農(nóng)藥生產(chǎn)與需求經(jīng)過連續(xù)“小年”之后，自去年四季度價格與利潤開始趨好，業(yè)內多期盼2011年成為低迷多年農(nóng)藥市場向好的拐點，但是從目前全國農(nóng)藥生產(chǎn)與經(jīng)營狀況來看，并沒有出現(xiàn)持續(xù)向好，整體生產(chǎn)與經(jīng)營前景不容樂觀，多種因素制約農(nóng)藥生產(chǎn)與市場。

　　一是傳統(tǒng)產(chǎn)品能力繼續(xù)快速增長，2011年作為“十二五”第一年，各地尤其是中西部地區(qū)再次掀起農(nóng)藥及中間體盲目重復建設熱潮，而且多為傳統(tǒng)嚴重過剩產(chǎn)品，其中以含氯、磷、吡啶等化合物為主。二是價格上漲利潤降低，價格上漲推手是原材料價格而非市場需求，目前農(nóng)藥產(chǎn)品漲跌互現(xiàn)，但是多數(shù)原料持續(xù)上漲或處于高位。螢石價格瘋漲、黃磷和硫磺高位運行、液氯價格逐步上調、石化產(chǎn)品價格居高不下；電荒、物流和人力成本上升過快、環(huán)保費用持續(xù)增加等都抵消了農(nóng)藥價格上漲帶來的利潤空間。三是資金緊缺，為了控制通脹，國家開始緊縮銀根，近期多家商業(yè)銀行出臺嚴控“兩高一剩”企業(yè)新增信貸，無疑是對許多資金鏈脆弱的農(nóng)藥企業(yè)雪上加霜。四是出口回暖但是價格低迷，盡管2009-2010年農(nóng)藥出口逐步回暖，但是國內產(chǎn)需失衡，出口價格戰(zhàn)成為農(nóng)藥行業(yè)不可回避的話題，2008-2010年國內農(nóng)藥出口平均價格分別為6451元/噸、4006元/噸和3986元/噸。五是進口產(chǎn)品對市場沖擊嚴重，2010年和2011年一季度國際主要跨國公司利潤均呈現(xiàn)全線飄紅的景象，而且亞太地區(qū)成為利潤主要增長點，如目前國內水稻高端殺蟲、除草劑基本上被國外跨國公司所壟斷，近期沸沸揚揚食品安全問題某種程度促進國外高毒低效農(nóng)藥的應用，同時國外公司植保尤其種子研制與發(fā)展，能夠方便在其中設置技術壁壘，阻礙國內農(nóng)藥生產(chǎn)與發(fā)展。六是極端氣候有增無減，年初至今華東、華北、華中等地區(qū)相繼出現(xiàn)嚴重干旱等，都嚴重削減了農(nóng)藥的用量。另外兼并重組進展緩慢而且多為規(guī)模疊加而非內涵提升、環(huán)保壓力不斷增加、農(nóng)資價格上漲遠大于惠農(nóng)補貼帶來的土地拋荒現(xiàn)象等等多重因素嚴重制約我國農(nóng)藥生產(chǎn)與發(fā)展，行業(yè)由大到強之路任重而道遠。

　　針對我國農(nóng)藥存在諸多問題，業(yè)內一直呼吁自主創(chuàng)新、兼并重組、結構調整、行業(yè)自律來增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，當然上述建議是我國農(nóng)藥由大到強的關鍵手段，但是在實際上知易行難。一是自主創(chuàng)新誰得益。如果沒有嚴格真正實施的知識產(chǎn)權保護，自主創(chuàng)新者承擔巨大風險未必能夠得到最大經(jīng)濟效益，因此自主創(chuàng)新首先要保障創(chuàng)新的收益問題。二是兼并重組對象是誰。兼并重組并不是簡單行政上幾家企業(yè)合并，而是要做到突出核心競爭力，而目前國內許多兼并重組僅僅一個地區(qū)或原來隸屬一個主管部門企業(yè)的簡單合并，并非從突出核心競爭力和資源優(yōu)化配制上確定重組誰兼并誰。三是結構調整淘汰誰。“十二五”期間是農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結構調整期成為業(yè)內共識，目前我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實狀況，還很難完全靠技術創(chuàng)新獲取市場主動權，因此形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟模式成為提高競爭力最有效手段之一。農(nóng)藥企業(yè)有限資金用于產(chǎn)能擴張不如向上游中間體發(fā)展，希望最終淘汰的是上游單一做農(nóng)藥中間體企業(yè)而非農(nóng)藥企業(yè)本身。四是行業(yè)自律約束誰。近年來主要農(nóng)藥品種多建立了企業(yè)協(xié)作組織，期待行業(yè)自律避免價格戰(zhàn)，但是在利益和企業(yè)生死面前行業(yè)自律幾乎無法約束誰，表面自律私下出刀現(xiàn)象屢見不鮮，行業(yè)自律不如國家層面上各地環(huán)保安全、市場銷售推廣和宣傳、創(chuàng)新獎勵等標準和監(jiān)管措施的統(tǒng)一，在同一個平臺上實施公平競爭，遠比行業(yè)自律更利于我國農(nóng)藥由大到強的健康發(fā)展。