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2015老板 老板 挺住?。。ㄕf(shuō)出了多少人的心聲)
2015-07-21   來(lái)源:新農(nóng)資360網(wǎng)   


小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙盯著、這就是我們的2015!

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每個(gè)月還能拿到工資的員工都應(yīng)感謝你的老板,尤其是這兩年。你也許不知道,你上班玩手機(jī)的時(shí)候,你的老板正在焦慮;你也許不知道,你盼望發(fā)薪的時(shí)候,你的老板正在下一張借條上簽名。中國(guó)現(xiàn)在的老板,80%以上面臨著資金壓力、經(jīng)營(yíng)困難、倒閉風(fēng)險(xiǎn)。海難覆船的時(shí)候,最倒霉的是船長(zhǎng),船員可以逃命,但船長(zhǎng)卻舍不得他那條船!他不要求你與這艘船共存亡,只請(qǐng)做好自己份內(nèi)的工作!


其實(shí),老板都是苦出來(lái)的!


老板就是一棵樹(shù),員工就是枝干。競(jìng)爭(zhēng)再激烈,市場(chǎng)再難做,資金再緊張,狂風(fēng)暴雨、老板們都堅(jiān)持著屹立不倒,照顧著這樹(shù)下的一家大小。樹(shù)大樹(shù)小,總能遮風(fēng)避雨。樹(shù)好樹(shù)壞,總有個(gè)棲息的地方。


老板不是意味著有錢,他過(guò)著沒(méi)有節(jié)日的日子,整天奔波,當(dāng)我們現(xiàn)在還在聚會(huì)娛樂(lè)時(shí),他們還在外面應(yīng)酬喝酒,借錢給大家發(fā)工資!


每個(gè)準(zhǔn)時(shí)拿到工資的員工都應(yīng)感謝你的老板,尤其是經(jīng)濟(jì)不佳這兩年。你也許不知道,你上班玩手機(jī)的時(shí)候,你的老板正在焦頭爛額;你也許不知道,你盼望發(fā)薪的時(shí)候,你的老板正在下一張借條上簽名。中國(guó)現(xiàn)在的老板,80%以上面臨著資金壓力、倒閉風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。海難覆船的時(shí)候,最倒霉的是船長(zhǎng),船員可以逃命,但船長(zhǎng)卻舍不得他那條船!不要求你與船共存亡,但請(qǐng)做好自己本職工作既是最大回報(bào)!


如果不認(rèn)同你的老板或公司,趁早離開(kāi),不要浪費(fèi)你寶貴的時(shí)間而委曲求全,更不要裝著沒(méi)有看見(jiàn)這篇文章,努力做一個(gè)積極面對(duì)工作的你。如果你認(rèn)同你的老板,認(rèn)同你現(xiàn)在的公司,請(qǐng)為你的老板轉(zhuǎn)一下,希望我們這個(gè)社會(huì)多多關(guān)注這些企業(yè)的老板的發(fā)展,是給你發(fā)展平臺(tái),給你發(fā)工資的人。


人因夢(mèng)想而偉大!

老板都有一筆“血淚帳”。事實(shí)上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說(shuō)“摳門”,“做什么都要算帳”。其實(shí)老板長(zhǎng)期生活在成本和利潤(rùn)之間,花一筆錢,自然而然就會(huì)細(xì)算,經(jīng)營(yíng)本來(lái)都要精打細(xì)算,何況當(dāng)了老板,就等于是自己的長(zhǎng)工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛著。


當(dāng)一個(gè)老板,因?yàn)槠髽I(yè)是自己的,開(kāi)弓就沒(méi)有回頭箭,誰(shuí)也不會(huì)因?yàn)槟愕纳獠缓镁屯槟?,謙讓你;該交的稅要交,該付的工資不能不付,房租,水電,辦公費(fèi)等,一分也不能少,說(shuō)穿了,大家都是在這個(gè)市場(chǎng)找飯吃,大家都有一本難念的經(jīng),首先必須考慮自己,就像打麻將,既然你點(diǎn)炮時(shí)誰(shuí)都不會(huì)可憐你,該你和牌,你也絕不會(huì)心慈手軟。


在嚴(yán)酷的環(huán)境中,人最強(qiáng)烈的本能就是生存;老板在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,唯一的選擇就是贏利。


生意場(chǎng)上只有一條出路-----賺錢!


作為老板,企業(yè)是你的,只要一天不關(guān)門,你就一天不能停止,到處找米下鍋。今天有米,誰(shuí)也不能保證永遠(yuǎn)有米,所以,老板即使賺了錢,也有危機(jī)感,沒(méi)有賺錢,更是寢食不安,至于虧了本的,那徹骨的焦慮,外人怎么能夠體驗(yàn)?


替人打工的,只要有本事,哪里找不到一碗飯吃?吃得飽就繼續(xù)干,吃不飽,一走了之,炒你老板的魷魚(yú)。至于扔下來(lái)的是一個(gè)什么攤子,自有你老板收拾,管他屁事。


老板和員工,對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)和責(zé)任心,永遠(yuǎn)都是沒(méi)法相比的。 企業(yè)的效益來(lái)自嚴(yán)格管理,嚴(yán)格管理的關(guān)鍵,就是有一個(gè)認(rèn)真而刻苦的老板----你自己都喜歡睡懶覺(jué),就別指望職員準(zhǔn)時(shí)上班。


你不僅要吃苦在前,生意還得親自去做。生意上的大忌是隔袋買貓,隔山買牛,這一個(gè)“隔”字,就是問(wèn)題的根源,凡是你不能親自了解,親自控制的事,最終都會(huì)出亂子。


老板過(guò)日子。并不是人們想象的那樣瀟灑。人們看見(jiàn)老板開(kāi)豪華車,出入賓館酒樓,就覺(jué)得老板活得瀟灑。其實(shí)他們既然能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展,大多數(shù)還是有強(qiáng)烈事業(yè)心的,吃苦耐勞,許多人甚至成為工作狂,哪有時(shí)間瀟灑?他們確實(shí)比一般人更多地出入燈紅酒綠,但是,多半為了應(yīng)酬,與瀟灑相去甚遠(yuǎn)。


對(duì)你的老板好一點(diǎn)吧:

老板建立一個(gè)自己的事業(yè),就是建一座碼頭。俗話說(shuō),只要有碼頭,總有船來(lái)靠。船再大,始終是漂泊的,碼頭再小,也是踏實(shí)的。


鸕鶿從河里叼住一條魚(yú),魚(yú)說(shuō):“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃 了. 可你辛苦半天,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚(yú)時(shí)怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨,太殘忍了!”鸕鶿聽(tīng)了,毫不 動(dòng)心地說(shuō):“我不會(huì)上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚(yú)多,吃的很少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚(yú)時(shí),主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!


附:公司倒閉的5大征兆,達(dá)到3個(gè)就完蛋?。ㄐ杈瑁?/span>

特征一:無(wú)大將可用

“千軍易得,一將難求。”這是中國(guó)俗語(yǔ),也是一個(gè)顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了,1個(gè)億、10億,甚至上百億,如果你找不到大將可用,那你就距離失敗不短了。


三國(guó)時(shí)候,“蜀中無(wú)大將、廖化做先鋒”的故事正在中國(guó)很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多老板還沾沾自喜說(shuō)自己年輕能干,卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。


因?yàn)檫@樣的老板雖然能力很強(qiáng),但是在沒(méi)有大將的情況下,往往戰(zhàn)略清晰,戰(zhàn)術(shù)失誤。更可怕的是,在這樣的企業(yè)中,就像三國(guó)時(shí)候沒(méi)有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了企業(yè)的發(fā)展方向,最終會(huì)給企業(yè)造成失街亭的危險(xiǎn)。


沒(méi)有大將,企業(yè)就沒(méi)有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。


特征二:中層無(wú)能

比沒(méi)有大將更可怕的是企業(yè)的中層沒(méi)有思想、十分無(wú)能。在我走過(guò)的企業(yè)中,中層無(wú)能的企業(yè)至少在中國(guó)占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國(guó)企業(yè)平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業(yè)失敗都和中層無(wú)能有關(guān)。

三鹿的失敗,很多人說(shuō)是質(zhì)量問(wèn)題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問(wèn)題。中層是市場(chǎng)到高層的連接帶,也是執(zhí)行和解決市場(chǎng)問(wèn)題的核心力量。如果這個(gè)層級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題,可以說(shuō),企業(yè)距離關(guān)門的日子就不遠(yuǎn)了。


特征三:一線腐敗

在一個(gè)中國(guó)式的企業(yè)生態(tài)中,腐敗似乎已經(jīng)是一個(gè)普遍的問(wèn)題了。如果一個(gè)企業(yè)家遇到了正直的大將和中層,那么我告訴你,你肯定是祖上顯靈了。


好比快消品領(lǐng)域,腐敗很常見(jiàn),有和經(jīng)銷商吃公司費(fèi)用的,又兼職給別的企業(yè)打工的,有還自己開(kāi)店的,有費(fèi)用作假的,損公肥私、吃里扒外的,有內(nèi)外勾結(jié)的等等。


特征四:只開(kāi)會(huì)不決策。

有激情的企業(yè)家都有一個(gè)共同的特征,就是決策力。這個(gè)決策是既快又準(zhǔn)。而要達(dá)到這個(gè)能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。無(wú)數(shù)沒(méi)有激情的企業(yè)家天天主持會(huì)議,天天研究的同樣的問(wèn)題,而天天都沒(méi)有結(jié)論。天天在開(kāi)會(huì),天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業(yè)的衰敗注入基因。


特征五:老板愛(ài)聽(tīng)奉承。

今天成功的企業(yè)家中,誰(shuí)不愛(ài)聽(tīng)奉承?問(wèn)題是,多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。


喜歡奉承的老板的下屬一般有三個(gè)目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進(jìn)讒言;一是要架空你??梢哉f(shuō),這樣的企業(yè)未來(lái)在哪里?


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