今年以來，江西南康市農(nóng)機部門按照年初的工作部署，緊扣“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“機關(guān)效能年活動”，積極應(yīng)對金融危機帶來的消極影響，以實現(xiàn)“123”農(nóng)機化工作目標(biāo)，（即認(rèn)真落實一個政策――落實農(nóng)機購置補貼政策；著力實現(xiàn)兩大突破――培育發(fā)展主體有新突破，農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)有新突破；扎實推進(jìn)三項建設(shè)――推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“平安農(nóng)機”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機化系統(tǒng)自身建設(shè)）為重點，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化，2009年農(nóng)機化重點工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是認(rèn)真落實農(nóng)機購置補貼政策，優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu) 今年來，該市重點加強了對大中型復(fù)式多功能機械的扶持發(fā)展，加快水稻插秧機、畜牧水產(chǎn)、蔬菜、花卉、植保等各類機械的協(xié)調(diào)發(fā)展，截至5月6日，完成中央和省級財政農(nóng)機購置補貼資金116．38萬元，占全年任務(wù)的44．8%，全市農(nóng)機總動力達(dá)到43．07萬千瓦，比去年底增長11%以上，推進(jìn)了該市農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
二是強化農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量 加強了農(nóng)機市場管理，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益；大力開展農(nóng)機送教下鄉(xiāng)活動，組織20多個農(nóng)機技術(shù)服務(wù)小分隊，深入田間地頭，檢修各類農(nóng)機具4138臺次，舉辦各類農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)班及現(xiàn)場會10期，現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)機手480多人次，培訓(xùn)農(nóng)機技術(shù)骨干120人；農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)有聲有色，組織8000多臺農(nóng)機鬧春耕，完成機耕作業(yè)面積19．21萬畝，機械化插秧面積5620畝，分別比去年同期增長7．3%和8%。
三是大力培育發(fā)展主體，創(chuàng)新農(nóng)機社會化服務(wù)體系 今年，該市農(nóng)機部門重點培植規(guī)模大、機制活、服務(wù)能力強的農(nóng)機服務(wù)組織，以發(fā)揮龍頭帶動作用，全面提高農(nóng)機作業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平，并把購置補貼資金重點向農(nóng)機專業(yè)合作社傾斜，支持其發(fā)展先進(jìn)成套農(nóng)機裝備。大力組建農(nóng)機專業(yè)合作社，截止日前，橫寨鄉(xiāng)黃田村“富民農(nóng)機專業(yè)合作社”、鏡壩鎮(zhèn)老鏡壩村“金穗農(nóng)機專業(yè)合作社”2個固定資產(chǎn)各30萬元以上的專業(yè)合作社已完成組建的各項初步工作，正待工商部門審批發(fā)證。大力發(fā)展農(nóng)機大戶，到目前為止，已培育新發(fā)展農(nóng)機固定資產(chǎn)15萬元以上的農(nóng)機大戶2個。
四是堅持以人為本，推進(jìn)“平安農(nóng)機”建設(shè) 全面落實了農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了市、鄉(xiāng)、農(nóng)機手三級安全責(zé)任制；加強了農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育工作；積極開展了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項行動；認(rèn)真開展了拖拉機登記和駕駛證申領(lǐng)專項整治工作。
五是積極開展水稻、果業(yè)、生豬、蔬菜、花卉等機械化示范區(qū)建設(shè)，推廣農(nóng)機化裝備和技術(shù)，加快了水稻生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)建設(shè)，建立了唐江幸屋油樹、三江、鳳崗?fù)恋仄秸麉^(qū)、坪市鄉(xiāng)4個水稻生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)，完成示范基地機械插秧面積580畝；加快了果業(yè)生產(chǎn)全程機械化示范區(qū)建設(shè)，新建了龍回、浮石萬畝基地，三江凱大基地和太窩基地3個果業(yè)生產(chǎn)機械化基地；加快了生豬、蔬菜、花卉等機械化示范區(qū)建設(shè)，建立了蓉江、龍回2個蔬菜生產(chǎn)機械化基地，面積達(dá)到500畝，建立了龍嶺花卉生產(chǎn)機械化基地，面積達(dá)到100畝。
