7月20日,國(guó)內(nèi)首家“結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景”的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)—農(nóng)發(fā)貸宣布,其母公司農(nóng)金圈獲得國(guó)內(nèi)最大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)“深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)”(以下簡(jiǎn)稱“深創(chuàng)投”)4000萬(wàn)元人民幣的A輪融資。這距離去年3月份農(nóng)發(fā)貸正式上線運(yùn)營(yíng)不過(guò)一年半時(shí)間。

僅僅一年半時(shí)間，農(nóng)發(fā)貸已經(jīng)覆蓋全國(guó)27個(gè)省及自治區(qū),為全國(guó)種植戶和經(jīng)銷商提供了超過(guò)30億的金融借貸服務(wù),輻射土地面積超過(guò)2000萬(wàn)畝。

農(nóng)金圈A輪簽約儀式

而在今年3月份,農(nóng)金圈已經(jīng)獲得了由全球生命科學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物王俊和諾普信聯(lián)合投資的9000萬(wàn)元Pre-A輪融資。不到半年時(shí)間,農(nóng)金圈輕松完成了A輪系列共1.3億元融資,公司估值達(dá)10億元。

找準(zhǔn)痛點(diǎn) 專注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融

農(nóng)金圈董事長(zhǎng)陳俊旺表示,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)代金融。傳統(tǒng)的中國(guó)農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)在向現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程上存在三大痛點(diǎn),一是農(nóng)業(yè)技術(shù)相對(duì)落后；二是由于抵押物不足以及信用體系不健全,我國(guó)農(nóng)村和農(nóng)民長(zhǎng)期面臨融資難融資貴的難題；三是由于信息不對(duì)稱,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問(wèn)題突出,銷售瓶頸亟需解決。

隨著土地流轉(zhuǎn)的快速推進(jìn),我國(guó)土地愈來(lái)愈集中到一部分專業(yè)種植者手中,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)始朝著企業(yè)化運(yùn)作方向發(fā)展,這其中存在著巨大的資金缺口,而傳統(tǒng)的農(nóng)村金融體系并不能滿足這些融資需求。

正是因?yàn)閷?duì)傳統(tǒng)種植業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí),農(nóng)發(fā)貸自成立開(kāi)始就有著清晰的運(yùn)作模式,即用現(xiàn)代化的金融工具來(lái)解決我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中存在的融資難融資貴難題。

農(nóng)發(fā)貸,是國(guó)內(nèi)最早的“結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景”的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)之一,其專注于農(nóng)業(yè)融資消費(fèi)和供應(yīng)鏈金融服務(wù),通過(guò)介入“農(nóng)戶的農(nóng)資消費(fèi)場(chǎng)景”、“農(nóng)資經(jīng)銷商的進(jìn)銷存場(chǎng)景”，從農(nóng)資上游的原料供應(yīng)商到融資廠商,再到經(jīng)銷商、零售店、種植戶，打通種植生產(chǎn)的整個(gè)鏈條，形成了場(chǎng)景的閉環(huán)。

農(nóng)發(fā)貸補(bǔ)充了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)金融的信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)缺失問(wèn)題,同時(shí)使整個(gè)種植產(chǎn)業(yè)鏈信息流更加透明。針對(duì)閉環(huán)中各個(gè)主體的不同需求,農(nóng)發(fā)貸開(kāi)發(fā)了針對(duì)種植戶推出的“種植貸”、針對(duì)經(jīng)銷商推出的“經(jīng)銷商貸”、針對(duì)農(nóng)機(jī)客戶推出的“農(nóng)機(jī)貸”,精準(zhǔn)解決各層級(jí)對(duì)資金的需求。為提升服務(wù)效率,農(nóng)發(fā)貸還圍繞著作物圈和區(qū)域圈打造了另外一個(gè)閉環(huán)——社群金融。

據(jù)了解,截止到目前,農(nóng)發(fā)貸服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋全國(guó)27個(gè)省及自治區(qū),為全國(guó)種植戶和經(jīng)銷商提供了超過(guò)30個(gè)億的融資支持,輻射土地面積超過(guò)2000萬(wàn)畝。

農(nóng)金圈董事長(zhǎng)陳俊旺發(fā)言

深耕農(nóng)村 創(chuàng)新模式獲肯定

2016年是互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范元年,隨著國(guó)家不斷加大對(duì)行業(yè)的整頓力度,一些互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)主動(dòng)清盤(pán),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入艱難的洗牌時(shí)期。此種形勢(shì)下,農(nóng)金圈卻逆勢(shì)發(fā)展,并獲得了“深創(chuàng)投”的青睞。

對(duì)此,深創(chuàng)投董事長(zhǎng)倪澤望表示,深創(chuàng)投之所以選擇農(nóng)金圈,除了因?yàn)檗r(nóng)金圈解決了農(nóng)村金融的痛點(diǎn)和短板,還因?yàn)檗r(nóng)金圈的團(tuán)隊(duì)是實(shí)實(shí)在在的為農(nóng)民在做貢獻(xiàn),一年半的實(shí)踐證明他們的辦法是有效的。

農(nóng)發(fā)貸的深耕農(nóng)村模式也獲得了種植戶和經(jīng)銷商的肯定。陳宣奎是云南西雙版納的一名大種植戶,如今在西雙版納承包有7萬(wàn)畝土地,主要種植香蕉和芒果。由于種植投入高,資金壓力大,陳宣奎經(jīng)常要向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,但申請(qǐng)流程繁瑣、放款慢。今年年初,他經(jīng)人介紹接觸了農(nóng)發(fā)貸,發(fā)現(xiàn)農(nóng)發(fā)貸申請(qǐng)手續(xù)簡(jiǎn)單、審批快,放貸也快。“農(nóng)發(fā)貸是根據(jù)種植結(jié)構(gòu)和作物生長(zhǎng)周期設(shè)計(jì)的,切實(shí)解決了我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資金難題。”陳宣奎兒子陳勇剛表示。

河南省邦園植保公司總經(jīng)理李紅燕也在農(nóng)發(fā)貸的助力下實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻番。據(jù)李紅燕介紹,2014年其公司銷售額只有3000萬(wàn),經(jīng)過(guò)和農(nóng)發(fā)貸合作,2015年銷售額達(dá)到了6000萬(wàn),今年預(yù)計(jì)將達(dá)到一個(gè)億。“農(nóng)發(fā)貸幫助經(jīng)銷商解決了賒銷難題,同時(shí)也讓種植戶能夠及時(shí)用到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品,這是一個(gè)良性循環(huán),我非常看好農(nóng)發(fā)貸。”

戰(zhàn)略升級(jí) 加快全國(guó)布局

獲得A輪融資后,深耕農(nóng)村、加快資產(chǎn)端開(kāi)拓是“農(nóng)發(fā)貸”未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。農(nóng)發(fā)貸將繼續(xù)把握優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲取能力的先發(fā)優(yōu)勢(shì),通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè),加快在全國(guó)各地布局。目前,農(nóng)發(fā)貸已在海南、廣西、云南、河南等地設(shè)有6個(gè)地方子公司。同時(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)服務(wù)本地化,更好的為農(nóng)戶提供更直接、全面的金融服務(wù),更好為線上理財(cái)平臺(tái)理財(cái)農(nóng)場(chǎng),提供更多安全、低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)債權(quán)。

此外,農(nóng)金圈還透露,其公司業(yè)務(wù)未來(lái)還將涉及農(nóng)戶理財(cái)、農(nóng)戶支付、三農(nóng)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù),為三農(nóng)提供綜合金融服務(wù)解決方案。

如果您正為資金所困，可以聯(lián)系農(nóng)發(fā)貸 400-8528-500，或掃描以下二維碼：