時光荏苒白駒過隙，2015年任性地走過?；仡?015年，農藥行業(yè)的業(yè)內人士有何體會?電商、無人機、藥肥、線蟲、作物解決方案、零增長、并購整合、農產品價格等都是行業(yè)里的高頻關鍵詞。認真盤點，我們看到：杜邦陶氏合并、中國化工擬收購先正達等大事件讓人驚掉下巴;京東、阿里巴巴、農一網、田田圈等農資電商熱鬧了一年;農產品價格讓人欲哭無淚，新年的行情走勢讓人揪心……

　　2015年，農藥人到底收獲了什么?筆者認為是理性——行業(yè)進入優(yōu)勝劣汰期，更加理性健康地發(fā)展;面對農資電商，農藥人不再恐慌，而是理性地看待;在食品安全法、環(huán)保法高壓下，企業(yè)理性從容地面對;企業(yè)更加專注產品開發(fā)，不再盲目跟風，在細分領域尋找突破點……

　　2016是“十三五”開局之年，農藥產業(yè)集中度提高是規(guī)劃目標之一。

　　陶氏益農原大中華區(qū)總裁、北京燕化永樂集團總裁杜暉在評論陶氏杜邦合并的時候說：“杜邦和陶氏化學的合并是2015年全球兼并熱潮的標志，中國市場也處于兼停并轉的浪潮中。未來5年中，優(yōu)勝劣汰的市場法則在中國終于可以超越人為因素。長路漫漫，望兄弟企業(yè)珍重。”

　　中國農藥工業(yè)協(xié)會孫叔寶曾說過，農藥行業(yè)產能過剩嚴重，需求又要減少，行業(yè)集中趨勢必然加強。

　　筆者相信，眾多農藥企業(yè)家對未來都有了基本判斷，強者恒強，行業(yè)整合速度加快，那些以農戶為中心，能夠創(chuàng)造價值的企業(yè)會在這波浪潮中存活、變強。

　　行業(yè)變得理性并不意味著沒有競爭，在互聯網用戶思維啟發(fā)下，農藥企業(yè)未來將以用戶為中心展開新的行業(yè)競爭。

　　產品+技術+服務是未來企業(yè)應對市場競爭的必備要素，國內制劑企業(yè)在尋求著變革，在農藥使用量零增長背景下進行產品優(yōu)化升級，推廣和發(fā)展新型品類，航空施藥、藥肥等都是企業(yè)為了解決農民的痛點和需求而催生的產業(yè);企業(yè)從產品時代向賣服務、作物解決方案時代過渡;農資電商的初衷和目的都是縮短渠道，將中間利潤讓利給農民，讓農民買到性價比更高的產品。

　　2016年，糧食價格、宏觀經濟環(huán)境、世界農藥整體需求量的不確定性依舊讓農藥人感到迷茫。但請相信，在理性的農藥人眼里，春天馬上就要到來。

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