行h股及發(fā)行上市工作,受到業(yè)界和大眾傳媒的廣泛關(guān)注。
據(jù)當(dāng)時參與一拖h股上市的有關(guān)人士回憶,一拖h股登陸香港創(chuàng)造了3項第一,取得了巨大成功。其標(biāo)志一是認(rèn)購倍數(shù)達(dá)296.4倍,凍結(jié)資金600多億港元,為當(dāng)年國有企業(yè)在港發(fā)行h股認(rèn)購倍數(shù)和凍結(jié)資金之最;二是兩次上調(diào)發(fā)行價區(qū)間,并以最高發(fā)行價區(qū)間定價,均為一拖h股主承銷商――百富勤融資有限公司巡回推介歷史上的首次;三是市盈倍數(shù)備考全面攤薄為13.31倍,列當(dāng)年國有企業(yè)在港發(fā)行股票市盈倍數(shù)第一。
一拖h股在港成功上市,不僅從資金上為當(dāng)年成立的一拖股份公司未來發(fā)展提供了保障,也為推動母公司加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐創(chuàng)造了條件。同時,一拖發(fā)行h股的消息,還引發(fā)了社會上更大層面的興趣和關(guān)注。在一拖召開的h股上市情況匯報會上,新華社、人民日報、河南日報、洛陽日報等中央及省、市媒體競相采訪報道。時任洛陽市市長劉典立稱贊說,一拖h股發(fā)行成功,在國際上擴大了對洛陽的宣傳,為洛陽的對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn),為洛陽其他企業(yè)深化改革、向資本市場要效益提供了很好的經(jīng)驗。
向資本市場要效益,對于從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)艱難轉(zhuǎn)型的國有企業(yè)而言,顯得尤為重要且緊迫。
據(jù)當(dāng)時參與一拖股份制改造的現(xiàn)任一拖董事會秘書于麗娜回憶,當(dāng)時國有企業(yè)改革不斷推進(jìn),不少企業(yè)面臨資金緊張難題,國內(nèi)資本市場容量有限,為加快國有企業(yè)與國際市場接軌,國家開始推動一批業(yè)績好、管理規(guī)范的國有企業(yè)到香港上市,嘗試新的融資方式。
作為原國家機械工業(yè)部和河南省的雙推選企業(yè),一拖順利進(jìn)入預(yù)選企業(yè)名單,并最終成功在香港發(fā)行h股,企業(yè)拉開了進(jìn)入資本市場的帷幕。
加速發(fā)展,持續(xù)成為行業(yè)引領(lǐng)者
從推動企業(yè)發(fā)展的諸多要素看,資金永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的“動力之源”。一拖h股上市發(fā)行,在很大程度上,為一拖的發(fā)展解了“燃眉之急”。
1997年上市之前,一拖的主導(dǎo)產(chǎn)品主要是履帶拖拉機和小四輪拖拉機。隨著中國農(nóng)村實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,履帶拖拉機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位受到嚴(yán)重沖擊,市場需求萎縮;而小四輪拖拉機市場競爭越來越激烈。加快研發(fā)新型大功率輪式拖拉機,成為引領(lǐng)一拖未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。
為了發(fā)展大輪拖項目,適應(yīng)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“二次革命”對大輪拖的潛在需求,上世紀(jì)80年代末,一拖在引進(jìn)意大利菲亞特大輪拖技術(shù)的基礎(chǔ)上,消化吸收先進(jìn)技術(shù),積極推進(jìn)大輪拖國產(chǎn)化工作。一拖原副總工程師劉壽蔭在談起當(dāng)年大輪拖項目國產(chǎn)化進(jìn)展遲緩時曾說,技術(shù)有了,缺乏的主要是資金投入。
而一拖h股發(fā)行融資,對一拖大輪拖事業(yè)的快速發(fā)展助了一臂之力。當(dāng)年h股上市募集資金凈額超過15億港元,其中4億多港元投入到以研發(fā)、制造100馬力以上大輪拖為主的項目中。此后,為保證大中輪拖的研發(fā)和專業(yè)化生產(chǎn),一拖相繼成立了第三裝配廠和第四裝配廠。
一拖用募集資金加快了大中輪拖的技改投入步伐,成功實現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,順應(yīng)了農(nóng)村土地集約化生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的需要。大輪拖年產(chǎn)銷量由三裝廠成立初期的數(shù)百臺,發(fā)展到近年的數(shù)萬臺,一拖在國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的位勢不斷鞏固,成為行業(yè)引領(lǐng)者。
業(yè)內(nèi)人士分析,如果當(dāng)時一拖沒有h股上市,企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整可能會受到很大影響,一拖現(xiàn)在的市場位勢也就存在許多不確定因素。
資本市場,收獲的不僅僅是資金
發(fā)行h股后,一拖一直在研究和探索利用資本市場助力企業(yè)發(fā)展。2007年,一拖股份成功在香港實現(xiàn)“閃電配售”,增發(fā)h股,募集資金凈額約2.3億港元,用于擴充大中型輪式拖拉機的產(chǎn)能提升及工藝改造等,并抓住國家加大農(nóng)機購置補貼資金的政策東風(fēng),加快大中輪拖發(fā)展步伐,2009年以來,一拖大中輪拖實現(xiàn)了新一輪的高速增長。
在這些看得見的收益背后,還有一拖管理理念的升華。回憶這15年來的發(fā)展歷程,趙剡水董事長認(rèn)為,一拖h股上市是一拖第一次接觸資本市場,為一拖的技術(shù)改造和產(chǎn)品改進(jìn)升級提供了關(guān)鍵性的資金支持,也為一拖帶來了企業(yè)經(jīng)營管理上的改變。
上市之后,一拖從一個老國有企業(yè)開始轉(zhuǎn)變,著手建立現(xiàn)代企業(yè)制度,股東會、董事會、監(jiān)事會“新三會”建立,決策體制實現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)與決策權(quán)的分離。決策層為經(jīng)營層建立了一系列的考評、激勵和約束制度。
除了制度外,無論是領(lǐng)導(dǎo)、還是員工的思想觀念也在發(fā)生著改變。于麗娜說,上市之后,一拖面對的是境外大型資本和個人投資者,每年必須要按照上市公司規(guī)則進(jìn)行信息披露,與股東溝通,讓股東了解一拖的發(fā)展。
經(jīng)過15年的規(guī)范操作,一拖人樹立了一種回報股東的意識,這也成為促進(jìn)一拖不斷發(fā)展的動力之一。
面向未來,成為全球農(nóng)裝供應(yīng)商
6月29日,《洛陽商報》推出了“我們的香港,香港的我們”特別報道,報道最后說:天時、地利、人和。在歷經(jīng)15年資本市場磨礪后,一拖正在為回歸a股做最后的沖刺。良好的發(fā)展態(tài)勢,以及闖蕩h股多年的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,讓我們對國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的龍頭老大――“一拖股份”充滿了期待。
7月2日,《洛陽日報》在頭版推出了長篇通訊《聚核鑄強,唱響“東方紅”》,整篇通訊圍繞“聚核鑄強”戰(zhàn)略思路,就中國一拖如何建設(shè)成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商進(jìn)行了深入報道。
也就是前幾天,趙剡水董事長在接受《上海證券報》記者周帆的采訪時,就一拖回歸a股助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行了展望。
趙剡水說,a股募集資金將用于大功率農(nóng)用柴油機項目、新型輪式拖拉機核心能力提升項目和燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品升級擴能改造項目。推動一拖業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,提升一拖的盈利能力和競爭能力。
他說,在對國內(nèi)外農(nóng)機市場形勢充分認(rèn)識、認(rèn)真總結(jié)自身多年發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,一拖提出了發(fā)展規(guī)劃,我們將努力實現(xiàn)成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商的發(fā)展目標(biāo)。
15年滄海桑田,15年磨礪心志?,F(xiàn)在,一拖正在為回歸a股做最后的沖剌。聚積闖蕩h股多年的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗,作為中國農(nóng)機行業(yè)長子的一拖,與a股“親密握手”的時刻不會遙遠(yuǎn)。