那些讓我們害怕的，并且已經(jīng)看到了很長時(shí)間的東西，永遠(yuǎn)無法顛覆我們！

那些會(huì)顛覆我們的，總是在角落里醞釀，一旦被我們發(fā)現(xiàn)，根本不會(huì)給我們思考的時(shí)間就會(huì)真正的顛覆了我們。

作物解決方案、電商和新型肥料是目前農(nóng)資行業(yè)的三個(gè)風(fēng)口，每個(gè)風(fēng)口上都排了很多豬，等著上天，也不知道這些豬會(huì)不會(huì)被摔死，但是我知道這些豬顛覆不了任何東西，因?yàn)榭梢灶嵏驳臇|西都正在醞釀中。

1、種植模式探索

李教授年輕時(shí)是搞育種的，后來開始了大田作物種植模式的探索。他告訴我說，在豫北玉米生產(chǎn)每畝地可以搞到一千五百斤以上，而花生他有一個(gè)朋友在試驗(yàn)田里可以搞到一千二以上，當(dāng)然，花生還正在探索怎么從試驗(yàn)田走出來。不容易，還需要時(shí)間去摸索。李教授說。

關(guān)于作物解決方案，我一直有一個(gè)誤解，那就是很多現(xiàn)在去搞的企業(yè)都是想組合自己的產(chǎn)品去銷售，而真正從作物生長上入手的應(yīng)該還不多，我們不能說沒有。見到李教授，讓我知道，真的有一些人正在默默無聞的去做著嘗試和探索，我向他們致敬！

我們這個(gè)不是新技術(shù)，這個(gè)技術(shù)早些年就有人提出來了，很多人都去做過探索，只是限于當(dāng)時(shí)條件的限制無法實(shí)現(xiàn)，而現(xiàn)在我們有條件去這樣搞了！李教授對(duì)我說：種植模式不僅僅是作物營養(yǎng)方案的解決，他是全部的，從播種到種子，肥到藥，水到陽光他是一個(gè)系統(tǒng)的東西。我們拿最簡單的陽光來講，萬物生長靠太陽，這個(gè)免費(fèi)的陽光怎么去用？這是最寶貴的資源，你能不能讓一塊地最外面的玉米和最里面的玉米長的一模一樣，靠的就是株距！我為了解決這個(gè)株距的問題，專門去搞播種機(jī)的研究，現(xiàn)在用的試驗(yàn)田的播種機(jī)都是特制的！當(dāng)他講到玉米種植技術(shù)的時(shí)候，李教授兩眼放光的對(duì)我說。

從李教授的眼中，我看到了一種東西，讓我震撼。當(dāng)一個(gè)人足夠確信自己做的是有意義的事情的時(shí)候，他的眼睛會(huì)發(fā)光；容不得別人有任何的反駁，你稍微說他不好，他可能就會(huì)干你，因?yàn)樗嘈抛约赫娴氖悄敲磁２妫∵@種情況在一些技術(shù)控中經(jīng)常發(fā)生。當(dāng)然，你不要用一個(gè)庸俗的眼光去對(duì)待他們的這種敏感，要容忍和寬容，不敏感他就難以去發(fā)現(xiàn)更多的東西。

我在大學(xué)時(shí)，我的老師給我們動(dòng)物科學(xué)的學(xué)生傳輸過一個(gè)觀念：我們搞動(dòng)物科學(xué)的終極目標(biāo)是通過科學(xué)的飼養(yǎng)管理讓獸醫(yī)下崗，讓獸醫(yī)無病可醫(yī)；而今天，在李教授這里我又一次的接觸到了這個(gè)觀點(diǎn)：什么統(tǒng)防統(tǒng)治？作物解決方案的目的是什么？不僅僅是增產(chǎn)，還要做到少用肥、少用藥，或者不用藥。李教授說：你要去計(jì)算投入產(chǎn)出比的。

包括我自己也曾經(jīng)誤以為農(nóng)資行業(yè)人都太浮躁，根本不懂得研究和創(chuàng)新，都是在模仿和復(fù)制，而見到李教授以后，我知道我錯(cuò)了，他改變了我對(duì)這個(gè)行業(yè)的一些看法，盡管我知道，如李教授這樣的人并不多，甘心多年沉積默默無聞的去做研究，這種精神尤為難得。

和李教授聊天以后，我突然覺得電商沒有他媽的那種可怕了，電商解決了信息透明度的問題，但是他解決不了這種技術(shù)和管理。

我知道的是，農(nóng)資行業(yè)還有很多這樣的人，正在默默無聞的搞著研究，他們沒有多余的時(shí)間讓自己出來開個(gè)講座或者吹牛逼，他們把更多的時(shí)間用在了自己的研究上，我不知道他們的技術(shù)最后到底會(huì)如何，但是我堅(jiān)信，有了他們，我就有了前進(jìn)的動(dòng)力。這段時(shí)間，我個(gè)人也遇到很多問題，夜深人靜的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)懷疑以及否定自己，為了給自己信心，我開始了到處尋找李教授這樣默默無聞的人，我需要從他們身上吸取能量。在事業(yè)的發(fā)展上，這些技術(shù)控給不了我任何有意義的指導(dǎo)和建議，但是他們的那種精神和毅力是對(duì)我最大的鼓舞。

真正的喜歡一件事，就一頭扎到事情本身上，別去考慮外面的噪音。無論成或者敗，這過程都?jí)蚰阆硎芰?！我想?/span>

見了李教授，我改變了自己很多以往的看法，我相信了這個(gè)行業(yè)埋頭的人其實(shí)很多，只是沒有被我們發(fā)現(xiàn)，而當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)了他們的時(shí)候，他們必然會(huì)對(duì)我們?cè)斐芍卮蟮臎_擊。

2、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

大家都在談電商如何落地，大家都再說電商如何沖擊或者如何預(yù)防電商。

12月4號(hào)。

貓，你過來吧，你要找的人到了。一個(gè)朋友給我打電話，讓我無比興奮。朋友口中的那個(gè)人是做手機(jī)APP的，就是我在很多場合說的那種智能識(shí)別技術(shù)開發(fā)。

把病蟲數(shù)據(jù)和圖片裝到你的手機(jī)里，你可以隨時(shí)查詢？NO，這已經(jīng)是落后的技術(shù)了，這種技術(shù)只是把字典給裝進(jìn)了手機(jī)，方便你隨時(shí)查詢，而我要說的這種技術(shù)是通過自動(dòng)學(xué)習(xí)以及數(shù)據(jù)分析，對(duì)你的照片進(jìn)行識(shí)別和回饋的。好吧，這個(gè)好像不太容易理解，我講一個(gè)容易理解的，那個(gè)朋友在某地區(qū)進(jìn)行了土地抽樣數(shù)據(jù)監(jiān)測，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)對(duì)局部土壤肥力進(jìn)行分析，進(jìn)而可以回饋給農(nóng)民一個(gè)施肥指導(dǎo)。平均一公里就要進(jìn)行不同位置的六個(gè)樣本的收集，每年兩次，這是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)收集過程，而一旦這個(gè)數(shù)據(jù)庫建立起來，并且每年保持兩次的更新速度，農(nóng)民再去種地施肥的時(shí)候，就不用問任何人了，他們只需要站到自己的田地里打開衛(wèi)星定位，把自己的地址發(fā)送到手機(jī)客戶端，一切數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果都會(huì)發(fā)送給農(nóng)民，最后會(huì)給農(nóng)民形成一個(gè)使用什么含量多少用量的一個(gè)結(jié)果。

你覺得這些新奇嗎？

好吧，我還是得很不好意思得告訴你，受限于目前數(shù)據(jù)庫的建立，這些應(yīng)用還無法馬上和大家見面，但是當(dāng)我知道有一些人正在為這些事情努力和專研的時(shí)候，我就知道，期盼的東西已經(jīng)有了希望了。

所以，當(dāng)別人說電商的時(shí)候，我只會(huì)說互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的。當(dāng)然，作為一個(gè)新媒體新營銷的研究人員，我更傾向于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)品牌的重塑研究；正如我對(duì)朋友說的那樣：2015年，電商成氣候的不會(huì)有幾家（三到五年才會(huì)真正出現(xiàn)有影響力的電商企業(yè)）；但是2015年借助互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起的新品牌會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)，而這些品牌一旦操作的好，完全可以去和一些大企業(yè)抗衡，當(dāng)然，需要時(shí)間，需要堅(jiān)持，需要忍耐。

如果，我們僅僅是把互聯(lián)網(wǎng)和電商畫上等號(hào)，那我們就太悲哀了。其實(shí)，電商從一定程度上來說都是資本的競爭，和大多數(shù)人沒有幾毛錢的關(guān)系。

前一段時(shí)間和朋友聊天的時(shí)候，談到這個(gè)問題，不可否認(rèn)的是淘寶的發(fā)起是因?yàn)橹袊哳~賦稅的產(chǎn)物，而隨著人們生活水平的提高，以及對(duì)消費(fèi)品質(zhì)量的要求，社群商業(yè)模式將會(huì)成為主流。其實(shí)，商業(yè)模式本身永遠(yuǎn)沒有變化，變化的只是存在的形式，而這個(gè)存在的形式是受限制于當(dāng)時(shí)的外界環(huán)境，所以，中國要想再出來一個(gè)淘寶是不可能的事情了，與此相反，多種類的小社群會(huì)不會(huì)瓜分了阿里京東的市場，卻是一個(gè)值得深思的問題。其實(shí)，微信朋友圈賣貨或者說微商，從一定程度上來講就是一個(gè)小小社群商業(yè)模式的縮影，只不過急功近利的人們都把他們給做爛了，做臭了，但是正如剛起家的淘寶假貨泛濫一樣，任何事物的發(fā)展都需要經(jīng)歷混沌期的。

好吧，我又扯遠(yuǎn)了。反正，除了我見到的那個(gè)朋友以外，我還接觸了好幾個(gè)搞大數(shù)據(jù)研究以及智能應(yīng)用的朋友，看著他們，我知道那個(gè)要投資農(nóng)民手機(jī)的風(fēng)投應(yīng)該快來了，但愿這不是夢(mèng)想。

3、新型肥料缺乏的不是技術(shù)是應(yīng)用

很多人都說我現(xiàn)在不做新型肥料了，其實(shí)不是，我在，我一直都在。我始終都站在新型肥料行業(yè)這條河中，離開是為了更好的回來。

因?yàn)楦鞣N原因，我沒有辦法馬上從新進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，但是我一定會(huì)回到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中來。

我不是一個(gè)技術(shù)控，我對(duì)技術(shù)一點(diǎn)都不懂。這一年，我接觸了很多做新型肥料應(yīng)用技術(shù)方面的專家，只為給自己找到一個(gè)更好的發(fā)力點(diǎn)。前一段時(shí)間，專門讓廣州的朋友引薦了幾個(gè)臺(tái)灣做新型肥料應(yīng)用技術(shù)研究的人，就新型肥料問題請(qǐng)教了很多。同樣，也給很多在海外出差的朋友越洋電話打過很多，只是為了知道當(dāng)?shù)匦滦头柿系降资窃趺匆换厥?，怎么使用的?/span>

我曾經(jīng)也陷入過誤區(qū)當(dāng)中，對(duì)肥料的技術(shù)以及生產(chǎn)工藝或者原料深入的去挖掘，去學(xué)習(xí)，可是自己又不是一個(gè)技術(shù)控，根本無法去理解更多的東西，我不能瞎吹。但是，就我接觸的很多專業(yè)搞技術(shù)的人來說，很多產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)其實(shí)都不存在問題，問題是到底值不值得那樣去做，做出來以后投入產(chǎn)出比如何？

目前新型肥料比較火爆的就是流體肥了，尤其是氮磷鉀的流體肥，我在推廣的過程中曾經(jīng)遇到過，把這個(gè)東西當(dāng)成普通葉面肥去銷售的，并且銷售的還不錯(cuò)的企業(yè)，我就知道問題出在那里了。

應(yīng)用。對(duì)，我們根本就不會(huì)用新型肥料，我們也根本就不懂得怎么去研究怎么去推廣新型肥料。正如吳洪文前輩所言那樣：真正會(huì)推廣新型肥料的人，全國你能找到幾個(gè)？

會(huì)宣傳的人當(dāng)然很多，但是，真正能把新型肥料價(jià)值給做出來的人，到底有多少？這是一個(gè)值得思考的問題。

媽的，含量越做越高，工藝越用越先進(jìn)，成本越來越大，而到老百姓手里用的時(shí)候還和原來的使用方法一樣，我真忍不住的要問一句：做那么高的含量、用那么好的工藝價(jià)值在那里？

所以，其實(shí)我不是不做新型肥料了，而是在找新型肥料的應(yīng)用。當(dāng)然，我更知道的是，這不是我可以做來的事情，我不是一個(gè)技術(shù)控，所以我告訴自己，我要用三年的時(shí)間去尋找那些真正愿意為挖掘新型肥料使用價(jià)值的人，然后我們一起上路！

新型肥料的應(yīng)用，比如，我們大多數(shù)企業(yè)都會(huì)告訴大家螯合鋅比較好，可是為什么好，我們知道嗎？而不同的鋅源，使用成本和回報(bào)差別到底有多大，又有幾個(gè)搞研究的人能說出來？到底是硫酸鋅更劃算還是螯合鋅更產(chǎn)出更高？其實(shí)，鋅被植物吸收的形式是離子形式，而化學(xué)螯合出來的鋅源就不一定比硫酸鋅吸水率高多少，相反，價(jià)格卻相差很大。好吧，我對(duì)技術(shù)不懂，不敢亂說。

更可笑的是，很多把復(fù)合肥原料直接粉碎成粉劑，然后就裝成小包裝當(dāng)新型肥料去銷售的企業(yè)，我都不知道應(yīng)該如何去定義他們這種產(chǎn)品。也或者，動(dòng)輒上萬元出廠價(jià)的新型肥料，你和那些六七千出廠的肥料使用出來的產(chǎn)出比到底有多大？差距在那里了？

效果好，效果是真好。除了說這句話，還會(huì)說什么？事實(shí)上，并不是所有的作物都那么精貴需要上萬元的肥料，也不是所有復(fù)合肥的原料都不可以融進(jìn)去水然后澆灌到地里，主要是看針對(duì)什么作物，怎么一個(gè)應(yīng)用而已。我們最操蛋的就是，上萬元的肥料不看作物，連白菜上都去推銷，而復(fù)合肥粉碎的粉劑不看作物，煙葉上都能去用，甚至于氯化鉀大量添加后直接使用在杏上，造成最后杏的苦澀。

這不是產(chǎn)品的問題，是用的問題。對(duì)于產(chǎn)品的概念，我們已經(jīng)很用心了，接下來是應(yīng)該關(guān)注關(guān)注怎么使用了，而不關(guān)注怎么使用是因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)周期更長，見效更緩慢…………………………

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