面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，玉柴依靠強(qiáng)大的創(chuàng)新能力及高新產(chǎn)品儲(chǔ)備，努力克服困難，保持了上升趨勢(shì)。2008年，玉柴集團(tuán)銷(xiāo)售收入突破200億元大關(guān)，連續(xù)8年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量第一。截至今年6月30日，玉柴集團(tuán)上半年累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)35.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.36%，銷(xiāo)量繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　玉柴地處西部城市，是一個(gè)沒(méi)有整車(chē)廠與之配套的單一發(fā)動(dòng)機(jī)廠，所在城市又缺少產(chǎn)業(yè)配套，之所以能位居行業(yè)前列，關(guān)鍵在于其始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新，在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。

　　危機(jī)中交出亮麗答卷

　　必須保持持續(xù)的自主創(chuàng)新能力，必須儲(chǔ)備足夠多的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，很多工作幾年甚至十幾年前就開(kāi)始做了，才有玉柴今天逆勢(shì)而上的局面

　　一個(gè)企業(yè)要能應(yīng)對(duì)任何市場(chǎng)風(fēng)浪，必須保持持續(xù)的自主創(chuàng)新能力，必須儲(chǔ)備足夠多的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品，很多工作幾年甚至十幾年前就開(kāi)始做了，才有玉柴今天逆勢(shì)而上的局面。

　　當(dāng)問(wèn)及玉柴如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)，曾主持國(guó)2到國(guó)5排放標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)開(kāi)發(fā)的廣西玉柴機(jī)器股份有限公司總工程師沈捷對(duì)記者說(shuō)。

　　沈捷講這番話(huà)時(shí)底氣很足，玉柴的業(yè)績(jī)足以讓他豪氣頓生。

　　截至今年6月30日，玉柴集團(tuán)上半年累計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)發(fā)動(dòng)機(jī)35.6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.36%，銷(xiāo)量繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位；實(shí)現(xiàn)含稅銷(xiāo)售收入77.9億元，同比增長(zhǎng)4.8%。

　　當(dāng)國(guó)際金融危機(jī)來(lái)襲時(shí)，玉柴集團(tuán)董事局主席晏平堅(jiān)持認(rèn)為，危中有機(jī)，只要信心堅(jiān)定、措施得力、方法得當(dāng)，就能化危為機(jī)。而這個(gè)措施和方法，就是全體員工"以強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)玉柴創(chuàng)新發(fā)展"。

　　2008年年底，玉柴集團(tuán)以209.88億元的年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完美收官，如期實(shí)現(xiàn)"三年再造一個(gè)玉柴"的既定目標(biāo)：發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)55萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)8年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量第一。這是玉柴繼2005年后演繹的又一個(gè)"玉柴現(xiàn)象"。

　　從2009年2月份開(kāi)始，玉柴集團(tuán)迎來(lái)了歷史性的發(fā)展良機(jī)，發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)訂單大幅度飆升，其中玉柴股份公司2月份的生產(chǎn)訂單就高達(dá)5萬(wàn)臺(tái)，3月份訂單超過(guò)7萬(wàn)臺(tái)，在行業(yè)里引起極大反響。

　　在國(guó)際金融危機(jī)面前，玉柴緊緊搶抓國(guó)家4萬(wàn)億元投資拉動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)工程、汽車(chē)下鄉(xiāng)政策、取消養(yǎng)路費(fèi)收費(fèi)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)機(jī)具的政府補(bǔ)貼等政策帶來(lái)的新機(jī)遇，在卡車(chē)、客車(chē)、通機(jī)等市場(chǎng)板塊均取得了不菲的業(yè)績(jī)。

　　與此同時(shí)，玉柴的產(chǎn)業(yè)布局也取得新的突破，企業(yè)發(fā)展后勁更足。今年3月，玉柴股份公司與浙江吉利集團(tuán)、浙江銀輪公司共同投資興建的濟(jì)寧玉柴發(fā)動(dòng)機(jī)股份有限公司奠基開(kāi)工，該項(xiàng)目建成后將形成年產(chǎn)國(guó)5型乘用車(chē)環(huán)保柴油發(fā)動(dòng)機(jī)30萬(wàn)臺(tái)的能力；年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)能力的廈門(mén)玉柴公司也正在加緊建設(shè)，日前已經(jīng)通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)許可證實(shí)地核查評(píng)審；玉柴北方農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地---湖北玉柴多菱發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司自去年9月投產(chǎn)后產(chǎn)銷(xiāo)兩旺；投資1.5億元建設(shè)的玉柴專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)基地投產(chǎn)后取得了近億元的北京奧運(yùn)工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了工程車(chē)批量出口越南；第一期年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)汽車(chē)電器產(chǎn)品的玉柴博耐特電器有限公司生產(chǎn)基地建設(shè)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行……

　　從經(jīng)營(yíng)數(shù)字指標(biāo)，到一系列擴(kuò)張動(dòng)作，玉柴發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的上升勢(shì)頭。是什么推動(dòng)著玉柴迎難而上，并不斷擴(kuò)張著其市場(chǎng)領(lǐng)域呢？答案就是玉柴背后所依托的強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力。

　　自主創(chuàng)新引領(lǐng)前行

　　這種寬系列、多產(chǎn)品的發(fā)展格局，強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，使玉柴基本實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求什么，就能生產(chǎn)什么

　　"我1982年到玉柴工作時(shí)，玉柴就一個(gè)機(jī)型，叫6105Q；現(xiàn)在玉柴有多少機(jī)型、多少系列產(chǎn)品，多得我也記不清了！"玉柴股份公司總工程師沈捷對(duì)此不無(wú)感慨。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，玉柴柴油發(fā)動(dòng)機(jī)現(xiàn)在有13大系列、1300多個(gè)品種。這種寬系列、多產(chǎn)品的發(fā)展格局，強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，使玉柴基本實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)需求什么，就能生產(chǎn)什么。"東方不亮西方亮"，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，玉柴總能拿出適應(yīng)變化的產(chǎn)品，迅速投放市場(chǎng)，從而保持企業(yè)發(fā)展。

　　沈捷認(rèn)為，這一切都是以強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力為依托的。

　　1989年，玉柴研發(fā)出了6105QC機(jī)型，這一產(chǎn)品一度占據(jù)中國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品50%的份額，造就了玉柴的第一次輝煌。令玉柴沒(méi)有想到，這一產(chǎn)品剛獲"部?jī)?yōu)"產(chǎn)品不到兩年，市場(chǎng)發(fā)生了急劇變化，而新機(jī)型卻遲遲沒(méi)法推出，玉柴市場(chǎng)快速萎縮。

　　"我們?cè)詾檫@么好的產(chǎn)品，再賣(mài)幾年應(yīng)該不成問(wèn)題，沒(méi)想到這么快就會(huì)發(fā)生變化。好在我們最后咬咬牙，在一年內(nèi)推出了二代機(jī)型，挺了過(guò)去。"沈捷說(shuō)，"經(jīng)歷那次以后，我們吸取教訓(xùn)，從此大力研發(fā)產(chǎn)品和技術(shù)，一是為了儲(chǔ)備技術(shù)，二是為了培養(yǎng)人才。"

　　以自主創(chuàng)新作為發(fā)展軌道的基石和飛躍的支撐，玉柴通過(guò)不斷的努力和探索，形成了具有玉柴特色的自主創(chuàng)新體系和自主創(chuàng)新工作方法。以技術(shù)創(chuàng)新為核心，打造了中國(guó)動(dòng)力的自主品牌，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了多個(gè)"首家"：內(nèi)燃機(jī)行業(yè)首家榮獲全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、首家實(shí)現(xiàn)全系列排放達(dá)國(guó)3標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)批量生產(chǎn)和投放市場(chǎng)、首家成功研發(fā)排放達(dá)國(guó)4標(biāo)準(zhǔn)柴油機(jī)并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)和投放市場(chǎng)、首家研發(fā)并成功生產(chǎn)國(guó)5柴油機(jī)、首家成功自主研發(fā)轎車(chē)用柴油機(jī)并具備生產(chǎn)和配套能力、首家推出ISG城市客車(chē)混合動(dòng)力。

　　近年來(lái)，玉柴的專(zhuān)利申請(qǐng)量迅速上升。其中2006年一年就獲得國(guó)家專(zhuān)利85項(xiàng)，名列獲得專(zhuān)利單位第一位。2007年又申報(bào)136項(xiàng)，獲得89項(xiàng)，繼續(xù)保持專(zhuān)利量第一名。2006年12月YC6J、YC6G系列柴油機(jī)獲得"中國(guó)汽車(chē)自主創(chuàng)新成果創(chuàng)新獎(jiǎng)"。2007年榮獲廣西惟一的"自主創(chuàng)新成就獎(jiǎng)"，完成60多個(gè)技術(shù)研究項(xiàng)目。

　　強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力，不斷地為玉柴開(kāi)辟著新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2007年3月25日，玉柴在北京公交采購(gòu)國(guó)4發(fā)動(dòng)機(jī)招標(biāo)中成功拿到了450臺(tái)的訂單。9月24日，第二批發(fā)動(dòng)機(jī)采購(gòu)中，玉柴成功中標(biāo)600臺(tái)，約占國(guó)4發(fā)動(dòng)機(jī)招標(biāo)總量的三分之一，是國(guó)產(chǎn)品牌中惟一成功競(jìng)標(biāo)的企業(yè)。同年12月，在第三批發(fā)動(dòng)機(jī)采購(gòu)中，玉柴戰(zhàn)勝所有國(guó)外品牌，一舉將全部訂單866臺(tái)收入囊中。2008年，約2000輛配裝了玉柴國(guó)4發(fā)動(dòng)機(jī)的奧運(yùn)專(zhuān)用車(chē)輛駛上北京街頭，服務(wù)"綠色奧運(yùn)"。

　　此外，玉柴及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，瞄準(zhǔn)中輕型工程車(chē)市場(chǎng)的快速啟動(dòng)和農(nóng)機(jī)市場(chǎng)大幅度增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，及時(shí)開(kāi)展突破"產(chǎn)品危機(jī)"的特別行動(dòng)，有針對(duì)性地研發(fā)市場(chǎng)需求旺盛的產(chǎn)品，在短短5個(gè)多月時(shí)間里，取得了20多項(xiàng)突出成果，帶動(dòng)了玉柴全系列四缸發(fā)動(dòng)機(jī)和傳統(tǒng)中型發(fā)動(dòng)機(jī)的全面增長(zhǎng)。

　　創(chuàng)新人才培養(yǎng)是關(guān)鍵

　　一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)，不但能生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品，更能培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新人才

　　近幾年來(lái)，玉柴圍繞節(jié)能和環(huán)保兩大主題，全面落實(shí)"提高產(chǎn)品技術(shù)水平，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)"技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，年均研發(fā)投入都在2.2億元左右。之所以在自主創(chuàng)新上取得如此多的成績(jī)，沈捷認(rèn)為，除了投入到位外，關(guān)鍵還在于玉柴所擁有的一支強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。

　　作為玉柴研發(fā)團(tuán)隊(duì)主陣地的玉柴工程研究院，目前擁有科研人員360人，其中博士18人、碩士56人、高級(jí)工程師28人，形成了一支具有跨國(guó)企業(yè)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)隊(duì)伍。

　　在玉柴，除了頂尖的專(zhuān)家和博士團(tuán)隊(duì)，本科生方陣已成為一支中堅(jiān)力量。"我們的本科生非常好用，不少人已成為專(zhuān)業(yè)骨干。"沈捷告訴記者，玉柴先后送了好幾批次的本科生到全國(guó)各大學(xué)去讀研究生，但玉柴送本科生去讀研有兩個(gè)特點(diǎn)：一是每個(gè)人都帶著課題去，公司還給每個(gè)人發(fā)了5萬(wàn)元課題費(fèi)；二是每個(gè)人都負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)的一個(gè)系統(tǒng)。

　　"這樣把這些人召回來(lái)組合在一起，就能進(jìn)行技術(shù)集成，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新機(jī)型。"沈捷說(shuō)。

　　為了追蹤國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，玉柴也會(huì)與國(guó)際一流的發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。"我們與國(guó)外合作，不是要對(duì)方把產(chǎn)品弄好交給我，而是要派出人去共同參與研發(fā)設(shè)計(jì)。"沈捷說(shuō)，"這樣的目的，就是為了培養(yǎng)我們自己的發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)人才。"

　　把培養(yǎng)一批科技英才作為公司重要任務(wù)之一，玉柴堅(jiān)持按工資總額的1.5%提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，在人才培育方面始終保持最高的培訓(xùn)費(fèi)用投入。玉柴確立了一個(gè)明確的人才發(fā)展目標(biāo)----團(tuán)隊(duì)化、立體化、職業(yè)化、國(guó)際化。此外，玉柴還建立起獨(dú)具特色的，以"基礎(chǔ)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)"為主要內(nèi)容的公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

　　玉柴還為人才創(chuàng)建多渠道、多平臺(tái)的職業(yè)發(fā)展通道，對(duì)所有員工進(jìn)行職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，比如對(duì)技術(shù)人才進(jìn)行職業(yè)等級(jí)認(rèn)證工作，對(duì)管理人員實(shí)施攀登工資等等，旨在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工職業(yè)價(jià)值的雙贏。

　　在人才激勵(lì)方面，玉柴采取協(xié)議購(gòu)房激勵(lì)、項(xiàng)目積分獎(jiǎng)勵(lì)、新品提成獎(jiǎng)勵(lì)、重大科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)等舉措，如在2005年、2006年重大科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)中，玉柴分別拿出400萬(wàn)元和228萬(wàn)元重獎(jiǎng)突出科技人員，共有10個(gè)項(xiàng)目、152人次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

　　"一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不但能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，更能培養(yǎng)出高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。玉柴之所以這么多年能在各種挑戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟、奮力前行，就在于它擁有了一筆巨大的財(cái)富，那就是一批高素質(zhì)的創(chuàng)新人才。"玉柴集團(tuán)董事局主席晏平說(shuō)。