一、土地流轉(zhuǎn)五大模式之土地互換

　　互換土地，是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的農(nóng)戶，為方便耕種和各自的需要，對各自土地的承包經(jīng)營權(quán)進(jìn)行的簡單交換，是促進(jìn)農(nóng)村規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營的必由之路。

　　30年前，中國農(nóng)村實(shí)行土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民分到了土地。但由于土地肥瘦不一，大塊的土地被分割成條條塊塊。劃分土地時(shí)留下的種種弊病，嚴(yán)重制約著生產(chǎn)力的發(fā)展和產(chǎn)量的提高。

　　如何讓土地集中連片，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化經(jīng)營，于是互換這種最為原始的交易方式，進(jìn)入農(nóng)民視野。

　　專家點(diǎn)評：

　　土地互換的目的是形成單一品種的規(guī)模化種植，是適度規(guī)模農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)要素。

　　二、土地流轉(zhuǎn)五大模式之土地出租

　　在市場利益驅(qū)動(dòng)和政府引導(dǎo)下，農(nóng)民將其承包土地經(jīng)營權(quán)出租給大戶、業(yè)主或企業(yè)法人等承租方。

　　出租的期限和租金支付方式由雙方自行約定，承租方獲得一定期限的土地經(jīng)營權(quán)，出租方按年度以實(shí)物或貨幣的形式獲得土地經(jīng)營權(quán)租金。其中，有大戶承租型、公司租賃型、反租倒包型等。關(guān)鍵如何保證其合法性。讓雙方心里都踏實(shí)。

　　專家點(diǎn)評：

　　短期的土地出租收益不是關(guān)鍵，關(guān)鍵在于承租方是否有專業(yè)的管理水平，來支撐土地的可持續(xù)經(jīng)營。

　　三、土地流轉(zhuǎn)五大模式之土地入股

　　入股，亦稱"股田制"或股份合作經(jīng)營，是指在堅(jiān)持承包戶自愿的基礎(chǔ)上，將承包土地經(jīng)營權(quán)作價(jià)入股，建立農(nóng)民合作社或股份公司。

　　在土地入股過程中，實(shí)行農(nóng)村土地經(jīng)營的雙向選擇(農(nóng)民將土地入股給合作社后，既可繼續(xù)參與土地經(jīng)營，也可不參與土地經(jīng)營)，農(nóng)民憑借土地承包權(quán)可擁有合作社股權(quán)，并可按股分紅。

　　該形式的最大優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)清晰、利益直接，以價(jià)值形態(tài)形式把農(nóng)戶的土地承包經(jīng)營權(quán)長期確定下來，農(nóng)民既是合作社經(jīng)營的參與者，也是利益的所有者，是當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的新突破。

　　專家點(diǎn)評：

　　土地?fù)碛姓吆徒?jīng)營者的分離，最大的考驗(yàn)給了土地經(jīng)營者;最大的風(fēng)險(xiǎn)給了農(nóng)民，農(nóng)民難以承擔(dān)。

　　四、土地流轉(zhuǎn)五大模式之宅基住房

　　以重慶為例，去年被國家批準(zhǔn)為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)后，在土地改革領(lǐng)域率先進(jìn)行大膽探索，創(chuàng)造了土地流轉(zhuǎn)的九龍坡模式即宅基地?fù)Q住房、承包地?fù)Q社保。

　　也就是說，農(nóng)民放棄農(nóng)村宅基地，宅基地被置換為城市發(fā)展用地，農(nóng)民在城里獲得一套住房。農(nóng)民放棄農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，享受城市社保，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共服務(wù)體制。

　　專家點(diǎn)評：

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居住地的分離，影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);大規(guī)模進(jìn)城，也需要資本的支撐。

　　五、土地流轉(zhuǎn)五大模式之股份合作

　　中國山東省寧陽縣探索土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)新機(jī)制，建立起"股份+合作"的土地流轉(zhuǎn)分配方式。這種模式是，農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)為股份共同組建合作社。村里按照"群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障"的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股。

　　合作社按照民主原則對土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營。合作社掛靠龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。

　　合作社實(shí)行按土地保底和按效益分紅的方式，年度分配時(shí)，首先支付社員土地保底收益每股(畝)700元，留足公積公益金、風(fēng)險(xiǎn)金，然后再按股進(jìn)行二次分紅。

　　專家點(diǎn)評：

　　農(nóng)民合作社的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力需要切實(shí)的提高;農(nóng)民的承受力和忍耐力是有限的。

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