1、

三年前，我回老家，有朋友對我說：某某在自己家地里建了一個(gè)養(yǎng)雞場，養(yǎng)殖肉雞，一年下來能賺十來萬。

兩年前，我回老家，有朋友對我說：在家里養(yǎng)雞還真可以，都有五六家了。

今年，我在老家，朋友對我說：準(zhǔn)備養(yǎng)雞呢，今年又增加了二十多個(gè)棚。

有四五個(gè)朋友都打算開始養(yǎng)雞，其中還有一個(gè)想養(yǎng)羊。

嗯，朋友們的故事告訴我：剛開始懷疑、然后觀望、然后行動。

這中間還有什么要說的嗎？其實(shí)，你自己思考就能思考出來很多東西。

只要你能告訴農(nóng)民，我干這個(gè)事賺到錢了，賺了多少多少，農(nóng)民就會開始觀望。然后你再讓他們看到你在這個(gè)上面是怎么賺錢的，他們相信了就開始跟著你干了。

其實(shí)，我知道朋友們齊聚是因?yàn)槲沂丘B(yǎng)雞科班出身，畜牧專業(yè)的畢業(yè)生，又在國內(nèi)知名養(yǎng)殖企業(yè)實(shí)習(xí)過，實(shí)習(xí)的時(shí)候正好是產(chǎn)業(yè)鏈公司加農(nóng)戶這塊，說白了，當(dāng)時(shí)我就是在算計(jì)怎么著給農(nóng)民一個(gè)保障收入這個(gè)環(huán)節(jié)，也就是說：一年讓你賺十萬，市場好了讓你賺十二萬，市場不好了也能讓你賺八萬。這些東西都算死了。你等于是一個(gè)變相的打工仔，自己管理自己。公司承擔(dān)一些市場波動的風(fēng)險(xiǎn)，但是公司經(jīng)過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，利益最大化。好吧，扯遠(yuǎn)了。

讓他們看到，感覺到，然后就能做到。如果你想在家里發(fā)展事業(yè)，想帶著農(nóng)民去做點(diǎn)事業(yè)，你首先要自己做到，然后去影響他們，用嘴去說很難。

2、

我不知道，各位你們家里今年外出人員的情況如何。我們老家，搞建筑的工人，幾乎全年賺不到多少錢了，一年要休息半年，做其他小生意的也都回到了老家，還有一些工廠的工人。反正，回家以后周圍籠罩著一句話：今年外面干什么都不好干。這句話有點(diǎn)悲觀，而我看到的是樂觀的一面。

這些回鄉(xiāng)的人員都將成為農(nóng)村城鎮(zhèn)化的主力軍，他們?yōu)檗r(nóng)村帶去了新的元素和思維。

朋友說現(xiàn)在人都懶了，干點(diǎn)什么活怎么省事怎么來。還有朋友說現(xiàn)在人都知道享受了，什么好用什么。

當(dāng)然，這一切都是建立在有一定消費(fèi)能力的基礎(chǔ)上的。同時(shí)，昨天文章最后的那句話：至于到底能有一些什么機(jī)會，我給我小時(shí)候的玩伴是這樣建議的：你帶著老婆孩子去城里住仨月半年的，看看你們喜歡什么東西，并且舍得花錢的，直接把這東西搬到家里就可以了。這是農(nóng)村對城市模仿過程中的一個(gè)最便捷的商業(yè)模式。

有很多朋友問我這句話以及問我農(nóng)村存在的商業(yè)計(jì)劃，請?jiān)徫覜]有辦法一一回答，因?yàn)槊總€(gè)地方都不一樣，其次，我說的也不一定適合你們。而你們應(yīng)該去尋找發(fā)現(xiàn)自己適合的商業(yè)模式。對城市的模仿建立在一個(gè)基礎(chǔ)上，就是能消費(fèi)得起，作為一個(gè)生活在農(nóng)村的人，如果你家庭條件屬于中等，那么我可以說只要你喜歡消費(fèi)舍得消費(fèi)的東西農(nóng)村都有市場。給了方向，就別再問我細(xì)節(jié)了