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不是我說農(nóng)資電商不好,是農(nóng)資電商還得有農(nóng)資
2015-01-26   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

回帖犀利精準是我屌絲的風格,發(fā)帖自然不用說,屌絲一出手就知有沒有,標題可有可無,有無標題無關(guān)緊要,就像我的店面沒有招牌,農(nóng)戶不知道我的名字,只知道我的外號,我覺得吧,大家不根據(jù)標題來看我屌絲的帖子,真是莫大的榮興和緣分。
廢話了那么多,今天要聊點啥?今天跟某廠家從福建自駕車前往山東,一路上海吹吐槽還不過癮,到了酒店,手機翻翻帖子,看到營銷版塊沒啥干貨了,想想也得冒一點啥了。那么開始還是吐槽一點電商的東西吧,希望最后一論,一步到位。
一句話,成功的電商就是廉價的葉茂中策劃。

上圖是葉茂中策劃的官網(wǎng)截取的圖片,葉茂中只是中國眾多品牌策劃中的具有代表性的一個,曾經(jīng)在央視廣告上,及一系列商業(yè)活動策劃上造就了眾多大品牌企業(yè)。大家看到圖中的各種服裝,食品,工業(yè),奶制品,網(wǎng)站,更多的大家可以去葉茂中官網(wǎng)查一下。沒有電商之前,就是電視商了,現(xiàn)在大家都喜歡給在網(wǎng)絡平臺上廣告,并且銷售,交易,支付,分成等一切商業(yè)活動統(tǒng)稱為電商,而網(wǎng)絡銷售沒有普及之前,不就電視商了么?依賴電視的廣告,讓大家知道。而我們農(nóng)資是電視加零售店推廣。大家回想一下,自己網(wǎng)購的細節(jié),是不是淘寶上的模特穿著衣服很美觀很漂亮?感覺穿自己身上應該也差不多?然后價位相對又低,然后促成交易。請什么樣的模特穿衣,試拍,市場流行什么樣的款型,版型,如何定價?這些都是需要電商進行策劃。策劃好,有網(wǎng)購平臺,并且網(wǎng)購平臺相對電視平臺的廣告費來得低廉,有捆綁式的支付平臺,和看似安全并且捆綁式的服務系統(tǒng),這就促成一系列成功的電商。策劃又是什么呢?產(chǎn)品造出來,挖掘賣點,研究買家心理,價格促銷政策合理定制等,反正就是想盡一切辦法讓產(chǎn)品上量。至于是先有產(chǎn)品還是先有策劃我們就不再論述。

所以,電商也好,電視商業(yè)罷,零售店也好,行商也好,坐商也好,其核心關(guān)鍵都在于策劃,在于人才。電腦、互聯(lián)網(wǎng)、手機是很牛B的一樣東西,因為他遵循了一個規(guī)則,就是我經(jīng)常在李永群里提到的網(wǎng)聚人的力量,自從安卓代碼開源還是啥的,怎么經(jīng)過谷歌倒一倒后,各種APP,各種商業(yè),團購模式突飛猛進,有的時候確實是挺方便的,比如今天我們路過黃山,找酒店,通過美團點一點,車載導航導一下,換成幾年前,這要浪費多少功?跟以前打114詢問、找路人問路的目的有什么區(qū)別么?都是為了找酒店,只不過用手機找得更快速、更直觀。

再換過來農(nóng)資電商吧,就說現(xiàn)有的狀況吧,包括晚上我還在看有人說農(nóng)資哈哈送,還有人說云農(nóng)場,農(nóng)一網(wǎng)現(xiàn)在是夠慘的一個電商就不說了,有關(guān)注農(nóng)一網(wǎng)的大家都知道那網(wǎng)站活動策劃都是一塌糊涂,還沒忽悠人得到實惠呢,就各種坑。云農(nóng)場我前段時間有看到一篇軟文,寫得就特蹩腳,文章里沒介紹云農(nóng)場加盟點賺的總利潤多了,而是提到加盟點的量上去了。什么過去一個季度只能賣十噸,現(xiàn)在能賣50噸。農(nóng)資哈哈送,送鍋送盆的,很風靡么?很成功么?我覺得現(xiàn)在成功的農(nóng)資電商,都將是各種農(nóng)資媒體爭相報道的一個熱點,而就191,市場與什么來著?中國農(nóng)資聯(lián)盟,我覺得以上電商有任何一家在某一區(qū)域,把任一家弱勢零售商扶起來,徹底打敗傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷,那么這個新聞,這個軟文,你還需要詳細闡述你的模式有多么屌爆么?你直接告訴我,在中國的某個省某個市某個鄉(xiāng)鎮(zhèn),某某電商完敗某某經(jīng)銷,某某經(jīng)銷卷鋪蓋走人,某某廠家看到電商的希望,全線產(chǎn)品全力進駐。而這些軟文槍手也沒必要像寫手機評測一樣,介紹電商所帶來的好處,方便,解決信息不對稱,什么扁平化來著?你們只要直接說,某某試點,我們招安了當?shù)亟?jīng)銷,零售,接下來一兩個月,即將輻射隔壁某省。所以,大家理智點看待電商,有頭腦的,聰明的人,有能力,既懂農(nóng)村現(xiàn)況,又懂農(nóng)戶心理,又懂商業(yè)模式,又有全局觀把控電商命脈的人,會來搞這可操作性復雜不說,渠道建設不完善,購買人群分散,消費習慣精雕細琢,品牌意識薄弱的農(nóng)村市場?精明的人都在等炮灰先鋪路。就最近,我頻繁了關(guān)注了下網(wǎng)絡動態(tài),很多人都在搞眾籌和云購之類的,互聯(lián)網(wǎng)金融讓銀行郁悶,現(xiàn)在眾籌,1元云購之類的,可能也會讓福利cai票郁悶,我也花了50塊,反正1天花一塊錢去買蘋果六,買得到賺到,買不到就讓買cai票,但幾率比cai票高。晚上,我又逛了一下黃山周邊的街道,整天呆農(nóng)村,好久沒看過城市里的夜景,看城市的高樓閃閃發(fā)亮,城市人群那么密集,快遞那么好送,網(wǎng)購習慣模式那么成熟,我要是農(nóng)企大老板,我是腦子進水我才會去爭奪那一個村幾百人,一個鎮(zhèn)一兩萬人口的農(nóng)村購買力??雌饋磙r(nóng)資產(chǎn)品量是很大,但是肥料占總營業(yè)額的5分之4,農(nóng)藥才占多少?而且一個廠家又能做多少?壟斷?我看是現(xiàn)在的房地產(chǎn)也不好做了,全國各個地方的農(nóng)企老板以前圈的地,投資蓋的樓有賺到的賺到;沒賺到,產(chǎn)品市場銷量又一般的,又有點股票支撐的,被逼無奈才會來炒作一下這個概念。只是炒作而已,炒了這么久,沒讓我看到什么可行的策劃,也沒讓我看到什么互聯(lián)網(wǎng)思維,微創(chuàng)新,小米逼格精神等東西,連炒作也是有氣無力的,多給191砸?guī)讉€錢發(fā)發(fā)軟文會窮死么?電商話題在農(nóng)博會那會是一個禮拜一熱,現(xiàn)在變成是3個禮拜熱一次,寫軟文也要寫點有水平的,說某某網(wǎng)請了某某市幾個傳統(tǒng)零售商回公司,探討解決電商關(guān)鍵環(huán)節(jié)如何破局,或者寫點某某網(wǎng)請了外國某某農(nóng)資電商策劃過來國內(nèi)指導工作,而不是整天搞一些5元代購,打發(fā)叫花子的一些沒意義的活動,現(xiàn)在農(nóng)村打個小工一天都有100多,上你一個網(wǎng),幫幾個農(nóng)戶代購幾件農(nóng)藥才賺幾塊錢,左一個農(nóng)戶右一個農(nóng)戶,瞄了半天,才賺10塊錢,代購完還要提心吊膽,不擔心自己技術(shù)和藥問題,擔心要是農(nóng)戶管理水平跟不上,減產(chǎn),來賴我不會配藥,賺個幾塊錢,不夠買補藥補身心的。而且要注重以點企業(yè)形象,當初農(nóng)一網(wǎng)電商的浮動廣告,寫得清清楚楚是面對零售商和種植大戶的電商,現(xiàn)在冒出一個網(wǎng)絡代購是怎么回事?人人都是零售?人人都是種植大戶?全民皆兵?你搞網(wǎng)購代購有問過這些交加盟費給你們的工作站過么?其實網(wǎng)絡代購對我們傳統(tǒng)渠道零售商也有好處,電商有的產(chǎn)品和價,我們零售店也能代購了,電商的貨我也賣,自己的貨我也賣,這不搬起石頭砸自己腳么?今天晚上的微信,我也看了,買農(nóng)藥上農(nóng)一網(wǎng),買草甘膦上農(nóng)一網(wǎng)?我秒殺回來兩件扔店里不賣,就告訴農(nóng)戶價格,我比你網(wǎng)購價還低,再告訴農(nóng)戶,那效果不好,人家退回來的貨。農(nóng)戶堅持要?我網(wǎng)上調(diào)來賣唄,誰叫我是代購人?寫到這里我徹底凌亂了,樓下有人喝酒醉打人,我要去看熱鬧去了。有空明天再來繼續(xù)編輯。

城市就是熱鬧哈,11點半了,還在樓下大吵大叫??傊?,沒有電商之前,中國品牌對電視廣告的依賴性更強點,造就品牌的門檻和門路也更高點,玩得轉(zhuǎn)的都是一些土豪和高智商的?,F(xiàn)代人的注意力由電視轉(zhuǎn)向電腦,而且網(wǎng)絡平臺的廣告和電視不同,網(wǎng)絡廣告一個首頁頁面可以擺放許多個品牌,所以燒錢會燒得更久一點,所以一些高輻射人群的商品,只要策劃得當在電商平臺還是很有前途的。而農(nóng)資電商,這個正在逐步輻射人群的電商產(chǎn)品,加上各種其他復雜可操作性的劣勢,不足以吸引奇才來關(guān)注,而農(nóng)資電商重服務的特性也暫時培育不出足夠數(shù)量的人才來維護。而現(xiàn)有傳統(tǒng)渠道,現(xiàn)成的,多年的經(jīng)驗的,你沒利潤,沒能力招安當?shù)刈龅米畲?,最具?yōu)勢的基層零售,你說你的農(nóng)資電商要想誕生第二個馬云,我看你去拜拜玉皇大帝,看能不能派點天兵天將下來助你。餅是很大,但原來就很多人在吃,而且還有部分吃不飽,現(xiàn)在農(nóng)資電商又跳出來,把餅畫得更大,好像這個餅就是這么有規(guī)律的一人一份,很輕松,大家就能吃飽似的,不怕噎死,就怕沒得吃,餓死。

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