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一周群聊簡報:成功的觀摩會就是這樣的
2015-06-01   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

周一群聊簡報:藥害,內(nèi)幕,圈圈

1、 (老同學)發(fā)布一組圖片,貌似6000畝谷子田用了40%撲草凈用作苗前封閉,但是谷子出苗就死。群友你一言我一語分析原因,給出了各自的解決辦法。 (百信農(nóng)資—以農(nóng)為本)在群里友情提醒大家:特殊除草劑,一定要搞清楚藥害問題,不然這樣的面積哪個喊你賠償,一定會讓你破產(chǎn)。

2、 (┭桀驁钚羈_/~↘)引發(fā)了群友關于控釋與緩控釋的大討論,(心連心——光頭)認為目前貌似還沒有能做到根據(jù)作物需肥規(guī)律釋放的肥料。(安徽 五禾肥)說肥料只有緩釋,沒有真正的控釋。(覆水難收)一句現(xiàn)在我們國家的肥料廠家,還停留在炒作忽悠上,讓我們這幫農(nóng)資人禁不住汗顏了。肥料行業(yè)到底如何,想必各位農(nóng)資人心里都有桿稱。何時能讓農(nóng)資產(chǎn)品回歸到它的本質(zhì),期待??!

3、 (魯--恒收)一句: 最近諾普信的甜甜圈真火啊, 我客戶大呼快干不下去了。不知道出了多少農(nóng)資人的辛酸,反正最近大家關注最多討論最多的幾乎都是他們。用51%的股份占比與經(jīng)銷商成立分公司,建立高大上的門店,價格低至五折,一下子把一年的藥都賣了......總之這次不僅僅是砸價,簡直就是踩著大眾的肩膀來重生。反正人家股票一個勁的漲,也不差錢,拿錢燒走一部分農(nóng)資人是一定的了。(朗哥)覺得他們讓很多零售商知道,暴利時代過去了。(花臉貓)說感謝田田圈,讓農(nóng)資人清楚的認識到了自己的危險處境。

您怎么看呢?


周二群聊簡報:你磨出的珍珠會出現(xiàn)在哪里

今天群聊話題不多,除了病蟲害的咨詢求助,除了扯皮的(抱歉我用了扯皮沒說扯咸蛋,因為有些群友討論話題時有點偏激憤青了)。群友(十字路口)的話個人感覺很逗比,推薦給大家:現(xiàn)在農(nóng)藥天天喊互聯(lián)網(wǎng)!網(wǎng)購啊!我不喜歡到時候發(fā)生的是,引用蝸居里面的一句話:我用蚌殼忍著劇痛磨出來的珍珠,最后戴在別人的脖子上炫耀。


周三群聊簡報:農(nóng)資人小心“耍流氓”的啦

1、(通遼奈曼農(nóng)村電商團)順著群聊的電商話題引入了他們公司的玩法:廠家或代理商(農(nóng)資、百貨都有)——網(wǎng)絡平臺——村級站長(相當于店長靠賣貨賺錢)。這種模式已經(jīng)運作了三年,都是貨到付款,只是農(nóng)資所占比重不大,而且很穩(wěn)目前只在本市開了6家分公司。不知是他的介紹太模糊還是真的不夠吸引人,反正他的話題引來了不少單純農(nóng)資人的吐槽,大家并不認可他的這種“農(nóng)資電商”模式。

哎,我們這幫農(nóng)資人對農(nóng)資的感情是不是太深厚了,人家都說了農(nóng)資所占比重不大,不能單純的把人家當成農(nóng)資人,人家說不定是干其他的順手打劫一下農(nóng)資呢。反正我是覺得他們屬于不以做農(nóng)資人為目的的賣農(nóng)資,典型的對農(nóng)資行業(yè)耍流氓。

2、群里神秘人物(福建-屌絲農(nóng)資)又嚷嚷著放大招了,開始幫隔壁零售店上電腦做會員卡了,而且這種模式還是高仿大潤發(fā)、肯德基的。行不行先不說,反正同行想轉型的錢他是賺到了。至于他為什么這么屌,用他的話說就是半年變一次,甩對手幾條街。

3、(河北硅谷復合肥)分享了羅胖子的觀點:最終改革一個行業(yè)的可能不是行業(yè)內(nèi)部的人,而是一個對這個行業(yè)一無所知的人。這話我挺贊同的,農(nóng)資人看看你周邊有多少圈外人搞的你頭疼了。

4、針對業(yè)務人員(天脊肥料婁底直銷)提出的“新市場做的慢”的問題,經(jīng)銷商(大兵)給出了自己的建議:第一、你得對自己的產(chǎn)品了解,要有農(nóng)資方面的相關知識(不一定肥料,包括種子,農(nóng)藥都要了解一點);第二、你得先了解當?shù)氐淖魑铮偃ネ茝V你的產(chǎn)品;第三、記住一點,我們做零銷的看產(chǎn)品是一部分,看人是一大部分,你們推的不光是你們的產(chǎn)品,推的更是你這個人。最經(jīng)典的在最后,天脊業(yè)務員問大兵做他家產(chǎn)品沒,大兵說不做,你們公司業(yè)務員太操蛋!


周三群聊簡報:農(nóng)資人小心“耍流氓”的啦

1、(通遼奈曼農(nóng)村電商團)順著群聊的電商話題引入了他們公司的玩法:廠家或代理商(農(nóng)資、百貨都有)——網(wǎng)絡平臺——村級站長(相當于店長靠賣貨賺錢)。這種模式已經(jīng)運作了三年,都是貨到付款,只是農(nóng)資所占比重不大,而且很穩(wěn)目前只在本市開了6家分公司。不知是他的介紹太模糊還是真的不夠吸引人,反正他的話題引來了不少單純農(nóng)資人的吐槽,大家并不認可他的這種“農(nóng)資電商”模式。

哎,我們這幫農(nóng)資人對農(nóng)資的感情是不是太深厚了,人家都說了農(nóng)資所占比重不大,不能單純的把人家當成農(nóng)資人,人家說不定是干其他的順手打劫一下農(nóng)資呢。反正我是覺得他們屬于不以做農(nóng)資人為目的的賣農(nóng)資,典型的對農(nóng)資行業(yè)耍流氓。

2、群里神秘人物(福建-屌絲農(nóng)資)又嚷嚷著放大招了,開始幫隔壁零售店上電腦做會員卡了,而且這種模式還是高仿大潤發(fā)、肯德基的。行不行先不說,反正同行想轉型的錢他是賺到了。至于他為什么這么屌,用他的話說就是半年變一次,甩對手幾條街。

3、(河北硅谷復合肥)分享了羅胖子的觀點:最終改革一個行業(yè)的可能不是行業(yè)內(nèi)部的人,而是一個對這個行業(yè)一無所知的人。這話我挺贊同的,農(nóng)資人看看你周邊有多少圈外人搞的你頭疼了。

4、針對業(yè)務人員(天脊肥料婁底直銷)提出的“新市場做的慢”的問題,經(jīng)銷商(大兵)給出了自己的建議:第一、你得對自己的產(chǎn)品了解,要有農(nóng)資方面的相關知識(不一定肥料,包括種子,農(nóng)藥都要了解一點);第二、你得先了解當?shù)氐淖魑铮偃ネ茝V你的產(chǎn)品;第三、記住一點,我們做零銷的看產(chǎn)品是一部分,看人是一大部分,你們推的不光是你們的產(chǎn)品,推的更是你這個人。最經(jīng)典的在最后,天脊業(yè)務員問大兵做他家產(chǎn)品沒,大兵說不做,你們公司業(yè)務員太操蛋!


周四群聊簡報:股票跌了

誰說農(nóng)資人都是土老帽,玩股票的多了去了,今天股票全線崩盤,被套住的最好關門歇業(yè)兩天,免得忍不住喝兩口或者賣農(nóng)藥給那些想喝兩口的人了。

人生正如股市,趨勢下沉的時候,誰都沒有辦法,錯過了,就是錯過了,趕上了就是趕上了。農(nóng)資行業(yè),除了拼努力以外,拼更多的是膽量。
貓哥說,他真的很佩服田田圈的老大,壯士斷腕,真能舍棄自己產(chǎn)品的利潤,用來降維打擊。面對艱難的時期,農(nóng)資行業(yè)到底是不是如這輪的股票呢?下去還會上來?或者說,下去了就再也上不來了!


周五群聊簡報:成功的觀摩會就是這樣的

(強農(nóng)豐田)又在嘚瑟他的觀摩會效果 了,兩天已經(jīng)預定出將近三萬斤了,終于有資金了/呲牙。至于這次觀摩會為什么這么成功,強農(nóng)豐田給出的解釋是:1、前期宣傳,就是在開會前五六天開始宣傳,集市上發(fā)單頁,下村通知。2、加大宣傳力度,單頁僅僅發(fā)出去還不行,還得下村,盡量聚集更多的農(nóng)戶講解清楚重點效果,突顯產(chǎn)品優(yōu)勢,引導聚集來的農(nóng)戶去幫忙宣傳。3、在集市發(fā)放單頁得帶著樣品在人多得地方宣講,吸引農(nóng)戶到店里去就算不去也得給他增加印象。4、產(chǎn)品好,而且得特別好。5、觀摩會選址,田塊必須交通方便,人流量大。6、針對村子情況有選擇的開,達到以點帶面的效果。6、想開觀摩會就考慮這三個問題:怎么才能讓農(nóng)戶信服?怎么才能讓農(nóng)戶印象深刻?怎么才能讓農(nóng)戶來現(xiàn)場?

群友(覆水難收)針對強農(nóng)豐田的解釋做了如下補充:觀摩會要想取得比較好的訂貨效果,深層次的來說要具備以下四個條件:一、示范田的效果要明顯;二、你這個經(jīng)銷商在當?shù)赜脩粜哪恐惺强尚诺?;三、現(xiàn)場促銷力度足夠;四、商品是用戶即將必需的。

用飄柔的和尚)估計是經(jīng)銷商或者廠家吧,又給觀摩會加了點料:如果效果好,為了提升影響,可以邀請當?shù)仉娨暸_。

以上就是上周農(nóng)資電商交流群的群聊簡報,原汁原味的內(nèi)容還需要您親自參與交流。來吧Q群 126315697大家一起聊聊,思維的碰撞產(chǎn)生的火花也許就照亮了整個農(nóng)資行業(yè)。




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