今年,江西會昌縣農(nóng)機局通過開展學(xué)習(xí)實踐活動,解放了思想、更新了觀念,找準(zhǔn)了問題、看到了差距,理清了思路、明確了目標(biāo),振奮了精神、激發(fā)了干勁,促進(jìn)全局各項工作的勝利開展,取得了明顯的成效。
一是農(nóng)機裝備水平有新提高。在全縣農(nóng)機系統(tǒng)黨員干部的共同努力下,已完成農(nóng)機補貼資金166萬元,比去年全年完成農(nóng)機補貼資金任務(wù)翻兩番,是全市第3個超額完成補貼任務(wù)的縣。其中,省、市下達(dá)的插秧機、聯(lián)合收割機、手扶拖拉機等硬性指標(biāo)均已全面或超額完成。
二是農(nóng)民的組織化程度有新提高。去年,該縣雖然已成立2家農(nóng)機專業(yè)合作社,但其運作機制和管理水平仍處于粗放原始狀態(tài)。因此,會昌縣農(nóng)機局一手抓鞏固提高,一手抓組織培育。目前,全縣已新注冊成立5家農(nóng)機專業(yè)合作社。力爭年前國道沿線的6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)均成立農(nóng)機專業(yè)合作社,由此進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度,讓更多農(nóng)民群眾得到實惠。
三是平安農(nóng)機建設(shè)有新提高。一方面,通過層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并在重大節(jié)日期間向農(nóng)機手發(fā)送手機短信,進(jìn)一步增強農(nóng)機手的安全生產(chǎn)意識。另一方面,重新設(shè)置了更加順暢、更加便捷的農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)流程,使服務(wù)更加快捷高效。此外,還在平安農(nóng)機創(chuàng)建活動中,推行農(nóng)機協(xié)管員制度,在全縣243個村中每村聘請一名農(nóng)機協(xié)管員,著力健全農(nóng)機基層網(wǎng)絡(luò),有力地推動平安農(nóng)機創(chuàng)建活動的順利開展。
四是農(nóng)機化發(fā)展影響力有新提高。今年,會昌縣農(nóng)機局把農(nóng)機化宣傳工作當(dāng)作重中之重的工作來抓。采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、建章立制、上下連動等方式,對農(nóng)機化工作實行全方位、全過程地宣傳。局班子成員和各股站室負(fù)責(zé)人每周至少必須上報1條以上的信息,制定有效的考評獎勵辦法,有效地調(diào)動了農(nóng)機干部的積極性。至今,會昌新聞播發(fā)了農(nóng)機化新聞18條,中國農(nóng)機化信息網(wǎng)和省、市農(nóng)機化信息網(wǎng)分別發(fā)表了30篇、102篇、106篇。農(nóng)機化宣傳工作從零開始,躍入了全省第6名和全市第4名。
五是農(nóng)機隊伍建設(shè)有新提高。第一,先后建立了十三項機關(guān)管理制度,編印下發(fā)了農(nóng)機局工作制度和管理規(guī)范,進(jìn)一步明確了職責(zé),規(guī)范了工作行為,使農(nóng)機干部真正把心思凝聚到農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展上來。第二,實行工作情況通報制度。局班子成員和各股站室負(fù)責(zé)人每天工作情況以今日農(nóng)機要情的形式進(jìn)行通報,以此有效地轉(zhuǎn)變了局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)。第三,從5月份起,舉辦為期三個月的假日電腦培訓(xùn)班,有力地推動了工作的開展。第四,積極參與城市“四創(chuàng)”工作,多方籌資啟動機關(guān)辦公樓和院內(nèi)改造工程,并以市場運作的方式規(guī)范機關(guān)院內(nèi)管理,從而進(jìn)一步完善了辦公設(shè)施,改善了辦公條件,為全局機關(guān)干部創(chuàng)造了一個更加良好的工作環(huán)境。第五,狠抓機關(guān)黨建工作。按照“一欄兩室四中心”的要求,切實抓好機關(guān)黨建工作。一欄,即黨務(wù)政務(wù)公開欄;兩室,即黨支部辦公室、老干部閱文室;四中心,即黨員導(dǎo)政中心、黨員服務(wù)中心、黨員活動中心和黨員教育中心,由此進(jìn)一步增強了黨員的責(zé)任感、歸屬感,方便了群眾辦事,密切了黨群干群關(guān)系。