修復(fù)行業(yè)外企超級并購 或在我國大陸卷土重來

來源：中國環(huán)境修復(fù)網(wǎng) 2014-07-15

當(dāng)?shù)貢r間7月13日，總部位于美國洛杉磯的環(huán)境公司AECOM宣布，以40億美元的現(xiàn)金和股票，收購?fù)瑯I(yè)超級巨頭URS，連同債務(wù)，收購總值為60億美元。

AECOM支付的每股作價為56.31美元，較URS上周五收市有8.2%溢價。每股作價包括現(xiàn)金33美元，以及0.734股AECOM。

2013年，AECOM位列美國環(huán)境公司200強(qiáng)的第7位，環(huán)境業(yè)務(wù)營業(yè)收入達(dá)15億美元。而URS高居第2位，收入更是超過35億美元，與CH2M HILL分別長期雄踞美國土壤地下水修復(fù)咨詢公司的第2位和第1位，因此，此次并購頗有些小魚吃大魚的意味。

根據(jù)接近AECOM和URS中國公司的消息靈通人士透露，此次并購是由持有公司股份的對沖基金Jana Partners主導(dǎo)，將有助于優(yōu)化兩家公司在美國和美國以外地區(qū)的業(yè)務(wù)，AECOM在美國以外地區(qū)的收入占總收入的41%，而URS的這一數(shù)字為17%。同時，并購肯定會加速其在我國大陸機(jī)構(gòu)的整合。

針對此次并購，中國環(huán)境修復(fù)網(wǎng)執(zhí)行主編高勝達(dá)表示，并購發(fā)生在第六輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話剛剛結(jié)束之際，其間大量土壤地下水合作成果清單著實讓人浮想聯(lián)翩，或預(yù)示著外企在國內(nèi)修復(fù)行業(yè)的卷土重來。作為僅次于美國的世界第2大經(jīng)濟(jì)體，大陸的市場被國外公司持續(xù)看好是順理成章的。同時，并購必將對我國土壤地下水修復(fù)業(yè)產(chǎn)生重大影響。

高勝達(dá)指出，AECOM是以并購著稱的環(huán)境咨詢公司，曾先后兼并40余家公司。2005年成功收購ENSR后，迅速發(fā)展成為我國大陸的一只重要修復(fù)力量。后來由于金融危機(jī)的影響，其主要技術(shù)人員集體轉(zhuǎn)投到加拿大公司GOLDER，直至2012年AECOM中國公司修復(fù)業(yè)務(wù)的完全重組，原公司人員流向了URS、ENVIRON和我國國企等。現(xiàn)主要為跨國公司等客戶提供環(huán)境咨詢工作。

高勝達(dá)說，URS中國公司參加了上海迪斯尼樂園場地的調(diào)查修復(fù)，在2008年金融危機(jī)中，基本放棄土壤地下水修復(fù)業(yè)務(wù)，現(xiàn)正積極準(zhǔn)備借助其母公司的強(qiáng)大支撐重返我國大陸市場。

高勝達(dá)分析到，黨的十八大和十八屆三中全會以來，國家層面的政策顯示，我國將逐步對污染土壤地下水開展修復(fù)，投資將持續(xù)加大。國外修復(fù)企業(yè)不會看不到這一千載難逢的機(jī)會，必將帶著先進(jìn)技術(shù)和豐富經(jīng)驗跑步進(jìn)入大陸。

高勝達(dá)舉例說，除AECOM和URS外，多家美國環(huán)境公司前10強(qiáng)已開始行動。第1名的CH2M HILL中國公司于2012年完全剝離了其修復(fù)業(yè)務(wù)，退出了大陸市場，是否會跟隨此次中美對話和并購卷土重來還有待觀察。第3名的VEOLIA中國公司已經(jīng)通過其固廢業(yè)務(wù)拓展到修復(fù)領(lǐng)域，在浙江等地開展相關(guān)工作。第4名的TETRA TECH最近同國內(nèi)一家知名上市公司簽署了合作協(xié)議。第9名的MWH，在前期同國內(nèi)一家公司分手后，正籌備采用適當(dāng)方式重返大陸市場。第10名的GOLDER一直在國內(nèi)開展調(diào)查修復(fù)業(yè)務(wù)，并視機(jī)擴(kuò)大影響。值得一提的是僅列第19位的ERM，其營業(yè)收入的56%來自美國以外的地區(qū)，可見大陸市場對其的重要性，ERM中國公司近期的人員變動對公司今后發(fā)展的影響，需要進(jìn)一步觀察。

高勝達(dá)最后強(qiáng)調(diào)，不論是已經(jīng)進(jìn)入還是準(zhǔn)備殺入大陸市場的外國修復(fù)公司，都會通過并購國內(nèi)企業(yè)的方式快速進(jìn)入或者迅速做大。近期同中國環(huán)境修復(fù)網(wǎng)接觸的美國、澳大利亞、臺灣地區(qū)等公司都表達(dá)類似愿望。同時，一些外企還積極申請加入污染場地從業(yè)單位推薦名錄。面臨今后激烈的市場競爭，國內(nèi)企業(yè)在苦練內(nèi)功的同時，可能不得不增加國際化元素，拉近同先進(jìn)國家修復(fù)企業(yè)的距離，正如北京建工修復(fù)一樣，在積極引進(jìn)了馬駿等國際化人才后，迅速站在國內(nèi)修復(fù)行業(yè)的至高點，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

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