“十二五”期間，中小化肥企業(yè)必須通過體改，實現(xiàn)節(jié)能減排，降低能耗，提高企業(yè)競爭力。同時，化肥行業(yè)在滿足農業(yè)工業(yè)需求外，基本滿足科學施肥的需要。爭取在2015年，通過企業(yè)的兼并重組，減少氮肥、磷肥企業(yè)數(shù)量，實現(xiàn)基礎肥料向優(yōu)勢企業(yè)集中。

　　今年是“十二五”計劃的開局之年，今年以來，在中央積極應對國際金融危機，加快經(jīng)濟發(fā)生轉變，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展等一系列政策措施的作用下，工業(yè)經(jīng)濟總體維持了較好的運行態(tài)勢，繼續(xù)朝著宏觀調控的狀態(tài)發(fā)展。

　　農業(yè)是我國經(jīng)濟的命脈，長期以來，黨中央國務院非常重視農業(yè)的發(fā)展。化肥是現(xiàn)代化農業(yè)的基礎原料，是糧食的糧食。為保障農業(yè)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，農民增收，起到了重要作用。今年以來，在各地政府和部門的大力支持下，在化肥行業(yè)全體員工的共同努力下，我國化肥行業(yè)取得了矚目成就，為我國農業(yè)快速發(fā)展，農民穩(wěn)產(chǎn)、增收做出了重要貢獻。

　　化肥是保障農業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要物資，對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展起著舉足輕重的作用，不斷發(fā)展的化肥工業(yè)，有利于我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農民增收減支。“十二五”是我國化肥工業(yè)結構調整的關鍵時期，對農民增產(chǎn)增收非常重要意義。“十二五”期間，中小化肥企業(yè)必須通過體改，實現(xiàn)節(jié)能減排，降低能耗，提高企業(yè)競爭力。同時，化肥行業(yè)在滿足農業(yè)工業(yè)需求外，基本滿足科學施肥的需要。爭取在2015年，通過企業(yè)的兼并重組，減少氮肥、磷肥企業(yè)數(shù)量，實現(xiàn)基礎肥料向優(yōu)勢企業(yè)集中。

　　我國作為化肥生產(chǎn)和銷售的大國，現(xiàn)在已經(jīng)由過去的大量進口發(fā)展為自給自足的狀況，保障能力顯著增強，化肥核心技術以基本實現(xiàn)國產(chǎn)化，已逐步形成若干眾多的氮肥基地、磷肥基地和青海新疆鉀肥基地等大型的化肥基地。目前的化肥市場現(xiàn)狀有以下4個鮮明的特征 ：第一，保障能力顯著增強。去年，我國大規(guī)模的肥料生產(chǎn)制造企業(yè)有1057家，生產(chǎn)化肥5562萬噸（折純），同比增長了2.5%。“十一五”期間，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均保持了高速的增長，其中尿素、磷銨、氯化鉀產(chǎn)量年均分別增長分別達到4.8%、16.7%、6.3%，比較好地保障了農業(yè)生產(chǎn)的需要。第二，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。多數(shù)企業(yè)所占比重不斷增加，大型氮肥企業(yè)達到44家，大型磷肥企業(yè)產(chǎn)能達200萬噸以上，兼并重組進程加快，出現(xiàn)了若干總產(chǎn)能在500萬噸以上的企業(yè)集團。隨著產(chǎn)業(yè)布局越來越合理，磷肥實現(xiàn)了優(yōu)勢產(chǎn)能向資源地集中，鉀肥生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，化肥產(chǎn)業(yè)布局已形成基本基本肥料向資源地轉移，專業(yè)肥料向用肥市場轉移的格局。同時，化肥的品種結構也得到了改善，以尿素、磷銨為代表的高濃度化肥比重日益提高，整體達到了80%。第三，循環(huán)經(jīng)濟得到推廣。很多氮肥生產(chǎn)企業(yè)的冷卻水技術得到推廣，部分企業(yè)實現(xiàn)水的零排放。鉀肥行業(yè)除了發(fā)展硝酸鉀、碳酸鉀之外，還綜合發(fā)展鈉鎂鋁行業(yè)。第四，技術方面有所突破。目前，磷肥工業(yè)技術的設計制造安裝已基本實現(xiàn)國產(chǎn)化，達到了世界的先進水平，鉀肥工業(yè)技術得到很大突破。這是整個化肥行業(yè)、各級政府共同奮斗的結果。

　　在這樣的情況下，化肥行業(yè)依然存在很多問題。在良好發(fā)展的同時，我們也必須認識到行業(yè)發(fā)展中存在的問題。首先，能源、資源用量大，生產(chǎn)成本較高， 化肥生產(chǎn)原料——天然氣資源短缺且價格較高，煤資源雖然相對豐富，但主要分布在山西、貴州等地區(qū)，存在著距離遠、運費高等問題。固體鉀資源缺乏，主要集中在俄羅斯、加拿大、老撾等國家，我國的固體鉀資源還達不到開采條件，需要進行工藝轉換，成本較高。其次，產(chǎn)業(yè)集中度不高，落后產(chǎn)能依然較大?？傮w看來，我國化肥行業(yè)的競爭力不高，企業(yè)依然過度分散，平均規(guī)模比較小，小企業(yè)的技術水平比較落后，資源利用效率低下，這是影響行業(yè)競爭力提升的主要因素之一。再次， 產(chǎn)業(yè)布局尚需完善，產(chǎn)品性能有待優(yōu)化。目前由于氮肥企業(yè)向資源地靠近，造成運力緊張、運距長、成本高，是困擾氮肥生產(chǎn)企業(yè)的問題之一。 目前我國末農民施肥方式正由一季施多次肥向一季施一次肥轉變，現(xiàn)有的化肥品種能否滿足這種轉變的需要，局部地區(qū)環(huán)境污染、化肥利用率低的現(xiàn)象非常嚴重，用肥成本和農產(chǎn)品收益不成正比。另外，政策影響較大，社會信心不足。目前化肥享受眾多優(yōu)惠政策，這些優(yōu)惠政策的享受對化肥成本有直接影響。2007年以來國家多次調整化肥出口政策，對化肥市場和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定影響。最后，化肥企業(yè)因為原料、競爭等多方面的原因，效益普遍低下，這影響了整個行業(yè)發(fā)展。從企業(yè)角度出發(fā)，目前，我國氮肥生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品比較單一，為了提升競爭力，生產(chǎn)企業(yè)可以由單一的化肥生產(chǎn)向化肥化工多方向發(fā)展。

　　隨著我國農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度的加快，以及節(jié)能減排、環(huán)境保護的要求日益增高，科學施肥、提高化肥利用率、減少化肥對環(huán)境造成的影響將成為未來農化行業(yè)發(fā)展的中心和方向，所以化肥企業(yè)面臨嚴峻的形勢，落后產(chǎn)能逐步退出市場。