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十賭九輸?shù)霓r(nóng)資電商,下一個倒霉的是誰?
2016-01-03   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

微信ID:meitiannongzi

每天農(nóng)資,已然是最有思想的行業(yè)新媒體

(編輯的微信號:2092793725)長按數(shù)字可以復(fù)制

這場賭局剛剛開始,抗壓力弱的請遠離……


一大早微信就開始了滴滴的響,好多朋友轉(zhuǎn)發(fā)了一條關(guān)于業(yè)內(nèi)某企業(yè)裁員的消息,然后問我如何看。


我能如何看?我根本就不看!


僅僅是一個裁員,可能是企業(yè)遇到了難處,但是也并不代表企業(yè)本身就完蛋了,這要看企業(yè)的自我恢復(fù)能力和戰(zhàn)略的調(diào)整。正如,當時一畝田大量裁人的時候,大家一窩蜂的落井下石,但事實上一畝田現(xiàn)在還活著,雖然活的可能挺難,但是,活著就意味著一切:


成或者敗都有可能。


我們不能從一次困難或者危機中去看一個企業(yè)的未來。應(yīng)該從他們應(yīng)對困難和危機的能力上來判斷。所以,裁員這事剛出來,我們目前無法判斷的,只能再等個半年一年的,看看他到底能不能死灰復(fù)燃,或者說安全落地。


我唯一希望的是,能夠善后處理被離職的員工,我們的戰(zhàn)略失誤不應(yīng)該牽扯到無辜的員工身上。


我上面說的話基本上等于沒說,是廢話。但是,我想說的是,媒體了自媒體人了什么的完全沒有必要落井下石或者大驚小怪,就算一個企業(yè)完蛋了也并不能證明什么。如果有知道內(nèi)幕的倒是可以分析分析為什么會出現(xiàn)這種情況,這樣比較有價值,單純的娛樂和八卦意義不是很大,沒有什么指導(dǎo)性作用嘛。

我原來寫過一篇文章,大家可以看看,應(yīng)該是步子大了扯到了蛋,點擊下面藍色字體查看


某涉農(nóng)電商新星的末路


相反,本來人家可能還有機會渡過危機呢,被媒體或者自媒體人那么一搞就可能真完蛋了。就像銀行擠兌現(xiàn)象一樣,本來銀行好好的,誰出來喊了一句銀行沒錢了,大家一窩蜂的去擠兌,可能就真讓銀行完蛋了。


所以,我們不評論具體企業(yè),具體的事情,我們只說現(xiàn)象和模式。


事實上真是這樣,當農(nóng)資電商已經(jīng)成為一個賭場的時候,任何偶然的因素都可能讓你成,或敗。


我記得原來寫電商的時候,涉及過這家企業(yè),當時主要說的就是拿了別人的錢就要著急給別人做成績了,一著急陣法亂了,步子就會邁的大,大了就很容易扯著淡。


而目前,不管是一畝田的裁員風(fēng)暴,還是這家農(nóng)資電商的裁員,都是因為步子邁的大,扯到了蛋,至于能不能縮小步子或者說調(diào)整蛋的位置,誰都無法預(yù)料。因為,這本就是一場賭博,十賭九輸!


我一個朋友的企業(yè),做的是同樣的事情,規(guī)模甚至比前面的兩家都要大,但是整個公司運營人數(shù)還不到四百人呢,他們竟然都是好幾千人,這是多么大的浪費?所以,裁員,我覺得是應(yīng)該的,是正常的,不裁員才是怪胎呢。要知道,我們做電商是來大家省錢,降低流通成本來了,不是來浪費大家的錢呢。



原來和一個老外聊天的時候,老外很不理解的問我:為什么中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是在模式上創(chuàng)業(yè)?感覺中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是一個大賭場,賭誰的運氣好,賭誰的錢多能夠壓到最后,壓的別人都不敢跟,自己就成功了!


賭,那還不是都看到了亞馬遜和京東嗎?大多數(shù)人看到了人家的成功表面,但是沒有看到人家的內(nèi)功,就簡單的認為只要貼錢,只要規(guī)模大,只要能搞就能打敗競爭對手,就能活下去。他們那里考慮過,很多細分的領(lǐng)域更多的還是在領(lǐng)域本身的專業(yè)技能上。


所以,我倒是覺得傳統(tǒng)行業(yè)加互聯(lián)網(wǎng),要比互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)靠譜的多。


當然了,作為一個農(nóng)資從業(yè)者,互聯(lián)的白癡,我當然無法正確相信的回答這朋友的問題。但是,我明白,我們農(nóng)資行業(yè)目前對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用沒有產(chǎn)生多大的價值,而所謂的模式創(chuàng)業(yè),也只不過是靠著錢砸下去,砸出來規(guī)模,而這個規(guī)模到底成不成就要看自己手里是不是有足夠多的錢砸下去了(當然了也涉及到管理人員等問題,這個不做討論了)。所以,我們就會發(fā)現(xiàn),這就真的成了一個賭場,賭場本身是產(chǎn)生不了任何實際價值的,只不過是把多數(shù)人的錢集中起來給了少數(shù)人。而多數(shù)人都是倒霉蛋。最可恨的是,那個唯一贏錢的人,錢多了以后不一定會干成事,有可能是吃喝玩樂,這就把大家的錢全部給揮霍了,如果說,唯一的一個贏家,錢多了去干正事了,如東哥一樣去建物流體系,去做行業(yè)效率的提升,那我覺得結(jié)果還是蠻好的,怕就怕贏錢后套錢走人,吃喝玩樂去了,結(jié)果就是一個悲劇。



中國的暴富神話,使得創(chuàng)業(yè)者集體陷入到了一種前所未有的焦慮和浮躁當中,不管是為了暴富創(chuàng)業(yè)還是為了創(chuàng)業(yè)神話創(chuàng)業(yè),幾乎每一個參與者都帶著一種賭徒一樣的心里,要不不干,要干就快速的干成老大。不是說要干成老大,而是要快速的干成老大。這個快,就把很多人誘惑到了一個誤區(qū),就根本不去想自己本身創(chuàng)造的價值是什么,一味的追求自己快速的發(fā)展,而互聯(lián)網(wǎng)又給這些自身快速發(fā)展的思維提供了資金的供給。然后,然后就會發(fā)現(xiàn),農(nóng)資電商最后死了無數(shù)家。


我們很難用“十賭九輸”中輸?shù)膬A家蕩產(chǎn)的那九個人嚇退后來的賭徒,但是,“十賭九輸”中贏錢的那個人的暴富,會撩動起來所有人的欲望,讓每一個人都躍躍欲試的參與進去,然后最后落的傾家蕩產(chǎn)或者成為那個唯一贏的人。這都很難說,關(guān)鍵是看你自己是否有愿賭服輸?shù)挠職饬恕?/span>


事實上,我想大多數(shù)的輸?shù)膬A家蕩產(chǎn)的賭徒都是輸不起的那類人,越輸越紅眼,越輸越紅眼,最后傾家蕩產(chǎn),只賭到一點錢都沒有的時候才罷手,不知道拿著手里的錢去做點正事。禍害了很多家人。



農(nóng)資電商,現(xiàn)在很多大企業(yè)的思路就是規(guī)模取勝,而這個規(guī)模取勝并不是建立在良性的價值創(chuàng)造上的,相反,是通過大規(guī)模的擠壓傳統(tǒng)批發(fā)商或者零售商的空間,從而獲得自己的市場份額的。模式也許是對的,但是受限于傳統(tǒng)企業(yè)本身就沒有很科學(xué)和規(guī)模的管理制度以及資源調(diào)控機制,結(jié)果可能就會適得其反,讓這種模式變的浪費更大,成本更高,再然后,再然后就只能靠著錢砸了,事實上,在資本市場,可能我們農(nóng)資電商創(chuàng)業(yè)者還只是一個初級玩家。


但是,我們不能就因為這樣就完全的否定了互聯(lián)網(wǎng)或者農(nóng)資電商。農(nóng)資傳統(tǒng)笨重的溝通和管理模式,也確實到了要借用互聯(lián)網(wǎng)提高效率的時候了,但是不是革命或者顛覆,而是優(yōu)化既有的結(jié)構(gòu)。如果能做到此,也就蠻不錯了。畢竟,“十賭九輸”,搞顛覆和革命,大多數(shù)人都是犧牲品。你以為呢?



以上胡言亂語,詞不達意,能看明白的就明白了,不明白的咱也不討論了,沒有多大的價值,大概的意思就是說:裁員并不代表企業(yè)就一定要完蛋了,整個農(nóng)資電商環(huán)境就是如此,都是想靠規(guī)??焖俚娜?,而從來沒有考慮過自身模式價值的創(chuàng)造。這也是創(chuàng)業(yè)者的一種悲劇,因為沒有核心競爭力,只要錢多人多誰都可以快速的跟進,所以一些創(chuàng)業(yè)者就不得不一個勁的拿錢,招兵買馬擴大規(guī)模,以期望從規(guī)模上建立門檻和壁壘。路子,可能是對的,但是,炮灰要很多。


但是無論如何我們都要像這些炮灰和賭徒致敬,因為這些炮灰和賭徒為我們?nèi)紵鹆诵聲r代的烽火。是他們在前面的探索才有以后的更加科學(xué)的行業(yè)環(huán)境。


但是,對于我們大多數(shù)賭場外的人來說,還是踏踏實實找找自己的價值吧,這個價值可不是讓大家找社會主義核心價值觀的價值,而是你存在的價值,別人為什么要和你合作,農(nóng)民為什么要相信你。賭場的風(fēng)再大和你我都沒有關(guān)系,因為我們都沒有認輸?shù)挠職狻?/span>


還是那句話:在你不清楚自己能干什么的時候,千萬別輕易的和電商平臺捆綁到一起,因為在賭場中我們都很難分辨出來誰是最后的贏家,電商是趨勢,但是哪一家會成為趨勢我們就不知道了,所以,如果你是一個小富即安的人,就不要去冒那個險了,堅持一個原則,誰給我提供優(yōu)惠并且不捆綁我,就和誰合作去!

你以為呢?


看一個模式,一定要看這個模式解決的是什么問題,同時這個模式有沒有外部可實現(xiàn)的環(huán)境,以及那個環(huán)境的到來需要多久?

可怕的是,我們想著解決了一個問題,但是這個問題的解決并沒有多大的價值和意義。



僅從模式上談,任何不能比原來效率更高,成本更低的模式都是扯淡。意思是說,你賣的便宜是因為你降低了成本,但不是你自己掏錢補貼虧錢搞的,除非你錢多的花不完了……


再給大家推薦一篇文章,原來的關(guān)于資本的論調(diào),點擊下面藍色字體查看


卑鄙的資本變相掠奪我們農(nóng)資人的市場


當時寫上面的文章的時候,我是在北京那個朋友的公司寫下的,當時只寫了兩句話:


資本做好了是規(guī)模

做不好是火坑

但是好多人明知道還愿意去跳

這就是賭博,因為很多人根本就屬于沒有把握的賭


對了,千萬不要問農(nóng)極客未來會咋樣,我不知道,但是我清楚農(nóng)極客只是一個小眾的群體,也只屬于一個小眾群體,做一點小眾的事兒,我們做點我們能做的事情,不想顛覆誰,也不想革命誰,靜靜的把我曾經(jīng)遇到過的問題,想辦法一個一個的解決掉就OK了。農(nóng)極客做的是農(nóng)資的事兒,不是互聯(lián)網(wǎng),更不是電商,你看,那么爛的網(wǎng)站是不是?體驗太差勁了……



(我們不反對大家轉(zhuǎn)載每天農(nóng)資上的任何原創(chuàng)內(nèi)容,為了方便大家轉(zhuǎn)發(fā)我們把原創(chuàng)標志都取消了,但是我們希望在轉(zhuǎn)發(fā)的地方看到作者和出處,轉(zhuǎn)載統(tǒng)一格式,作者:老貓,來源:每天農(nóng)資微信公眾賬號。理解萬歲啊!


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標簽:每天農(nóng)資 一個

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