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長假薦書第③波:《史玉柱自述》
2014-02-03   來源:新農(nóng)資360網(wǎng)   

推薦人:周永峰-JC(周周向上公號編者),閱讀時間:2013年。


內(nèi)容簡介


史玉柱迄今為止唯一公開著作。


親口講述24年創(chuàng)業(yè)歷程與營銷心得。


中國商業(yè)思想史里程碑之作!


24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道來,歷經(jīng)時間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。


在書中,史玉柱毫無保留地回顧了創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷和各階段的思考。全書沒有深奧的理論,鉛華洗盡、樸實(shí)無華,往往在輕描淡寫之間,一語道破營銷的本質(zhì)。


關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)、營銷傳播、廣告投放、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)投資等,史玉柱都做了獨(dú)特而富有洞見的思考,在啟迪讀者的同時,也為中國商界留下了一份彌足珍貴的商業(yè)思想記錄。


隨便翻翻就有收獲,反復(fù)體會更覺深刻。


作者簡介


史玉柱,1962年出生,安徽懷遠(yuǎn)人。中國營銷進(jìn)程的親歷者和推動者,對中國消費(fèi)者研究最深入的企業(yè)家,投資家兼骨灰級網(wǎng)絡(luò)游戲玩家。1988年,讀研究生期間就敏銳地意識到市場經(jīng)濟(jì)將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業(yè)后,棄政從商。2013年4月宣布退隱江湖,現(xiàn)專注于慈善和投資。


想跟史玉柱交流,請關(guān)注他的新浪微博:@史玉柱


優(yōu)米網(wǎng),由著名制片人王利芬女士創(chuàng)辦,是為創(chuàng)業(yè)者提供有價值視頻的服務(wù)平臺,視頻產(chǎn)品聚焦“創(chuàng)業(yè)”智慧,提供在線點(diǎn)播等服務(wù),是“創(chuàng)業(yè)智慧供應(yīng)商”。 優(yōu)米同時為手機(jī)用戶打造優(yōu)質(zhì)的移動客戶端創(chuàng)業(yè)課件。優(yōu)米自制視頻團(tuán)隊(duì)擁有一流的策劃制作能力,曾制作《贏在中國》、《我們》、《在路上》等知名欄目。


史玉柱為優(yōu)米網(wǎng)股東之一。


目錄


第一章 腦白金的廣告為何連續(xù)打了10年?

第一節(jié) 腦白金如何找到自己的消費(fèi)者?

第二節(jié) 廣告是對消費(fèi)者大腦的投資

第三節(jié) 廣告營銷是否需要公司一把手來抓?

廣告是絕大部分企業(yè)的命脈

第四節(jié) 廣告創(chuàng)意為什么不能完全交給廣告公司做?

第五節(jié) 如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首?

第六節(jié) 腦白金為何選取卡通人物來做廣告?

第七節(jié) 腦白金廣告的投放策略是怎樣的?

第二章 如何做出最有效的廣告?

第一節(jié) 怎樣選擇廣告投放的媒體?

第二節(jié) 如何降低廣告費(fèi)成本?

第三節(jié) 廣告廣泛傳播前要經(jīng)過檢驗(yàn)

第四節(jié) 明星效應(yīng)對于廣告效果作用有多大?

第三章 如何成功管理多元業(yè)務(wù)的企業(yè)?

第一節(jié) 我是如何管理多元化的業(yè)務(wù)

第二節(jié) 為什么決定進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)?

第三節(jié) 網(wǎng)游行業(yè)的盈利模式是怎樣找到的?

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲的營銷如何進(jìn)行?

第五節(jié) 我為什么看好民生銀行的投資?

第六節(jié) 如何評價教科書中的營銷理論?

第七節(jié) 創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意哪些?

第八節(jié) 企業(yè)如何從失敗中爬起來?

第九節(jié) 怎樣跟媒體打交道?

第十節(jié) 對創(chuàng)業(yè)者的寄語

第四章 我對產(chǎn)品策劃和策略的認(rèn)識

第一節(jié) 如何做好一個產(chǎn)品?

第二節(jié) 巨人創(chuàng)建以來的產(chǎn)品和策劃

第五章 我對網(wǎng)絡(luò)游戲策劃的體會

第一節(jié) 策劃在網(wǎng)游行業(yè)的地位

第二節(jié) 玩家需求的八字方針

第三節(jié) 任何游戲都要闖印象關(guān)、嘗試關(guān)和無聊關(guān)

第四節(jié) 游戲策劃方面如何管理

第五節(jié) 如何處理游戲里的幾大關(guān)系

第六章 我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

第一節(jié) 我的創(chuàng)業(yè)歷程

第二節(jié) 我的失誤與教訓(xùn)

第三節(jié) 我是賭徒的反面,膽子最小

第四節(jié) 我的失敗教訓(xùn)最值錢

第七章 民營企業(yè)如何在逆境中成長

第一節(jié) 逆境的三個好處

第二節(jié) 巨人在逆境中是如何做的

第三節(jié) 如何從低谷中站起來?

第四節(jié) 巨人的企業(yè)戰(zhàn)略

第八章 在中國如何做企業(yè)

第一節(jié) 在中國做企業(yè)還是低調(diào)一點(diǎn)好

第二節(jié) 企業(yè)應(yīng)只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞

第三節(jié) 企業(yè)家一定是壞人

第四節(jié) 民營企業(yè)的“十三種死法”

第九章 我對創(chuàng)新和市場競爭的看法

第一節(jié) 我對創(chuàng)新的理解

第二節(jié) 我對市場競爭的體會

第三節(jié) 只說產(chǎn)品的一個好處才能被記住

第四節(jié) 除了保健品、銀行和互聯(lián)網(wǎng),其他行業(yè)我基本不碰

第十章 我的微博記錄

第一節(jié) 人生心得

第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營

第三節(jié) 股票、金融

第四節(jié) 政治民生


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