第一個供職的公司，是由老板、老板娘、做飯岳母加上員工組成的六人小公司。當(dāng)時想著剛畢業(yè)的年輕人最主要的是學(xué)習(xí)，跟著這種“創(chuàng)業(yè)成功人士”可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，所以當(dāng)時也就不計較簽約不簽約，收入多少。半年后我學(xué)到的是忽悠客戶，給客戶送回扣，被客戶罵的時候要嬉皮笑臉。最核心的技能是找上家拿到低價產(chǎn)品，這個不能說太細，反正沒關(guān)系是行不通的。我離職的時候，老板娘給我七扣八扣，得到的最后一個月工資是250塊，不多不少，她是故意的，但,沒關(guān)系，她一直都那樣。
創(chuàng)業(yè)者并不都是光鮮的，很多創(chuàng)業(yè)者都是夾著文件夾，像狗一樣挨家挨戶的掃街找顧客。創(chuàng)業(yè)也并不是找到了好的項目就一定能成功，沒有好的團隊，沒有執(zhí)行，最后也只能是狗啃屎；創(chuàng)業(yè)并不代表成功，大部分的創(chuàng)業(yè)最終都是以失敗而告終。
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初創(chuàng)業(yè)，不是打雞血就夠了
每天農(nóng)資，每天扯點農(nóng)資上的事
那時候我們還有一種信念：互聯(lián)網(wǎng)不是大魚吃小魚的時代，而是一個快魚吃慢魚的時代，我們自稱小快魚。如果我能回去幾年前的那間辦公室，我一定會對他們說，別想太多了，你們連企鵝屎都吃不著。本來以為團購這種模式可以給商家?guī)硐M者，給消費者帶去實惠，然后我們就是雙方的寵兒，他們會夾道歡迎我們;實際卻是因為給商家?guī)н^去的消費者寥寥無幾而拿不到商家更多的優(yōu)惠，拿不到更多的優(yōu)惠消費者鳥都不鳥你，想象中的夾道歡迎很快變成了現(xiàn)實中的夾道送行。有一句話說得好：每個人照照鏡子都會覺得自己挺帥的。初級創(chuàng)業(yè)者很容易犯的一個錯誤就是：我覺得這個項目一定可行，很快就能大賣，我們很快就可以樹立起自己的品牌。這種熱血創(chuàng)業(yè)者，身上流淌的不是雞血就是狗血。退一步講，就算你想到的項目確實有市場，你也是第一個投入市場的，馬上就會有很多人來模仿超越你的?；ヂ?lián)網(wǎng)相對于其他傳統(tǒng)行業(yè)來說市場化很高的，也是很開放的。好處就是在互聯(lián)網(wǎng)上有想法的話可以很快就投入去嘗試，不好的地方就是很有可能你還沒站穩(wěn)腳跟，就被各種大魚小魚啃得你連骨頭都不剩。
別太相信成功者的話
個人覺得，創(chuàng)業(yè)者不要花太多精力去研究那些所謂的成功者的經(jīng)歷以及他們說過的話，畢竟“時勢造英雄”時勢排前面，英雄在后面。有些時候那些大佬們說的一些話有很大一部分也是為了公司宣傳跟炒作需要，比如說我到現(xiàn)在都不相信馬云說自己只會用電腦來接收電子郵件跟聊天，那只是他想讓普通的用戶覺得只要會打字就能夠用淘寶網(wǎng)而已。創(chuàng)業(yè)者不能被誤導(dǎo)成為：我使用電腦的水平跟馬云差不多，所以不排除我能夠達到他那種高度。有這種想法的人你還不如去照著馬云的面相整個容。他能夠達到這個高度是因為互聯(lián)網(wǎng)需要一個這樣的公司，而馬云的公司正好有這個能力，而且他正好有這個能力當(dāng)這樣公司的一個老板。
創(chuàng)業(yè)者要做的事情就是好好努力，少點坐家里空想，多點出去了解一下市場，同時做好準備去迎接失敗，因為大部分都是失敗者，無論在什么國家，什么領(lǐng)域，成功都只是屬于少數(shù)人的。當(dāng)你成功了，你應(yīng)該感到幸運;當(dāng)你失敗了，就多陪陪家人跟朋友吧。
要進步就得酷，每天早晚來閱讀
其實在自己的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了很多的困難，幸運的是我活了下來，和我在同一時期創(chuàng)業(yè)的競爭者死掉了一大批，創(chuàng)業(yè)者身上很常見的：沖動，腦熱，自以為是，其實他們根本就不懂什么是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要具備哪些基礎(chǔ)，自己摸索前進，浪費了太多的時間，雖然獲得了經(jīng)驗但也有可能走火入魔。創(chuàng)業(yè)不單是看你得對專業(yè)研究的深度，還和人有很大的關(guān)系，要知道，想成功必須有一定的人脈，你憑借什么獲得人脈？你要是一個大菜鳥，牛X的成功人士誰愿意鳥你？想獲得人脈，就得讓自己變得有點價值，你能對他人起到真正的幫助，不是給他壺?zé)崴托械?。獲得人脈就得有能力，有修養(yǎng)人品，兩者缺一不可。
那么到底創(chuàng)業(yè)需要具備那些基礎(chǔ)，你才不至于走許多彎路？
簡單的說下，假如你想做一款產(chǎn)品，生產(chǎn)這款產(chǎn)品的前提是什么？你的這款產(chǎn)品一定要滿足用戶的需求，如果你滿足不了用戶的需求、購買的欲望。產(chǎn)品就是個垃圾，沒有競爭力。注定會失敗。小米手機現(xiàn)在牛逼吧。銷量超乎人們的想象，小米手機運用最坑爹的饑餓營銷把消費者忽悠的團團轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量存在很多問題，（當(dāng)然只是一部分手機存在問題。）導(dǎo)致罵聲一片！影響了后期的銷售。有因必有果！記住，要讓你得產(chǎn)品富有感情色彩，一定要讓你得產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生聯(lián)系，我們當(dāng)?shù)氐穆糜尉包c的一負責(zé)人，和我是朋友，想讓我?guī)退麄児静邉澪⒉I銷，讓更多的游客了解他們這個景點，光是了解還不行，得想辦法把游客從千里之外拉過來啊，那怎么辦？我就幫他們在微博策劃了一個活動，活動內(nèi)容是，只要你愿意關(guān)注該旅游景點的微博，成為我們的粉絲，該旅游景點負責(zé)人承諾，你的大頭貼會被印出來，貼在景點的布告欄上。我為什么這樣做？ 建立旅行者愿意到此一游的誘因，那就是『這個景點跟我，有不一樣的關(guān)系』，因為在那兒，曾經(jīng)出現(xiàn)過我的玉照，這是其他景點所沒有的，而這，就是她所創(chuàng)造的旅行的意義！也就是說設(shè)法找到品牌與消費者之間那個有意義的關(guān)系，才是讓品牌與眾不同的方法。大家明白了吧。微博內(nèi)容，優(yōu)惠活動等等就不多說了。如果我們做產(chǎn)品，又怎么讓我們的產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生聯(lián)系呢，說個最基本的吧，去全面了解你的用戶，看看他們到底在痛苦什么，需要什么樣的東西解決他們的煩惱痛苦！只要你的產(chǎn)品能夠解決消費者的困擾，痛苦，你得產(chǎn)品就會有價值，有市場。優(yōu)不優(yōu)秀先不說，記住，產(chǎn)品是圍繞用戶產(chǎn)生的，只有完全理解了用戶的需求，才能打造一款好的產(chǎn)品。滿足了用戶的需求，在宣傳的時候，你才有資本肆無忌憚的吹噓：我懂你。我來幫你解決問題。?。碣I吧。我愛你愛你。不是你丫的憑空想的一個破玩意，覺得有市場，沒做過任何的調(diào)研、消費者的分析就想大賣。那是找罵找死。
爺們兒們，想創(chuàng)業(yè)，最基本的分析用戶，市場調(diào)研你必須得懂，否則你的產(chǎn)品或者服務(wù)沒有保障！聽我說，這只是創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備的其中一點，還有很多很多很多很多還有 very very very very多！一時間說不完了。
最后的建議：
1、 大家多看看網(wǎng)絡(luò)新媒體文章，像：創(chuàng)業(yè)家，鈦媒體，36氪。這些網(wǎng)站都是關(guān)于最新商業(yè)的信息與分析，對我的思路起到了梳理作用。
2、 需要對商業(yè)進行深度的了解就必須了解別人做了什么細節(jié)，類似與創(chuàng)業(yè)譜，天使匯，36氪+ ，里面有很多價值的信息，創(chuàng)業(yè)項目、投資機構(gòu)、投資人信 息， 融資信息和行業(yè)分析；
3、 如果你想找份好的工作或者想在創(chuàng)業(yè)路上獲得同伴，你必須有實戰(zhàn)的商
業(yè)經(jīng)驗。這里你可以去了解 熱鍋實驗室 ，到這樣的創(chuàng)業(yè)實踐平臺學(xué)習(xí)。
有捷徑嗎？有，第一擺正心態(tài)，第二抓緊時間為以后的事業(yè)做準備，哈哈。
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