2009年，青島膠州市農(nóng)機(jī)局認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為中心，以“創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)，做人民滿意機(jī)關(guān)干部”為目標(biāo)，突出效能、創(chuàng)新、隊伍、文化四大建設(shè)，努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、和諧型機(jī)關(guān)，實現(xiàn)“五個新突破”，為實現(xiàn)農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展提供有力保障。

　　――加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，在推進(jìn)機(jī)關(guān)行政能力和服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政能力建設(shè)，著力提高機(jī)關(guān)整體綜合辦事效率。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)來抓，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、帶頭學(xué)習(xí)，把干部職工的思想統(tǒng)一到十七大要求上來，把大家的工作積極性引導(dǎo)到推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展上來，著力解決好如何推進(jìn)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的問題。二是進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念教育，努力提升為民服務(wù)水平和質(zhì)量。本著“精簡、便民、高效”的原則，將審批事項、審批程序、審批時限、審批要求、承諾時限全面公開，進(jìn)一步增強(qiáng)工作透明度。繼續(xù)深入落實“一站式”辦公和“上門”服務(wù)措施，堅持真抓實干，干實事，務(wù)實功，求實效，切實在落實上下功夫，在提高上做文章。做到“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，確保全年工作出亮點、顯實效、上水平。三是進(jìn)一步完善日常監(jiān)控和責(zé)任追究制度，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得實效。

　　――加強(qiáng)創(chuàng)新工作，在推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)上實現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)觀念創(chuàng)新。要求局屬各科室、單位重視創(chuàng)新工作，加強(qiáng)對創(chuàng)新工作的認(rèn)識和研究，深入探索新形勢下做好農(nóng)機(jī)工作的新理念、新思路、新措施、新方法，不斷增強(qiáng)全局自主創(chuàng)新能力，切實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，努力打造“興機(jī)富民”服務(wù)品牌，為實現(xiàn)全市農(nóng)機(jī)化工作又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)工作創(chuàng)新。按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的要求，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進(jìn)創(chuàng)新。三是鼓勵和表彰創(chuàng)新。對創(chuàng)新思路清晰、創(chuàng)新措施有力、創(chuàng)新成效顯著，能夠有效地解決實際工作中存在的難點問題、在膠州市以及青島市以上農(nóng)機(jī)系統(tǒng)具有推廣價值、公眾評價良好、在促進(jìn)全局工作中發(fā)揮了較好作用的創(chuàng)新成果，局黨委將按照成果貢獻(xiàn)率大小給予精神鼓勵和一定的物質(zhì)獎勵。

　　――加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建上實現(xiàn)新突破。一是以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點，抓好黨風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)，切實加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督、懲處“四位一體”反腐機(jī)制，確保不出問題。二是以落實好購機(jī)補(bǔ)貼政策為重點，抓好政風(fēng)建設(shè)。規(guī)范報名程序，嚴(yán)格補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，接受社會監(jiān)督。三是以嚴(yán)格依法行政為重點，抓好行風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，堅決杜絕不文明執(zhí)法現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)深入開展“一聯(lián)雙包”調(diào)研活動，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。要求參與“一聯(lián)雙包”的人員全年蹲點到戶時間要不少于10天，現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)要不少于5次，形成調(diào)研報告要不少于2篇。五是繼續(xù)加強(qiáng)對科站長的教育和培訓(xùn)，不斷提高科站長隊伍的決策能力、執(zhí)行能力和促進(jìn)和諧的能力，建立科室權(quán)、責(zé)、利、察相制衡的匹配制度，暢通科室上下左右溝通協(xié)調(diào)的渠道。同時，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)科室、爭當(dāng)優(yōu)秀科長等活動，充分發(fā)揮科（站）長隊伍在機(jī)關(guān)建設(shè)中的重要作用。

　　――加強(qiáng)目標(biāo)績效考核，在推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上實現(xiàn)新突破。一是將目標(biāo)績效管理延伸到個人。把目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，讓每名工作人員都參與到目標(biāo)績效管理中來，以崗定責(zé)，以效選優(yōu)。二是將工作目標(biāo)進(jìn)行量化。要求每位工作人員結(jié)合各自工作職責(zé)和分工，按照績效管理的要求，制定個人績效目標(biāo)，突出可操作性和實效性，并將工作任務(wù)在時間、質(zhì)量和成本等方面嚴(yán)格細(xì)化、量化，做到具體、務(wù)實。三是嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。要求各科室、單位參照全局目標(biāo)考核辦法制定本單位的崗位目標(biāo)考核實施細(xì)則，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，從德、能、勤、績等方面對每位工作人員進(jìn)行績效評估。四是把考核結(jié)果與獎懲掛鉤，做到“有作為才有地位”。把考核結(jié)果作為選拔任用干部、評先樹優(yōu)工作的重要依據(jù)，獎優(yōu)罰劣，不斷提高機(jī)關(guān)干部隊伍素質(zhì)。

　　――加強(qiáng)“興機(jī)富民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，在推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)上實現(xiàn)新突破。一是抓好社會主義文化建設(shè)。堅持以人為本、開放溝通、全員參與、持續(xù)創(chuàng)新的原則，營造干事創(chuàng)業(yè)、和諧向上的文化氛圍。深入開展文明機(jī)關(guān)、文明單位、軍警民共建等精神文明創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀工作成果活動，積極營造創(chuàng)建高績效機(jī)關(guān)的良好氛圍。二是強(qiáng)化“興機(jī)富民”機(jī)關(guān)品牌文化主題教育。引導(dǎo)各級農(nóng)機(jī)組織和農(nóng)機(jī)人員切實做到創(chuàng)新不滿足，服務(wù)不滿足，效率不滿足，學(xué)習(xí)不滿足，發(fā)展不滿足，堅定理想信念追求，鞏固和發(fā)展“興機(jī)富民”服務(wù)品牌創(chuàng)建成果，讓每位同志能夠在服務(wù)品牌創(chuàng)建活動中，實現(xiàn)自身價值和整個農(nóng)機(jī)化事業(yè)同步發(fā)展。三是加強(qiáng)品牌理論研究。學(xué)習(xí)和借鑒外地農(nóng)機(jī)部門或不同行業(yè)創(chuàng)建服務(wù)品牌的成功經(jīng)驗和做法，積極探索和建立品牌理論體系，以更好地指導(dǎo)和促進(jìn)品牌建設(shè)。四是堅持與時俱進(jìn)，緊跟新農(nóng)村建設(shè)步伐，緊扣“三農(nóng)”發(fā)展“脈搏”，拓寬視野，積極創(chuàng)新，不斷豐富和發(fā)展創(chuàng)建品牌的形式和內(nèi)容。