1月28日上午，春節(jié)過后的第一個(gè)工作日，山東常林集團(tuán)在總部十七樓會(huì)議室召開了2012年首次管理工作會(huì)議。集團(tuán)董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總部各職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員、各事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)共百余人參加會(huì)議。董事長(zhǎng)張義華在會(huì)上作了重要講話，黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席馬西連主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席馬西連主持會(huì)議

　　張義華董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，2011年是常林集團(tuán)發(fā)展史上至關(guān)重要的一年，對(duì)外合作取得新的突破和大的進(jìn)展，發(fā)展業(yè)績(jī)?nèi)〉觅|(zhì)的飛躍和量的提升，特別是集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定和董監(jiān)兩會(huì)、黨委工會(huì)的換屆調(diào)整，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和組織保障。

董監(jiān)兩會(huì)成員在主席臺(tái)就座

　　對(duì)于中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，張義華董事長(zhǎng)作了重點(diǎn)解讀。他指出，未來十年，是常林集團(tuán)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時(shí)期，中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃明確了企業(yè)愿景、企業(yè)精神、“高、精”的產(chǎn)業(yè)定位和“精、實(shí)”的管理定位；明確了集團(tuán)的整體發(fā)展思路、“12369”的戰(zhàn)略思想、“六個(gè)更加注重”的工作重點(diǎn)；明確了未來十年“十百千萬”的戰(zhàn)略指標(biāo)和“產(chǎn)品、項(xiàng)目、管理”三大支撐平臺(tái)；明確了加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、提升營(yíng)銷水平、加大投入力度、提高采購能力、推進(jìn)精益管理、改革評(píng)價(jià)體系、強(qiáng)化資本運(yùn)作、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等八項(xiàng)保障措施。張義華強(qiáng)調(diào)，常林集團(tuán)的發(fā)展思路非常清晰，發(fā)展方向非常明確，有著天時(shí)、地利、人和的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，全體干部管理人員要以規(guī)劃為總體遵循和行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地抓好貫徹落實(shí)，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　對(duì)于全體管理人員，張義華董事長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：一要深入一線，親自動(dòng)手，充分發(fā)揮榜樣示范作用，做職工的表率和帶頭人；二要找準(zhǔn)定位，立足崗位，明確自己的工作職責(zé)和工作范圍，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，勇于擔(dān)當(dāng)，做實(shí)事、看實(shí)績(jī)、求實(shí)效，能干事、會(huì)干事、干成事。三要著眼大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，以企業(yè)發(fā)展和整體利益為重，寬以待人，嚴(yán)于律己，打造一支團(tuán)結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)?！岸Y之用，和為貴，君子和而不同，小人同而不合”，“萬物人至上，萬事和為貴；和，內(nèi)則眾志成城，外則良友多多；氣和能財(cái)源廣進(jìn)，人和可所向披靡”。

　　此次管理工作會(huì)議的召開，統(tǒng)一了廣大干部的思想、鼓舞了管理人員的士氣，為全面做好2012年各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。