透過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼申請流程我看到了以吉峰農(nóng)機(jī)為代表的經(jīng)銷商的巨大商機(jī)，同時(shí)也為它們的現(xiàn)金流擔(dān)憂不已。

　　按照公開資料的顯示，吉峰農(nóng)機(jī)們的利潤靠補(bǔ)貼所占據(jù)的比例數(shù)目可觀，然而，這份數(shù)目可觀的補(bǔ)貼想拿到手里，卻并不容易。一層一層的審核和表格讓補(bǔ)貼的申請之路顯的冗長而復(fù)雜。長達(dá)七、八層的申請手續(xù)里，假設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)審批需要兩到三個(gè)工作日，待走完全部流程已是將近一月的時(shí)間，而且，還得保證這個(gè)過程順利無比。

　　查閱吉峰農(nóng)機(jī)年報(bào)可以看出，在應(yīng)收賬款一欄中，2010年度公司應(yīng)收賬款約為5.9億元人民幣，占本期總資產(chǎn)比例的23.21%。而在上一年度，應(yīng)收賬款則約為1.2億，占當(dāng)期資產(chǎn)比例的12.3%.相較2009年，吉峰農(nóng)機(jī)的應(yīng)收賬款增長了397.24%。

　　年報(bào)稱，年度內(nèi)代位墊資農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼款項(xiàng)目因結(jié)算時(shí)間差異尚未在年度內(nèi)完全結(jié)算到賬，截至2010年12月31日，尚未結(jié)算到賬各級政府農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼款為1.15億元。對于一家經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額約為2億元的企業(yè)而言，1.15億元不是個(gè)小數(shù)字。

　　而在監(jiān)管層面上，各司其職式的脫節(jié)管理也為此次吉峰農(nóng)機(jī)子公司的案發(fā)埋下了伏筆，看似環(huán)環(huán)相扣的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條上，卻總是在各個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)扣中出現(xiàn)相應(yīng)的空白。監(jiān)管部門如果能夠在監(jiān)管農(nóng)機(jī)質(zhì)量的同時(shí)監(jiān)管補(bǔ)貼款項(xiàng)的使用及發(fā)放情況、經(jīng)銷商申請農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼款項(xiàng)的時(shí)候如果能在保證監(jiān)管到位的同時(shí)簡化申請程序，對于農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈而言，將呈現(xiàn)多贏的局面。