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致那些正在掉隊(duì)的農(nóng)資經(jīng)銷商和企業(yè)
2016-05-25   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

一個(gè)朋友發(fā)信息說,他現(xiàn)在很焦慮,很郁悶。

我問為什么,他說銷量開始下滑,上不去,不知道如何激活市場。

總感覺現(xiàn)在還盯著銷量的企業(yè)都要掉隊(duì)了。

我順口給朋友回了這么一句話。

朋友問我為什么,我給他舉了一個(gè)例子:

我們知道現(xiàn)在農(nóng)資市場很難做,無論我們?nèi)绾闻Φ亩⒅N量,如何努力的想把銷量給做起來,結(jié)果都不理想(當(dāng)然了,用保健品或者忽悠的短命方式另說,不在我們討論的范圍)。這個(gè)時(shí)候,有企業(yè)在做深,做透。三年以后,盯著銷量的企業(yè)一直在走下坡,銷量沒有上去,而其他的東西也沒有積累下來;那個(gè)做深做透的企業(yè),不僅僅積累了很多的數(shù)據(jù)和一些忠實(shí)的用戶,還可能建立起來了一套自己的壁壘。

你說,結(jié)果會(huì)怎么樣?

不出所料,朋友問我:

沒有銷量企業(yè)如何生存?

這個(gè),這個(gè)問題不是我應(yīng)該考慮的。

其實(shí),這就是行業(yè)資源的一次移動(dòng)。大企業(yè)運(yùn)營的成本逼著他們不得不去盯著銷量奔跑,而盯著銷量的過程中就決定了他們不可能會(huì)去做一些沒有當(dāng)下利潤的事情。結(jié)果可能就是當(dāng)利潤隨著行業(yè)環(huán)境惡化的到?jīng)]有的時(shí)候,企業(yè)關(guān)門走人。因?yàn)檫@個(gè)過程你什么都沒有留下。

所以,我一直認(rèn)為當(dāng)前對(duì)于一些踏實(shí)的中小企業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)。我們?cè)囍胍幌?,整個(gè)市場的每個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過這么多年的市場教育,都已經(jīng)不在是當(dāng)初的那個(gè)菜鳥了,當(dāng)初的玩法肯定是行不通了的。而那些中小企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)營成本低,試錯(cuò)成本低,可能尋找到新玩法的機(jī)會(huì)更大。

朋友每天晚上加班都很晚。我說:

在一件注定沒有結(jié)果的事情上努力,是不是顯得特別傻呢?

我說的沒有結(jié)果就是指銷量。因?yàn)?,現(xiàn)在對(duì)于大多數(shù)原來依靠營銷或者渠道或者人海戰(zhàn)術(shù)取勝的企業(yè),自己企業(yè)的情況自己最清楚。誰也不用打腫臉了充胖子,此時(shí)還不正面自己的內(nèi)心和劣勢(shì),還要等到什么時(shí)候?

在銷量上的努力沒有結(jié)果,不如把精力傾注到深挖上,你說呢?

今天話不多,但是耐人深思。

那些天天想著多賣點(diǎn)貨,沒有多賣成的人,不如系統(tǒng)的去整理出來幾個(gè)種植管理的方案,或者跟蹤幾個(gè)示范田,在種管技術(shù)上做一下探索。

那些天天想著如何促銷刺激市場的企業(yè),刺激不起來市場的時(shí)候,不如想想如何讓自己的業(yè)務(wù)員變成作物專員,或者招聘一些可以成為作物專員的人過來好好培養(yǎng)培養(yǎng),也或者深入的做做質(zhì)量保證和產(chǎn)品的使用數(shù)據(jù),你說呢?

我想起來了另外一個(gè)故事。

一哥們給我留言,說自己新開的門店,就一個(gè)人,生意也不太好,想經(jīng)常下地去轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠,但是走了就沒有人看門店了,怎么辦?

反正你門店上也沒有生意,關(guān)門下地就行了唄!我回答。

事實(shí)就是如此,門店本來就沒有生意,你關(guān)門了擔(dān)心別人找過來咋辦,實(shí)際上你不關(guān)門待一天也沒有人上門。門店就成了一個(gè)枷鎖,不如放棄。

是的,銷量和業(yè)績就是那個(gè)門店,當(dāng)你無法突破的時(shí)候,不如放棄,去做點(diǎn)其他的。

千萬不要問我,如果沒有銷量了怎么生存這個(gè)問題,因?yàn)槲覀兲接戇@個(gè)話題的前提是你的銷量已經(jīng)上不去了,已經(jīng)沒有了增長。

仔細(xì)把自己當(dāng)前的現(xiàn)狀好好分析分析,把那些無效的枷鎖全部給屏蔽掉,把那些目標(biāo)很好但是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的未來也給砍掉,做點(diǎn)能做的就好。

還有一個(gè)另外值得思考的問題,就算你現(xiàn)在想盡一切辦法,銷量稍微了一些提升,過兩年以后,你的客戶跟著別人跑了,或者說你的客戶群體已經(jīng)被另外一個(gè)群體給擠壓的沒有空間了,你那點(diǎn)銷量的意義在哪里?

如果客戶群沒有了,多大的銷量都是沒有意義的銷量,除非,你想的是老子賺一把就撤,而不是要把企業(yè)持續(xù)的做下去,持續(xù)的在這個(gè)行業(yè)混下去。

這是我去年得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和總結(jié),我們把太多的精力浪費(fèi)到了無意義的事情,焦慮和付出的太不值得了。

其實(shí),我們現(xiàn)在要做的事情只不過是把前些年落下的功課給補(bǔ)上去而已。

花開總有花落,人來總有人去,生活本就如此

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