你能看出來圖上寫的字嗎?
這幾天不斷的有朋友給我推送一篇《農(nóng)資眾籌只是低價競爭的遮羞布》的文章,是農(nóng)業(yè)助手寫的。問我怎么看?
呵呵,我還是那句話:我不看,讓時間去證明!
但是,這篇文章倒是真引起了我去聊一些事情的興趣。
幾年春節(jié)過后,各個廠家開始以各種形式的促銷壓貨,各種名目,其中包括眾籌和團購等一些形式。甚至,有朋友斷言,如果說15年是一些企業(yè)借助電商耍猴,那16年就是這些企業(yè)開始借助團購和眾籌耍猴了。而這一切的始作俑者,應該算是“每天農(nóng)資”,算是老貓。
對于這個事兒,我只想說一句:這些企業(yè)的任何耍猴行為都和每天農(nóng)資沒有一毛錢關(guān)系,也根本就不是受每天農(nóng)資的影響,每天農(nóng)資還沒有強大到去引領行業(yè)風向的程度。這點自知自明,我還是有的。
這些企業(yè),不斷的變化著招式去耍猴,是因為他們黔驢技窮,沒有辦法了,亂打,正好這兩年互聯(lián)網(wǎng)比較熱。這些投機倒把的企業(yè),比你我都靈敏,能嗅到任何可以被他們借用的概念。
沒有每天農(nóng)資,今年也一定會是農(nóng)資眾籌和團購概念的炒作高峰,用腳趾頭想想就知道了,什么行業(yè)的花樣都玩完了的時候,這些黔驢技窮的企業(yè)還可以玩什么?最新的概念是什么?用問嗎?
但是,我們要明白,投機倒把的企業(yè)就是投機倒把的企業(yè),無論他們借用形式也都是行騙。而那些非投機倒把的企業(yè)就一定不是投機倒把的企業(yè),無論他們用什么形式也都不是騙。
如果心術(shù)不正,無論穿什么樣的衣服,揭開后都是混亂不堪。
農(nóng)資行業(yè)從連鎖再到電商,然后今天的團購眾籌,似乎還沒有成功的案例,是因為這些模式都不適合農(nóng)資嗎?答案確不一定,嚴謹上來講只是不適合那些去做的人。
因為這些企業(yè)的內(nèi)心追求只是:賣貨和高額的利潤!
所以,無論他們換成什么方式也都是在想辦法獲取高額的利潤。為了高額的利潤,甚至不惜在競爭激烈的時候犧牲產(chǎn)品質(zhì)量。這就是一些企業(yè)的所做為所謂,甚至于不乏一些上市企業(yè),行業(yè)巨頭。
我原來一直很困惑,為什么有些企業(yè)都做到那么大了,根本就不缺錢了,還做那些偷雞摸狗的事?而一個企業(yè),如果沒有一點行業(yè)擔當和社會責任感的時候,他就永遠無法做到很大。
后來有一次和一個前輩聊天,他說了一段話,我深表認同,有些東西是骨子里的,時髦點說就是基因,所以,無論形式如何改變,結(jié)果都不會改變。
他是這樣說的:
我們這一代人創(chuàng)業(yè)和你們不一樣,我們那一代人是靠著膽子發(fā)家致富的,但是倒霉的也有很多人,只有錢才可以給我們安全感,賺更多的錢,以防出事以后有錢可以幫我們解決。東躲西藏的,養(yǎng)成了我們對前的一種貪婪。我們起家的時候,各種規(guī)章制度本身就不健全,我們習慣了在各種漏洞中選擇機會,已經(jīng)養(yǎng)成了這種習慣,在這樣的環(huán)境下成長起來的企業(yè),就是一個尋找漏洞的企業(yè),他不會以老板一個人的意志力為轉(zhuǎn)移的,是整個團隊。但是,你不能說,我們就沒有意義或者價值,沒有我們的過渡,就不會有現(xiàn)在你們的機會。
所以,老前輩們說了:
我們做任何事情,首先是為賣貨和高利潤服務的,無論促銷也好,團購眾籌也好,我們考核的只有一個指標:能賣多少貨?能產(chǎn)生多少利潤?至于你說的降低成本優(yōu)化管理之類的,對于我們來說都只是一個笑話。
這樣的思想沒有錯,但是已經(jīng)阻礙了行業(yè)的發(fā)展和進步,我們可以做的更好一點。
我以前說過,你的企業(yè)愿景是什么,你的追求是什么?很多人說太虛,一點都不虛。
一個企業(yè)的追求和愿景決定了企業(yè)的行為。老一代農(nóng)資人的成長有他們特定的環(huán)境造就了他們特定的追求,而你的追求是什么,就決定了你最后的結(jié)果和行為。
還是拿團購舉例,你的目的是為了降低成本,那你無論做什么都是圍繞這塊去做文章的,降低成本是中心;而你的目的僅僅是以團購的名義變個花樣忽悠人,那你無論如何都是圍繞忽悠去做文章的,降低成本根本就不是你的核心,甚至有些人因為價格便宜了,但是實際成本沒有降低,所以犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量為代價。
我不知道大家可以理解這個意思不可以。
有個老外說過一句話:
我們做藥的首要目的是治病救人,做好了這個,剩下的就都來了!
老一代人,有老一代人的難處,而新一代人有新一代的優(yōu)勢。
所以,面對那些老企業(yè)的任何行為,都不要太過于敏感,因為他們骨子里的東西沒有變,一個老人無論穿上多么潮的衣服,他都會跟不上時代的。而真正的未來是屬于那些一開始就擁有新愿景和追求的新型企業(yè)。
經(jīng)銷商也是如此:
你做農(nóng)資的目的如果僅僅是為了養(yǎng)家糊口,那你的生意肯定會是越來越難干了,市場越來越少;而那些真正想做成一些事情的人,生意會越來越好,市場會越來越大。
所以,我想說,那些沒有追求和愿景的企業(yè)和人,都做不長,做不大,茍延殘喘或者勉強為生。因為,他們不知道自己為什么要干農(nóng)資,賺錢,是手段,肯定不是目的!
我們相信我們在創(chuàng)造農(nóng)資更好的未來
我們的使命是幫助零售商用更加熟練的產(chǎn)品應用技術(shù),和低浪費的產(chǎn)品,獲取更加廣泛的市場,創(chuàng)造更加美好的未來。
我們搭建一個產(chǎn)品應用的討論交流平臺,讓那些真正有追求有愿景的流通可以快速的獲得更多的產(chǎn)品知識,降低他們產(chǎn)品的選擇成本,獲得更多的競爭優(yōu)勢!
用我們最大的努力,換取一個未來農(nóng)資流通的良性環(huán)境和運轉(zhuǎn)。
我們不能做一個已經(jīng)存在的團隊,我們的存在是為了讓這個行業(yè)變的更好!
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