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洛克菲勒家信第23封:要有合作精神
2013-09-06   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

            要想讓別人怎么待你,你就怎么待別人。


    建立在生意上的友誼遠勝過建立在友誼上的生意。


    往上爬的時候要對別人好一點,因為你走下坡的時候會碰到他們。

  (The essence of life is struggle and competition. Struggle and competition are stimulating.) 
             
                                         May16,1901
             
  親愛的約翰:
             
  你與摩根先生的手終于握到了一起,這是美國經(jīng)濟史上最偉大的一次握手,我相信后人一定會慷慨記住這一偉大時刻,因為正如《華爾街日報》所說,它標志著“一艘由華爾街大亨和石油大亨共同打造的超級戰(zhàn)艦已經(jīng)出航,它將勢不可擋,永不沉沒”。
             
  約翰,你知道這叫什么嗎?這就是合作的力量。
             
  合作,在那些妄自尊大的人眼里,它或許是件軟弱或可恥的事情,但在我看來,合作永遠是聰明的選擇,前提是只要對我有利?,F(xiàn)在,我很想讓你知道這樣的事實:
             
    假如說不是上帝成就了我今天的偉業(yè),我很愿意將其歸功于三大力量的支持:第一支力量來自于按規(guī)則行事,它能讓企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營;第二支力量來自于殘酷無情的競爭,它會讓每次的競爭更趨于完美;第三支力量則來自于合作,它可以讓我在合作中取得利益、撈得好處。
             
  而我之所以能跑在競爭者的前面,就在于我擅長走捷徑——與人合作。在我創(chuàng)造財富之旅的每一站,你都能看到合作的站牌。因為從我踏上社會那一天起我就知道,在任何時候,任何地方,只要存在競爭,誰都不可能孤軍奮戰(zhàn),除非他想自尋死路,聰明的人會與他人包括競爭對手形成合作關系,假借他人之力使自己存在下去或強大起來。
             
  當然,我可以做出一個很可能會成為現(xiàn)實的假設,如果我們不與摩根先生牽手,我們雙方就很可能會拼個兩敗俱傷,而我們的對手卡內(nèi)基先生則會從中漁利,讓人在鋼鐵行業(yè)始終一枝獨秀的態(tài)勢繼續(xù)下去。但現(xiàn)在,卡內(nèi)基先生一定要捶胸頓足了,想想看,誰會在對手蠶食自己領地的時候還能泰然自若呢?除非他是躺在墳墓里的死人。
             
    合作可以壓制對手或讓對手出局,達到讓自己向目標闊步邁進的目的,換句話說,合作并不見得是追求勝利。遺憾的是,只有為數(shù)不多的人才了解其中的奧妙。
             
  但是,合作并不等同于友誼、愛情和婚姻,合作的目的不是去撈取情感,而是要撈到利益和好處。我們應該知道,成功有賴于他人的支持與合作,我們理想與我們自己之間有一道鴻溝,要想跨越這道鴻溝。必須依靠別人的支持與合作。
             
  當然,我永遠不會拒絕與生意伙伴建立友誼,我相信建立在生意上的友誼遠勝過建立在友誼上的生意。例如我與亨利·弗拉格勒先生的合作。亨利是我永遠的知己,最好的助手;我與他結(jié)盟,他讓我得到的不只是投資,更多的是智慧和心靈上的支持。亨利同我一樣,從不自滿且雄心勃勃,成為石油行業(yè)的主人是他的夢想。直到現(xiàn)在,我還記得我們開始合作時的情景,那時候除去吃飯和睡覺,我們幾乎形影不離,我們現(xiàn)上班、下班,一同思考,一同制定計劃,相互激勵、彼此堅定決心。那段時間,就如同歡度蜜月一樣,永遠是讓我感到愉快的記憶。
             
    如今,幾十年過去了,我們依然親如兄弟,這份情感給多少錢我都不賣。這也是我一直讓你叫他亨利叔叔而不要叫他亨利先生的原因。
             
   我從不嘗試去買賣友誼,因為友誼不是能用金錢買來的。友誼的背后需要真情的支持。我與亨利之所以有不悔的合作和永遠的友誼,不僅僅在于我們是追逐利益的共謀者,更重要的是,我們都是嚴于律己的人,我們都知道要想讓別人怎么待你、你就怎么待別人而且從現(xiàn)在做起的價值。
             
    “己所不欲,勿施于人”,既是我的行為準則,又是我對合作所保有的明智態(tài)度。所以,我從不以財勢欺凌處于弱勢的對手,我情愿與他們促膝談心,也不愿意擺出盛氣凌人的姿態(tài)去壓服他們,否則,我可以會毀了我們之間的合作,讓目標停止在中途。
             
  當然,遇到傲慢無禮的人,我也有總忘不了要羞辱他一番的時候,例如我就曾教訓過紐約中央鐵路公司的老板范德比爾特先生。
             
  范德比爾特出身貴族,在南北戰(zhàn)爭中立過戰(zhàn)功,享有將軍頭銜,但他把戰(zhàn)場上得到的榮譽當作了他生活中不可一世的資本,并自以為把持著運輸大權(quán),就可以把我們當成打短工的。
             
  有一次,亨利找到他要談運輸?shù)氖虑?,可誰知道這個傲慢的家伙竟然說:“年輕人,你要與我談?你的軍階似乎低了些!亨利從未受到過這樣的侮辱,但在那一刻良好的教養(yǎng)幫了他,他沒有失態(tài),但回到辦公室,他那個漂亮的筆筒卻遭了殃,被他摔了個粉身碎骨。
             
  我趕快安慰他:“亨利,忘了那狗尿說了什么,我一定為你討回尊嚴?!焙髞矸兜卤葼柼丶敝c我們做生意,請我們到他那里去談判,我派人告訴他:“可以,但你要到我們辦公室來談。”結(jié)果,這位習慣了別人巴結(jié)、討好他的將軍,只能屈尊來見比他小四十多歲的年輕人,同時還要屈從兩個年輕人提出的條件。我想,在那一刻,范德比爾特將軍一定明白了這樣一個道理:往上爬的時候要對別人好一點,因為你走下坡的時候會碰到他們。
             
  我厭惡以粗暴的態(tài)度對待人,更知道耐心、溫和對待下屬和同事的價值——有利于實現(xiàn)目標。我知道用錢可以買到人才,卻不會買到人心,但如果在付錢的時候又送上一份尊重,我就會讓他們?yōu)槲抑倚牡胤?。這就是我能建立起高效管理隊伍的成功所在。
             
  但我不希望因此產(chǎn)生錯誤的判斷,認為合作就是做好人。不!合作不是做好人的問題,而是好處和利益的問題。沒有任何結(jié)盟是永遠持久的,合作只是一種獲利戰(zhàn)術(shù)。當環(huán)境發(fā)生變化的時候,戰(zhàn)術(shù)將隨之改變,否則,你就輸了?,F(xiàn)實很嚴厲,你必須更嚴厲,但是,顯然也要當個好人。
             
   約翰,生命的本質(zhì)就是斗爭和競爭,它們激動人心。但是,當它們發(fā)展為沖突時,就往往具有毀滅性和破壞性,而適時的合作則可化解它們。
             
                                          愛你的父親

 

 

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