山東省兗州市農(nóng)機局為進一步鞏固擴大先進性教育成果，探索建立保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，結(jié)合農(nóng)機工作實際，把2006年作為制度建設(shè)年，通過加強制度建設(shè)，規(guī)范干部職工的一言一行，使農(nóng)機化各項工作取得了長足進步。

　　一是建立學習制度。規(guī)定每月的第一個禮拜五為集體學習時間，每周五為各科室的學習時間。集體學習后，局領(lǐng)導班子分別聽取個人的學習匯報。通過建立學習制度，進一步提高了干部職工的學習積極性，增強了干部職工思考問題的能力，為干部職工建言獻策搭建了平臺。徹底改變了以往學習只停留在讀讀念念上，真正把學習與工作緊密結(jié)合，實現(xiàn)了農(nóng)機工作整體推進。

　　二是建立目標責任制。為強化工作的實效性，把今年的工作具體分解到各科室，各科室分別制定半年工作目標和年度工作目標，按照既定目標，扎實工作。目標責任制的建立，明確各科室的工作任務(wù)，增強了干部職工的責任感，提高了干部職工干好工作的積極性，改變了以往一項工作互相推諉的局面，農(nóng)機化各項工作有條不紊，扎實推進。

　　三是建立考評制度。為全面檢驗各科室的工作情況，根據(jù)各自制定的工作目標，對各科室實行半年考評、年終考評制度?？荚u制度的建立，增強了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感，形成了你追我趕、爭先樹優(yōu)的良好工作格局，激活了全局干部職工的良性競爭，實現(xiàn)了勁往一處使、力往一起干 、工作都爭先的良好局面。

　　此外，該局還建立了會議制度、工作制度、文件管理制度、印章管理制度、車輛管理制度、財務(wù)管理制度和接待制度，確保了工作有序，高效運轉(zhuǎn).