下面內(nèi)容是《零售的哲學》(零售的哲學作者日本鈴木敏文,7-11便利店的創(chuàng)始人)內(nèi)容摘要,不知道對你有沒有用處:
不要受歷史經(jīng)驗的牽制
1.做不了基礎工作的人也無力發(fā)起革新。
2.只要有發(fā)現(xiàn)問題的意識,有效的信息自然就會出現(xiàn)。
3.不要隨口說出數(shù)值目標。
備注:目前整個農(nóng)資行業(yè)的浮躁,使得我們最缺乏的就是做基礎工作,不僅僅是零售商、業(yè)務員和廠家,一些農(nóng)資農(nóng)業(yè)周邊服務的產(chǎn)品也是如此,最基本的工作沒有做過,不愿意做,也壓根什么都不懂,就想著發(fā)動革命或者創(chuàng)新,結果只能是換湯不換藥的做一個“零和”(零和就是兩個同行是相互搶食蛋糕的,蛋糕本身并沒有增加)游戲。很多零售商也想著發(fā)起變革或者壟斷當?shù)氐氖袌?,但是,你知道零售商最基礎的工作是什么嗎?做的扎實嗎?
創(chuàng)新和變革是來源于我們長期從事一項工作當中的直覺感,意思就是做的多了,你自然就會發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題自己就會尋找解決的辦法,尋找解決的辦法自然就可以獨霸一方。
所有的前提都是你對你所做的工作的了解和熟悉,然而,不做最基礎的又如何可以全面的熟悉和了解你的工作呢?
所以,先不著急,老子不和你拼今天,我和你拼還沒有到來的第三年!
大多數(shù)人反對的事業(yè)往往能夠獲得成功
1.越看似賺錢的事業(yè)越容易飽和。
2.只要信念堅定,就不會做出錯誤的判斷。
3.理性上的認識和情感上的接受同等重要。
備注:我們沒有辦法在一開始就確定我們要做的事情到底是成功還是失敗,也或者預估我們做的事情到底可以做多大,但是,我們可以很好的確認我們當前做的事情是不是對的,對就堅持做下去,不對就做調(diào)整。
邊做邊修改,成功就是來自于如此的堅持,大多人堅持不下來,所以,成功的人并不多。
消費者所追求的是品質
1.不能沉迷于過往的成功經(jīng)驗。
2.改變賣方市場的思維方式。
3.主動開拓新市場。
備注:任何一個成功都是源于很多的因素構成,而這些諸多的因素當中經(jīng)驗唯一可以給我們帶來的就是直覺上的感知現(xiàn)在的環(huán)境。
農(nóng)資經(jīng)營在基礎的技術服務基礎上,應該不斷的去做一些小活動,和農(nóng)民互動互動,刷一下存在感!
消費即是心理戰(zhàn)
1.堅持“假設-執(zhí)行-驗證”的流程,一定會有所收獲。
2.明確當前的消費模式并非“多樣化”的趨勢,而是“統(tǒng)一化”的趨勢。
3.不是“為了顧客”,而是要站在顧客的立場考慮。
備注:消費是一場心理戰(zhàn),所有的經(jīng)濟學理論都是建立在人類完全理性的基礎上開展的,但是,實際情況人類在消費面前從來不理性,《思考快與慢》那本書中,用了大量的試驗去驗證,最后得出了結論,人們往往在沒有提前準備的情況下,靠第一系統(tǒng)(直覺)做事的;尤其我們面對的群體知識儲備不多的情況下,直覺幾乎完全左右了他們一生,這就是為什么很多騙子在農(nóng)村行騙可以成功的根源,你就算明明告訴他們是騙子了,他們?nèi)匀徊幌嘈?,仍然上當受騙,天天上一當,當當不一樣!
人沒有那么多的理性,所以,做經(jīng)營,從來不要假設你的客戶是理性的客戶,所以,偶爾的小手段也是應該多用用的。
這個小手段就是,站到農(nóng)民的角度去思考,我為什么要賣他的肥料或者他的藥?
你可以列出來三四五六七八個理由,最后篩選出來那個是你可以做到的。
不要用自己的知識去幫助他們做思維上的選擇,而應該用一些事情去引導,讓他們看到!
經(jīng)營理應“朝令夕改”
1.從“等待型經(jīng)營”轉為“進攻型經(jīng)營”。
2.成為有創(chuàng)新能力的推銷員。
3.嘗試網(wǎng)絡與實體店鋪的相互融合。
備注:關于這點,我只想說一句話,對于目前根本就不成氣候或者規(guī)模的零售商來說,千萬不要相信長久的規(guī)劃那個狗屁東西,對于創(chuàng)業(yè)者,對于我們來講,唯一可以做的就是不斷的改變策略,不斷的改變策略,可能早上制定的策略下午發(fā)現(xiàn)不對了,那就下午馬上修正,絕對不留到第二天。我們要的就是做對的事情,做好,做到可以承受自己制定的計劃和規(guī)劃為止!
“應對變化”是基本原則
1.經(jīng)營的本質無論在哪個國家都大同小異。
2.改革要從全盤否定開始。
3.妥協(xié)即是終結。
備注:如果你是在床上看完這篇內(nèi)容的,并且還有感悟,你就應該找個筆立即馬上寫出來你的感悟;如果,你覺得明天寫或者點擊收藏了,說以后再看,那么,那你就是向懶惰的妥協(xié),妥協(xié)意味著這篇文章對于你的影響也結束了,要轉發(fā)和收藏,就得馬上行動!
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