09年,黑龍江省綏化市北林區(qū)圍繞改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、提高糧食產(chǎn)能、壯大龍頭企業(yè)、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入和財(cái)政稅收這個(gè)重點(diǎn),爭(zhēng)取和實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目10個(gè),計(jì)劃總投資2004萬(wàn)元,改造中低產(chǎn)田2.32萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)增加收入1399萬(wàn)元,人均增收500元,地方財(cái)政增加稅收321萬(wàn)元。
北林區(qū)重點(diǎn)圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實(shí)施糧食產(chǎn)能工程、土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)、新農(nóng)村建設(shè)搞農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。他們圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),農(nóng)、林、水、畜、機(jī)各項(xiàng)措施綜合配套組裝,夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ),提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。河夾芯子水田示范項(xiàng)目抓住節(jié)水灌溉、集中育秧、農(nóng)機(jī)配套、科技應(yīng)用“四個(gè)重點(diǎn)”,全面提高了項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體水平。綏西玉米高產(chǎn)攻關(guān)示范項(xiàng)目采取節(jié)水灌溉、推廣高產(chǎn)栽培模式、全程機(jī)械化作業(yè)、引進(jìn)優(yōu)良品種等措施,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田1.4萬(wàn)畝;促進(jìn)了土地向種植大戶流轉(zhuǎn),向?qū)I(yè)協(xié)會(huì)組織集中,向龍頭企業(yè)整合。河夾芯子區(qū)域內(nèi)、綏西旱田區(qū)分別探索推進(jìn)水田規(guī)模經(jīng)營(yíng)、旱田規(guī)模經(jīng)營(yíng);以秦三路現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綏慶路工業(yè)園區(qū)牽動(dòng)、綏蘭路循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綏望路民俗旅游4條主干路規(guī)劃農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,形成連線成網(wǎng)、板塊推進(jìn)格局,把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成了新農(nóng)村建設(shè)展示區(qū)。綏西高產(chǎn)玉米、綏東優(yōu)質(zhì)大豆,特別是河夾芯子國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水田示范區(qū)為新農(nóng)村建設(shè)注入了生機(jī)。
北林區(qū)堅(jiān)持土地治理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和科技項(xiàng)目集中投入到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設(shè)整體水平。土地治理項(xiàng)目重點(diǎn)支持高標(biāo)準(zhǔn)示范田建設(shè)、組建農(nóng)機(jī)合作社、扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織;產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)建設(shè);科技項(xiàng)目重點(diǎn)支持科技服務(wù)體系建設(shè)、良種良法示范推廣和農(nóng)民科技培訓(xùn)。秦家水田改善項(xiàng)目區(qū)在立項(xiàng)上重點(diǎn)考慮,在資金上重點(diǎn)投入,在力量上重點(diǎn)傾斜,先后集中投入資金4409萬(wàn)元;金龍油脂有限公司通過(guò)農(nóng)業(yè)開發(fā)立項(xiàng)扶持,集中投入資金890萬(wàn)元,使瀕臨倒閉的企業(yè)年加工能力達(dá)4萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利稅300多萬(wàn)元,安置就業(yè)人員達(dá)200人。
北林區(qū)通過(guò)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)、推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、提高了項(xiàng)目規(guī)范化管理水平、實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)效益。他們以綏西玉米高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和東興辦事處、三井鄉(xiāng)烤煙基地建設(shè)為重點(diǎn),修農(nóng)道22公里,修建砼護(hù)砌渠道3公里,建田間配套構(gòu)造物9座,完成開挖疏浚溝渠12公里;建育苗大棚70棟、溫室4棟;配套農(nóng)機(jī)具7臺(tái);打機(jī)電井24眼,架設(shè)輸變電線路14.4公里,購(gòu)置灌溉設(shè)備32臺(tái)(套);建新式烤煙房17座,改良土壤1.58萬(wàn)畝;通過(guò)興辦各類合作經(jīng)濟(jì)組織,把項(xiàng)目區(qū)建設(shè)成為規(guī)模生產(chǎn)試驗(yàn)區(qū)。三井鄉(xiāng)農(nóng)民楊孝臣辟建了450畝的烤煙家庭農(nóng)場(chǎng),年收入達(dá)到50萬(wàn)元以上;綏勝、紅旗兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目著重以新天地農(nóng)機(jī)合作社和田豐有限公司為依托,有效推動(dòng)了土地流轉(zhuǎn)和集約化經(jīng)營(yíng)。