國家農(nóng)機購置補貼政策是黨和國家的強農(nóng)惠農(nóng)政策，也是扶持農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大舉措。做好農(nóng)機購置補貼項目實施工作，對于提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)農(nóng)民增收，建設(shè)和諧咸陽具有重要的現(xiàn)實意義。
2009年，咸陽市爭取到國家農(nóng)機購置補貼項目資金6200萬元，在13個縣市區(qū)實施，計劃補貼購置各類先進(jìn)農(nóng)業(yè)機械4200臺，其中拖拉機 650臺，配套農(nóng)機具1300臺套，玉米聯(lián)合收割機170臺，秸稈撿拾打捆機165臺套，使全市農(nóng)機綜合水平提高2個百分點，預(yù)計3000多戶農(nóng)民群眾直接受益。為此，市農(nóng)機管理中心結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“四抓”確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
一是抓認(rèn)識度。市農(nóng)機中心始終把農(nóng)機購置補貼政策的落實作為惠及民生，保障發(fā)展的頭等大事來抓緊抓好，始終站在興機富民，服務(wù)三農(nóng)，促進(jìn)農(nóng)民增收的高度來安排部署，年初就結(jié)合中央一號文件及農(nóng)機政策宣傳，深入到基層開展農(nóng)機購置補貼工作調(diào)研，明確2009年農(nóng)機補貼工作重點，寫出可行性調(diào)研報告，并成立了農(nóng)機購置補貼領(lǐng)導(dǎo)小組，為農(nóng)機購置補貼工作的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是抓結(jié)合點。緊緊圍繞全市“糧、果、畜、菜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)農(nóng)機購置補貼與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，積極的把購置補貼項目與各縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)實際、與全市農(nóng)機發(fā)展的重點緊密結(jié)合起來，重點在北部五縣及禮泉、乾縣等果業(yè)大縣，把補貼資金重點向果園機械傾斜。南部蔬菜生產(chǎn)基地縣區(qū)，把補貼資金重點向設(shè)施農(nóng)業(yè)機械傾斜。對于確定的省級玉米機械化示范縣，保證落實玉米聯(lián)合收獲機補貼資金。同時以農(nóng)機購置補貼資金為撬杠，抓好秸稈綜合利用機具的補貼資金的落實，充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼的最大效應(yīng)。
三是抓培訓(xùn)。針對今年首次應(yīng)用農(nóng)機購置補貼信息系統(tǒng)實施信息化辦公的要求，市農(nóng)機中心及早動手，要求各縣市區(qū)項目實施單位提前做好信息化辦公的準(zhǔn)備工作，把素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，能力強的干部充實到項目實施中來。并就報名、申報、公示、審批、提貨等重點環(huán)節(jié)的操作和項目檔案資料收集、整理和歸檔工作，市農(nóng)機管理中心專門對各縣市區(qū)項目操作人員進(jìn)行了統(tǒng)一的操作技術(shù)培訓(xùn)。
四是抓監(jiān)管。按照中、省農(nóng)機購置補貼項目實施的制度和規(guī)定，一方面加強對項目實施單位的監(jiān)管，實行紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與的監(jiān)督檢查工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行補貼工作紀(jì)律，使項目實施單位做到按程序操作，陽光操作，規(guī)范管理，真正做到公開、公平、公正；另一方面加強對供貨企業(yè)的監(jiān)管，抓好對供貨企業(yè)資質(zhì)的推薦和審定。對供貨企業(yè)的“三包”服務(wù)能力進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對于“三包”服務(wù)不到位的、未按目錄規(guī)定擅自更改或降低配置的、或擅自提高銷售最高限價的行為將給予責(zé)令整改或取消供貨資質(zhì)。市中心成立了兩個檢查組，不定期的對項目的組織實施、補貼機具到位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保農(nóng)機購置補貼政策落實到位，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
2009年，咸陽市爭取到國家農(nóng)機購置補貼項目資金6200萬元，在13個縣市區(qū)實施，計劃補貼購置各類先進(jìn)農(nóng)業(yè)機械4200臺，其中拖拉機 650臺，配套農(nóng)機具1300臺套，玉米聯(lián)合收割機170臺，秸稈撿拾打捆機165臺套，使全市農(nóng)機綜合水平提高2個百分點，預(yù)計3000多戶農(nóng)民群眾直接受益。為此，市農(nóng)機管理中心結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以“四抓”確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。
一是抓認(rèn)識度。市農(nóng)機中心始終把農(nóng)機購置補貼政策的落實作為惠及民生，保障發(fā)展的頭等大事來抓緊抓好，始終站在興機富民，服務(wù)三農(nóng)，促進(jìn)農(nóng)民增收的高度來安排部署，年初就結(jié)合中央一號文件及農(nóng)機政策宣傳，深入到基層開展農(nóng)機購置補貼工作調(diào)研，明確2009年農(nóng)機補貼工作重點，寫出可行性調(diào)研報告，并成立了農(nóng)機購置補貼領(lǐng)導(dǎo)小組，為農(nóng)機購置補貼工作的順利實施打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是抓結(jié)合點。緊緊圍繞全市“糧、果、畜、菜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)農(nóng)機購置補貼與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，積極的把購置補貼項目與各縣市區(qū)產(chǎn)業(yè)實際、與全市農(nóng)機發(fā)展的重點緊密結(jié)合起來，重點在北部五縣及禮泉、乾縣等果業(yè)大縣，把補貼資金重點向果園機械傾斜。南部蔬菜生產(chǎn)基地縣區(qū)，把補貼資金重點向設(shè)施農(nóng)業(yè)機械傾斜。對于確定的省級玉米機械化示范縣，保證落實玉米聯(lián)合收獲機補貼資金。同時以農(nóng)機購置補貼資金為撬杠，抓好秸稈綜合利用機具的補貼資金的落實，充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼的最大效應(yīng)。
三是抓培訓(xùn)。針對今年首次應(yīng)用農(nóng)機購置補貼信息系統(tǒng)實施信息化辦公的要求，市農(nóng)機中心及早動手，要求各縣市區(qū)項目實施單位提前做好信息化辦公的準(zhǔn)備工作，把素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，能力強的干部充實到項目實施中來。并就報名、申報、公示、審批、提貨等重點環(huán)節(jié)的操作和項目檔案資料收集、整理和歸檔工作，市農(nóng)機管理中心專門對各縣市區(qū)項目操作人員進(jìn)行了統(tǒng)一的操作技術(shù)培訓(xùn)。
四是抓監(jiān)管。按照中、省農(nóng)機購置補貼項目實施的制度和規(guī)定，一方面加強對項目實施單位的監(jiān)管，實行紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與的監(jiān)督檢查工作機制，嚴(yán)格執(zhí)行補貼工作紀(jì)律，使項目實施單位做到按程序操作，陽光操作，規(guī)范管理，真正做到公開、公平、公正；另一方面加強對供貨企業(yè)的監(jiān)管，抓好對供貨企業(yè)資質(zhì)的推薦和審定。對供貨企業(yè)的“三包”服務(wù)能力進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對于“三包”服務(wù)不到位的、未按目錄規(guī)定擅自更改或降低配置的、或擅自提高銷售最高限價的行為將給予責(zé)令整改或取消供貨資質(zhì)。市中心成立了兩個檢查組，不定期的對項目的組織實施、補貼機具到位情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保農(nóng)機購置補貼政策落實到位，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
