2009年，泰山區(qū)把落實農(nóng)機補貼政策作為全年農(nóng)機化主要工作來抓，采取 “四個堅持” 完善“六項制度”，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的購機熱情，全區(qū)落實農(nóng)機補貼資金達(dá)506萬元。

　　四個堅持：堅持早發(fā)動、早宣傳，堅持領(lǐng)導(dǎo)重視、強化監(jiān)督檢查，堅持嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，堅持搞好服務(wù)、嚴(yán)把供貨、驗貨質(zhì)量關(guān)。

　　六項制度：一是目標(biāo)管理責(zé)任制度。年初，泰山區(qū)與各處鎮(zhèn)農(nóng)機站簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，將省、市下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解落實到了各處鎮(zhèn)，并明確落實工作責(zé)任人。二是公示制度。為確保補貼過程公平、公正，泰山區(qū)分4次對報名入圍者、審核后符合條件的購機戶、確定享受補貼的購機戶、購機者信息和補貼計劃完成情況及時公示到鎮(zhèn)、村，接受社會監(jiān)督。三是督查制度。泰山區(qū)紀(jì)委、行風(fēng)監(jiān)督人員全程參與農(nóng)機購機補貼整個工作，并在報紙、電視公開舉報和監(jiān)管電話，接受農(nóng)民舉報和監(jiān)督。四是檔案合同管理制度。嚴(yán)格按省、市下達(dá)的購置補貼資金額度和數(shù)量指標(biāo)執(zhí)行，并加強對購機補貼申請者相關(guān)材料的審核，購機合同由區(qū)農(nóng)機局與購機申請者本人面對面簽訂，嚴(yán)禁代簽、冒簽，確保合同內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。五是質(zhì)量監(jiān)管制度。積極開展“放心消費創(chuàng)建活動”，下大力氣做好補貼機具的質(zhì)量監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照省、市要求，落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，使質(zhì)量監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)到位，日常監(jiān)督檢查到位，投訴處理到位。六是電腦管理制度。明確電腦操作由參加省農(nóng)機購置補貼網(wǎng)絡(luò)化管理（軟件）操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員操作，實行誰操作誰負(fù)責(zé)管理辦法，嚴(yán)格按規(guī)定的程序操作，實時錄入數(shù)據(jù)，正確反映購機的動態(tài)情況。