青島萊西市農機局改變單一方式方法，分“三步走”，采取分片召開基層站長座談會、基層站長集中匯報交流、基層站分解落實計劃的形式，組織開展半年工作總結，收到預期成效。
第一步，分片召開基層站站長會議。方法是先由基層站站長匯報初步打算，然后由局分管領導和市監(jiān)理站站長逐個站進行點撥，幫助各站分析工作面臨形勢，指出存在問題和努力方向，明確下半年工作重點、目標任務及達標措施，統(tǒng)一思想，形成共識，進一步完善工作計劃。
第二步，利用集訓組織進行匯報交流。監(jiān)理隊伍集訓期間安排各基層站站長進行半年工作總結交流，匯報各站下半年工作計劃。同時，市局推介先進典型經驗。通過各站匯報交流，達到互相學習，取長補短，開拓思路，共同提高的目的。
第三步，各站分頭召開工作人員會議。局黨委包聯(lián)領導參加。主要任務是通報上半年工作運行情況，公示上半年財務收支情況，分解落實下半年工作計劃，將工作目標任務分解到月份，落實到每個工作人員，動員全體工作人員認清形勢，振奮精神，明確職責，再接再厲，以飽滿的熱情、堅定的信心、昂揚的斗志投身下半年工作，為圓滿完成下半年各項工作任務打下堅實基礎。
