現(xiàn)在分析一下這些年來養(yǎng)豬的形式。
15年前，中國生豬屠宰量大約5億頭，平均每戶養(yǎng)豬10頭-20頭左右，從事養(yǎng)豬的人大約3000萬，5年前，就是2000年左右，全國生豬屠宰量大約6億頭，平均每戶養(yǎng)豬頭數(shù)為20-50頭，養(yǎng)豬人數(shù)大約1000萬，現(xiàn)在呢，去年屠宰將近7億頭豬，而養(yǎng)豬人數(shù)大約500-600萬人了。
豬越來越多，養(yǎng)豬的人越來越少，現(xiàn)在全國母豬的存欄量大約5000萬頭，遠遠超過了臨界點，所以，現(xiàn)在生豬存欄量處于飽和狀態(tài)，一句話，供大于求，掉價是必然。

但是掉價必須賠錢么？我們養(yǎng)豬的保本點到底是多少呢？
這里必須把外購育肥這部分養(yǎng)豬朋友拋去在外，因為你養(yǎng)豬不是最低成本。說說母豬的。
母豬一年連吃再用的有數(shù)的，3500-3800塊，一年下20頭小豬和一年15頭造成的仔豬成本是有巨大差距的，另外一窩能活下來進育肥圈的10頭和8頭也是有差距的，你仔細(xì)算一下，一頭育肥豬的成本至少差距30-50元。
還有母豬的生產(chǎn)效率，人家一年下2窩。你一年下1.5窩，人家母豬能用3年，你用1年淘汰了，這些都是成本，是隱形成本，最終都要算在仔豬上，算到育肥豬上。
這里還不包括品種之間的差距，圈舍環(huán)境造成的差距，用料，藥，苗，人工效率等等。
所以，不要被表面所蒙蔽，理論上一頭220斤的育肥豬保本價格應(yīng)該在5.1，但是你一算，艸，6.5，那就是你的原因了，別找借口，絕對你沒做到，別說你根本做不到，是你壓根不想做，總給自己找借口而已。最起碼的你應(yīng)該思考怎么把6.5變成6.2吧，于是你用點便宜的料，藥，秒，這些都是表面的，自己給自己挖坑，早晚掉進去，摔的更慘，仔細(xì)想想怎么把母豬養(yǎng)好，提高成績才是正路。

還有一個問題，為啥國家進口豬肉。只是因為不平等條約么？不是，起碼不完全是。為什么中國很多商品都出口，但是豬肉出口的非常少，老外特么的也不傻，因為中國的豬貴啊，外國的豬便宜啊，就是這么簡單。美國養(yǎng)一頭育肥豬只賺10美元，折人民幣大約70塊，讓你養(yǎng)一頭肥豬賺70你會說還不如老子出去打工了呢，還沒本錢沒風(fēng)險，歸根到底就是一點，以前一頭豬賺的太多了，300.500,1000的都有，讓你賺幾十塊你不干了。就像有個乞丐要錢的故事一樣，平時給他10塊，后來施舍的人結(jié)婚了給他5塊，他不干了。這是心理落差，但是也是赤裸裸的現(xiàn)實。養(yǎng)豬業(yè)必然走向薄利時代。

如何在薄利時代賺錢？第一必然規(guī)模化，第2就是提高效率。所以不要成天抱怨這埋怨那，這不給力那不給力，全國那么多行業(yè)里比養(yǎng)豬業(yè)難得行業(yè)多了去了，現(xiàn)在價格只是一個杠桿，把養(yǎng)豬養(yǎng)的不好的人，跟不上形勢的人淘汰，讓你永遠不敢進入養(yǎng)豬行業(yè)，把中國養(yǎng)豬行業(yè)的人像篩沙子一樣留下一批精英，走向規(guī)?；?，現(xiàn)代化，這是趨勢，也是必然，估計再過2-3年，從事養(yǎng)豬人數(shù)還會縮水一半，而單人養(yǎng)豬的數(shù)量會翻一翻。

總結(jié)一下，把母豬養(yǎng)好，定位好自己的保本點，別太關(guān)注墻外邊，把墻里邊自己哪里做的不到位的做好，不斷改進，就像張無忌練九陽神功的口訣一樣：他橫由他橫，清風(fēng)拂山崗，他強任他強，明月照大江。無論養(yǎng)豬業(yè)怎么變化，把豬養(yǎng)好，你的保本點最低，你肯定會賺錢的，不管什么行情，因為養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)走向國際化，我們要和全世界的養(yǎng)豬者同臺競技PK，看誰的豬養(yǎng)的好，不然的話，滿地的美國豬肉那天就是我們末日之時