昨天發(fā)了一個冷笑話《老板不給支持我怎么上量？員工不上量我怎么給支持？》（想看的回復(fù):043），其實就是一個先有雞還是先有蛋的問題。有了雞就不難有蛋，有了蛋也不難有雞，問題是既沒有雞也還沒有蛋，怎么辦？

給大家截圖幾個留言：

我遇到過這個問題。

讓業(yè)務(wù)員報市場計劃以及政策需求，有一個區(qū)域的業(yè)務(wù)員獅子大開口，直接就問我要五個業(yè)務(wù)員，兩輛車。業(yè)務(wù)員這么有干勁，這是好事。

然后我就問：這五個人過去以后你打算怎么用？

業(yè)務(wù)員回答：怎么用？去村子里貼宣傳冊唄！

我接著問：貼什么宣傳畫冊？如何貼？

業(yè)務(wù)員不耐煩了：你問那么多，反正有人肯定比沒有人好！

這種情況，如果我給他支持我就絕對是傻逼！

其實，類似于如此的雞和蛋的問題，我們在工作和創(chuàng)業(yè)當(dāng)中都會遇到，必須選擇一個容易做的地方去突破。

一個經(jīng)銷商，如果剛開始干，企業(yè)一般是不會愿意支持的，如果企業(yè)不支持他發(fā)展起來就會很難，他發(fā)展的很難，企業(yè)就又不愿意支持。這是不是一個惡性循環(huán)？

一個業(yè)務(wù)員，如果市場開展的不好，公司當(dāng)然不愿意把資源給你了，可是公司不給你資源，你市場想快速擴(kuò)大又會很難，你說怎么辦？

一個創(chuàng)業(yè)型的公司，在你什么都沒有的時候，別人當(dāng)然不會相信你了，別人不相信你，就不會把業(yè)務(wù)交給你，接不到業(yè)務(wù)，你發(fā)展起來就很困難，你發(fā)展很困難別人就更不愿意相信你，行業(yè)發(fā)展成熟了，是不是就沒有創(chuàng)業(yè)型公司的機(jī)會了？

……

很多這樣的矛盾，我聽到創(chuàng)業(yè)的人說的最多的一句話就是：如果我有多少多少錢了，我就可以怎么怎么樣了，如果我有什么什么資源了，我就可以怎么怎么樣了！

我一般都會問一個問題：問題是，你如何有那些錢，如何有那些資源？

毫無疑問，你強大的時候，那些錢和那些資源自然而然就來了，可問題是他們認(rèn)為他們需要那些錢那些資源才可以強大起來，這是不是一個悖論？

我遇到過一個朋友，他當(dāng)時就是如此說的，說如果我有五百萬了我就可以把公司做起來了。我說好，這樣，我有五百萬，我明天就給你，你打算如何用這五百萬？

租個辦公室，招人。他回答。

租多大的辦公室，招幾個人？我接著問。

這個……。他根本就回答不上來。

這樣一個簡短的對話，我不知道你能想到什么。

在雞和蛋這個問題當(dāng)中，我們應(yīng)該選擇的是那個經(jīng)過我們努力可以實現(xiàn)的，而不是一個對我們最有幫助卻根本就夠不到的。

拿昨天的故事來說，公司的資源當(dāng)然是傾向于投資回報最大的市場，而如果你想借用這個資源，你只有兩條路可以走：1、在沒有資源的情況下把市場做的回報夠大；2、你有完整的市場方案，讓老板看到以后就感覺到這事可行，也就是說你要言之有物，你的方案有可執(zhí)行性，且很具體，讓老板能看到希望。除了這個，沒有其他的辦法。

如果你沒有足夠大的能量，但是你可以讓別人感覺到你有足夠的能量也可以，至于牛怎么吹，要看你自己嘍，這個?？隙ㄊ呛芫唧w的，肯定是讓被人聽到后就感覺可行的，別人才愿意的嘛，對不對？

選擇雞還是蛋？這不是一個問題，問題是你比較容易有雞還是比較容易有蛋！

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