東營(yíng)海躍水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司是山東海宏集團(tuán)的下屬子公司，坐落于東營(yíng)現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)，擁有3.3萬(wàn)立方水體的現(xiàn)代化育苗場(chǎng)、2.7萬(wàn)畝的高標(biāo)準(zhǔn)海參養(yǎng)殖基地和海產(chǎn)品加工廠，是一家集海參育苗、養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售于一體的綜合性水產(chǎn)企業(yè)，其中加工廠將于今年9月初開(kāi)始建設(shè)。2009年10月，公司總經(jīng)理寧超峰同志作為現(xiàn)代漁業(yè)區(qū)的養(yǎng)殖企業(yè)代表受到胡錦濤總書(shū)記的親切接見(jiàn)。我們公司起名為海躍，有海闊憑魚(yú)躍之意。正是我們堅(jiān)持海參養(yǎng)殖機(jī)械化、自動(dòng)化、科技化，兩年來(lái)投資4.7億元使我們海躍公司從一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為科技密集型企業(yè)，利用短短兩年時(shí)間完成企業(yè)發(fā)展的三次飛躍、華麗轉(zhuǎn)身。

　　第一躍，躍過(guò)海參養(yǎng)殖安全關(guān)

　　海參養(yǎng)殖，安全第一。由于海參養(yǎng)殖是是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，確保投入安全，化解養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。海水養(yǎng)殖，由于含鹽量不同，易發(fā)生水體分層，氨氮硫磷等物質(zhì)分層屏蔽氧氣，易發(fā)生水體缺氧。輕則造成海參生長(zhǎng)“亞健康”，生長(zhǎng)緩慢、活性降低，重則缺氧中毒、養(yǎng)殖減產(chǎn)。破解這一問(wèn)題的唯一途徑就是安裝增氧機(jī)。為此我們投資6000萬(wàn)建成高標(biāo)準(zhǔn)的育苗棚20個(gè)，共33000立方水體育苗車(chē)間以及相關(guān)配套設(shè)施。其機(jī)械化程度和電子化程度能夠達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。從親參的采捕及蓄養(yǎng)、親參的產(chǎn)卵與受精到幼體的培育、稚參的采集和培育，都實(shí)現(xiàn)了生態(tài)、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的理念。今年4月份，中國(guó)農(nóng)機(jī)研究院陳院長(zhǎng)在視察我們育苗車(chē)間時(shí)，連用了三個(gè)先進(jìn)，他說(shuō)，你們的設(shè)備先進(jìn)，采取當(dāng)前最為先進(jìn)的微孔曝氣增氧設(shè)備，供氧充足、高效低噪。工藝先進(jìn)，全程無(wú)壓降節(jié)點(diǎn)矩陣布置，供氧均勻、涵氧性好。管理先進(jìn)，全時(shí)水體含氧測(cè)定和水質(zhì)營(yíng)養(yǎng)化檢測(cè)，自動(dòng)化啟動(dòng)水體增氧和更換程序，確保海參生長(zhǎng)安全無(wú)虞。

　　第二躍，大幅提升養(yǎng)殖密度

　　海參養(yǎng)殖，土地金貴，資源稀缺，要想提高公司效益，必須提高單位產(chǎn)出，增加養(yǎng)殖密度。

　　在海參的室外養(yǎng)殖中，過(guò)去都采用粗放型的養(yǎng)殖方式，這種養(yǎng)殖方式在等量苗種的前提下，其缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是占地面積多，土地利用率低；其二是管理難度大，管理成本相應(yīng)較高，最終導(dǎo)致利潤(rùn)回報(bào)率低。養(yǎng)殖行業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，再加上粗放型養(yǎng)殖方式的不足，更加增大了海參室外養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致很多養(yǎng)殖戶(hù)入不敷出，獲利較小，所以說(shuō)海參養(yǎng)殖的根本出路在于提高養(yǎng)殖密度。但高密度養(yǎng)殖有兩個(gè)瓶頸需突破：一是養(yǎng)殖密度高容易導(dǎo)致餌料不足，二是容易使得水體缺氧。這兩方面的問(wèn)題得不到解決，高密度養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)不僅得不到淋淋盡致的發(fā)揮，相反還有可能會(huì)適得其反。而充氧機(jī)和餌料投放機(jī)在養(yǎng)殖區(qū)的使用和推廣恰恰解決了這兩個(gè)難題，通過(guò)使用餌料機(jī)使得餌料能夠均勻的撒到水體的每一個(gè)角落，為海參的生長(zhǎng)提供充足的食物和營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)；供氧機(jī)的使用則保證了海參高密度生長(zhǎng)期的氧氣供給，避免了海參因缺氧而滯緩了生長(zhǎng)甚至死亡，同時(shí)使得池塘水體上下兩層得到充分循環(huán)，解決了水體因分層帶來(lái)了養(yǎng)殖問(wèn)題。舉例說(shuō)明，同樣的苗量，安裝充氧機(jī)的池塘的成活率比不安裝充氧機(jī)的高出10%左右，同時(shí)其生長(zhǎng)周期大約縮短半年，使得高密度養(yǎng)殖真正成為了養(yǎng)殖戶(hù)發(fā)家致富的法寶，也使得集約型養(yǎng)殖真正達(dá)到了高產(chǎn)高效。

　　第三躍，基本實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全程機(jī)械化

　　農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化，海參養(yǎng)殖的出路更在于機(jī)械化。

　　海參育苗生產(chǎn)中，每?jī)商炀鸵獙⒑⒂左w更換養(yǎng)殖池，我們的術(shù)語(yǔ)叫“倒筐”，工人們叉挑肩扛，即使青壯勞力干上一小時(shí)也腰酸背疼，這一環(huán)節(jié)是耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力最多的一個(gè)環(huán)節(jié)，使得越來(lái)越多的勞動(dòng)者不愿走進(jìn)這個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致水產(chǎn)育苗行業(yè)勞動(dòng)力供給不足，另外，現(xiàn)在人工費(fèi)持續(xù)走高，人工成本在整個(gè)生產(chǎn)成本中所占的比例越來(lái)越大，這嚴(yán)重遏制了海參育苗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此我們?cè)谟畿?chē)間設(shè)計(jì)上，堅(jiān)持高端定位，從勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。為降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，我們?cè)O(shè)計(jì)安裝了全亞洲第一的自行式電動(dòng)拱梁吊車(chē)。實(shí)現(xiàn)池于池之間的整體、快速倒筐。減少了海參在倒筐過(guò)程中的損傷，使得倒筐環(huán)節(jié)變成了整個(gè)育苗流程中較輕松和安全的一項(xiàng)，節(jié)約了75%的人力，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率，降低了成本，減輕了企業(yè)人力不足的壓力。今年市農(nóng)機(jī)辦到我公司調(diào)研時(shí)，對(duì)我們的技術(shù)創(chuàng)新給予了高度評(píng)價(jià)。對(duì)我們運(yùn)用水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械保證養(yǎng)殖安全、提高養(yǎng)殖密度、提升養(yǎng)殖質(zhì)量的做法給予了充分肯定，建議我公司走裝備先進(jìn)、管理科學(xué)、生態(tài)高效的科學(xué)發(fā)展的路子。并提出了以我公司為基地，利用國(guó)家農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策和產(chǎn)業(yè)扶持政策，建設(shè)東營(yíng)市水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化示范園的建議。屆時(shí)我們海躍公司將借助農(nóng)機(jī)化扶持東風(fēng)實(shí)現(xiàn)新的跨越。積極探索科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、機(jī)械化程度高的新型養(yǎng)殖新路子。