該公司2008年克服了原材料大幅度漲價(jià)、資金緊縮以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩等種種困難和不利因素，抓住有利時(shí)機(jī)，狠抓管理，努力克服成本上漲的壓力，采取柔性化生產(chǎn)組織方式，特別是進(jìn)一步加大了產(chǎn)品研發(fā)和更新改造投入，憑借著高端產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，靠提升附加值應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擺脫低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)，最大限度地滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求。公司產(chǎn)銷(xiāo)量、外貿(mào)出口和企業(yè)效益均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率和行業(yè)位次得到大幅提升。
虢洪增說(shuō)，2009年乃至今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，農(nóng)機(jī)行業(yè)仍將處在一個(gè)較快發(fā)展的機(jī)遇期。2009年是山拖由迅速恢復(fù)到重新崛起的關(guān)鍵一年，公司將繼續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造力度，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)模式，不斷調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使政策更加適應(yīng)市場(chǎng)，產(chǎn)品更加貼近市場(chǎng)，盡快把新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)效益優(yōu)勢(shì)。
