2010年12月18日，山東大豐機(jī)械有限公司在山東泰安舉行了2011商務(wù)年會(huì)，來(lái)自全國(guó)各地的311家經(jīng)銷(xiāo)商參加了本次會(huì)議，會(huì)上高元恩司長(zhǎng)對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)家補(bǔ)貼形勢(shì)進(jìn)行了闡述，大豐公司董事長(zhǎng)徐祥謙作了題為《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理規(guī)范提升、能力內(nèi)涵增長(zhǎng)》的報(bào)告，回顧了大豐公司2010年取得的業(yè)績(jī)，對(duì)2011年的工作作了新的安排部署，同時(shí)還對(duì)大豐公司五年的發(fā)展作出了規(guī)劃，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功！

　　一、2010年回顧：

　　2010年對(duì)大豐公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入低谷期，面對(duì)激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大豐公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)仍出現(xiàn)了較大幅度的逆勢(shì)增長(zhǎng)，全年產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合收割機(jī)7158臺(tái)，銷(xiāo)售總額3.62億元。今年大豐公司產(chǎn)品研發(fā)取得了企業(yè)發(fā)展史上的重大突破，相繼成功研發(fā)了"麥客王"小麥自走機(jī)、"歐龍"玉米自走機(jī)、"神龍至尊"水稻機(jī)三大產(chǎn)品，三大產(chǎn)品的成功研發(fā)，對(duì)大豐公司而言具有決定性意義，新產(chǎn)品市場(chǎng)支撐能力明顯增強(qiáng)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在快速調(diào)整，新產(chǎn)品助推企業(yè)快速轉(zhuǎn)型。特別值得關(guān)注的是：大豐"歐龍"自走式玉米機(jī)還實(shí)現(xiàn)了還田機(jī)前置，整機(jī)結(jié)構(gòu)緊湊，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先！

　　2010年是大豐公司新廠(chǎng)房建設(shè)、新設(shè)備投入運(yùn)行的一年，企業(yè)的硬件設(shè)施有了大幅度提高，汽車(chē)化電泳涂裝線(xiàn)投入運(yùn)行，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了大幅度提升；萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)能力流水裝配線(xiàn)投入運(yùn)行，產(chǎn)品的裝配質(zhì)量、生產(chǎn)的反應(yīng)速度大幅提升，2010年公司注重高精度設(shè)備投資，購(gòu)置數(shù)控加工中心、數(shù)控機(jī)床、數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖、數(shù)控線(xiàn)切割、數(shù)控等粒子切割、仿形切割機(jī)、數(shù)控剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)等50臺(tái)套，大大提高了工作效率，提高了關(guān)鍵零部件加工精度；高科技、高精度設(shè)備的投入使用，大大提升了外觀覆蓋件的制作質(zhì)量，產(chǎn)品精細(xì)化程度有了顯著提高；2010年公司投資8000萬(wàn)元新建3萬(wàn)平米鈑金車(chē)間、鉚焊車(chē)間、下料車(chē)間。這不僅給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，提高了工作效率，提高了產(chǎn)能，還減少了因室外作業(yè)、鋼材露天存放帶來(lái)的銹蝕，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。硬件設(shè)施投入運(yùn)行，產(chǎn)品內(nèi)、外在質(zhì)量提升，推動(dòng)了大豐公司產(chǎn)品高端化進(jìn)程，公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較優(yōu)勢(shì)逐步凸顯；

　　公司非常注重管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)，21世紀(jì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可復(fù)制的資源，為此我們?nèi)珖?guó)范圍內(nèi)招聘業(yè)內(nèi)人才，引進(jìn)了總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)部長(zhǎng)等一大批有學(xué)歷、有能力的農(nóng)機(jī)行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，形成了一支適應(yīng)收獲機(jī)械開(kāi)發(fā)、制造、經(jīng)營(yíng)管理要求的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；我公司還擁有相當(dāng)數(shù)量的工程技術(shù)人員與管理人員，其中既有中老年技術(shù)人員，又有近年來(lái)奔赴技術(shù)崗位的大中專(zhuān)學(xué)生，形成了可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。公司還建立了培訓(xùn)中心，配備專(zhuān)職教師，根據(jù)企業(yè)需要針對(duì)不同崗位從技能、工藝、生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化等方面進(jìn)行輪流培訓(xùn)，對(duì)全廠(chǎng)職工進(jìn)行再教育，有效提高了員工素質(zhì)，便于選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)到重要崗位。公司還積極的與高職院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大專(zhuān)院校合作，簽訂人才定向培養(yǎng)協(xié)議，來(lái)充實(shí)職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍向知識(shí)化、年輕化轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)發(fā)展活力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、2011年展望：

　　2011年國(guó)家惠農(nóng)政策力度繼續(xù)加大，2011年國(guó)家補(bǔ)貼資金將在2010年的基礎(chǔ)上繼續(xù)增加，持續(xù)的國(guó)家政策拉動(dòng)必將對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的影響。

　　2011年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將走出低谷期，市場(chǎng)上揚(yáng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，走勢(shì)看好，原因分析為2010年麥?zhǔn)蘸颓锸兆鳂I(yè)，購(gòu)機(jī)用戶(hù)的作業(yè)價(jià)格較高，單機(jī)的工作量大，普遍收益較好，用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)機(jī)積極性必將大幅提高；這也是2011年市場(chǎng)看好的內(nèi)在動(dòng)力；企業(yè)硬件設(shè)施投入運(yùn)行，產(chǎn)品內(nèi)、外在質(zhì)量提升，推動(dòng)了大豐公司產(chǎn)品高端化進(jìn)程，公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比較優(yōu)勢(shì)逐步凸顯！

　　2011 年公司全面導(dǎo)入PDM、ERP信息管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)管理水平。2010下半年公司投資100萬(wàn)元新上ERP管理軟件和PDM工程技術(shù)軟件。ERP項(xiàng)目的實(shí)施是企業(yè)運(yùn)用信息化提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，分階段和分重點(diǎn)的對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)管理實(shí)施信息化改造。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等一體化的管理，大大改善了公司的資金流、物流、信息流運(yùn)行效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)人財(cái)物等資源、產(chǎn)供銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的智能化、集成化管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了強(qiáng)有力的支持；

　　總之，2011年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，大豐公司居安思危，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，不斷提高企業(yè)的綜合能力，用已有優(yōu)勢(shì)打造新的優(yōu)勢(shì)，整合社會(huì)資源，提高企業(yè)各價(jià)值鏈綜合運(yùn)營(yíng)能力。

　　三、大豐公司五年規(guī)劃

　　1、企業(yè)定位：打造收獲機(jī)械專(zhuān)業(yè)化制造商。

　　2、總體思路：以產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)和新產(chǎn)品的研發(fā)為基礎(chǔ)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，用戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，逐步建立起以產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為核心的現(xiàn)代化企業(yè)，提高企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)能力。

　　3、大豐公司五年目標(biāo)：

　　2015年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額10億元，大豐戰(zhàn)略產(chǎn)品全面進(jìn)入快速成長(zhǎng)期，傳統(tǒng)產(chǎn)品退出市場(chǎng)，全面完成企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！大豐高端品牌的地位凸顯，品牌價(jià)值大幅提升，市場(chǎng)品牌集中度進(jìn)一步增強(qiáng)！大豐公司行業(yè)地位將會(huì)進(jìn)一步提高！

　　最后，徐祥謙董事長(zhǎng)作了總結(jié)，2011年是大豐公司"管理規(guī)范提升"的一年；"產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整"的一年、"能力內(nèi)涵增長(zhǎng)"的一年；2011年大豐公司一定能開(kāi)創(chuàng)新的輝煌，譜寫(xiě)新的篇章；廠(chǎng)商之間一定能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨越、共贏，大豐公司的五年規(guī)劃也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。