企業(yè)面對激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報信息，研究分析競爭對手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開發(fā)、控制獨占市場；為取得專利競爭優(yōu)勢，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃 。
    企業(yè)專利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場和法律等因素，對專利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋企業(yè)利害相關(guān)的時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對企業(yè)有利格局的專利組合。企業(yè)可通過專利布局獲得在特定領(lǐng)域的專利競爭優(yōu)勢。
    在中國農(nóng)化市場中，受21世紀(jì)以來的世界經(jīng)濟(jì)一體化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)全球化趨勢的影響，跨國農(nóng)化企業(yè)在中國的專利布局強(qiáng)度加深，本土企業(yè)處于跨國公司的層層專利封鎖之中?；钚猿煞帧⑸a(chǎn)過程、制劑等專利已成為跨國公司保持競爭優(yōu)勢、遏制中國企業(yè)及其產(chǎn)品的有力武器。這不僅限制了中國農(nóng)藥工業(yè)的發(fā)展，更是使中國企業(yè)無法真正在全球市場中樹立品牌。
    我們通過比較國外農(nóng)藥公司和國內(nèi)農(nóng)藥公司在中國的專利布局情況發(fā)現(xiàn)，幾家知名的跨國公司，在中國的專利總申請量均在千件以上。而國內(nèi)的農(nóng)藥企業(yè)申請量最多是先正達(dá)在中國開設(shè)的分公司，其次為科研院校，銷售額領(lǐng)先的一些農(nóng)化企業(yè)申請量只有百余件。
    一個企業(yè)擁有無形資產(chǎn)數(shù)量的多少、價值高低是技術(shù)水平和競爭能力的標(biāo)志。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)合組織的一些先進(jìn)企業(yè)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的比例已達(dá)1∶2～1∶3。而在中國，不但無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占比例偏低,而且在無形資產(chǎn)的構(gòu)成中,技術(shù)資產(chǎn)的比例尤其低。中國的農(nóng)藥企業(yè)要想要在激烈的競爭中逆流而上，還需付出許多努力。