為圓滿完成今年的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，減輕各農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力，咸陽市秦都區(qū)農(nóng)機(jī)管理中心積極采取四項(xiàng)措施全力加快購置補(bǔ)貼資金結(jié)算進(jìn)度。

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。成立了以中心主任為組長，下屬各職能單位負(fù)責(zé)人共同參與的購置補(bǔ)貼結(jié)算審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，及時(shí)了解和掌握結(jié)算進(jìn)度，確保補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。

　　二是專人負(fù)責(zé)，搞好服務(wù)。指派責(zé)任心強(qiáng)，工作能力突出的同志專門負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作，對企業(yè)網(wǎng)上報(bào)送的補(bǔ)貼申請材料，加班加點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)，對前來辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù)的經(jīng)銷企業(yè)做到隨到隨辦，切實(shí)提高結(jié)算效率，使補(bǔ)貼資金能夠及時(shí)上報(bào)結(jié)算，真正讓群眾稱心、企業(yè)滿意。

　　三是嚴(yán)格管理，精簡程序。在確保補(bǔ)貼資金安全、高效落實(shí)的前提下，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，對購置補(bǔ)貼工作的相關(guān)環(huán)節(jié)，流程進(jìn)行梳理和分析，盡可能簡化結(jié)算手續(xù)，為生產(chǎn)企業(yè)申請結(jié)算提供便利，從而為進(jìn)一步加快資金結(jié)算進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。

　　四是加強(qiáng)溝通，督促落實(shí)。通過打電話、群發(fā)短信等方式，加強(qiáng)與各有關(guān)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)的溝通和聯(lián)系，使各企業(yè)全面了解補(bǔ)貼資金結(jié)算流程，提高結(jié)算效率。同時(shí)，對已上傳申請結(jié)算的經(jīng)銷企業(yè)，督促其盡快前來辦理結(jié)算手續(xù)，從而確保能夠按期全面完成今年的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼任務(wù)。

　　咸陽市秦都區(qū)農(nóng)機(jī)管理中心  供稿