當(dāng)前，氮肥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)迫切，這有賴于骨干企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。骨干企業(yè)若能主動(dòng)把過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到高端精細(xì)化工產(chǎn)品上，就能控制住“十二五”時(shí)期全國(guó)氮肥總量，整個(gè)行業(yè)以及企業(yè)自身就容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是記者日前在煤氣化技術(shù)與氮肥（甲醇）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整專題研討會(huì)上聽到的專家意見。
　　去年，全國(guó)氮肥產(chǎn)能4700萬噸（折純氮）、尿素產(chǎn)能6600萬噸（實(shí)物量），位居世界第一，但尿素產(chǎn)能過剩達(dá)上千萬噸，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為行業(yè)突出的問題之一。目前，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，隨著大型化肥裝置在西部原料基地的興建，建設(shè)產(chǎn)能已超過了2000萬噸/年，如果算上西部建設(shè)的這些產(chǎn)能，氮肥產(chǎn)能過剩驚人。在產(chǎn)能過剩的情況下，企業(yè)由化肥價(jià)格的制定者變?yōu)閳?zhí)行者。而氮肥企業(yè)還來不及向下游產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，企業(yè)虧損面增大，為企業(yè)資本積累帶來了一定困難。同時(shí)，氮肥生產(chǎn)具有資源性、能源性的特點(diǎn)，在全社會(huì)重視節(jié)能減排的大環(huán)境下，氮肥企業(yè)被扣上了“兩高一資”的帽子。地方政府為了完成節(jié)能減排指標(biāo)，把氮肥企業(yè)列入了重點(diǎn)考核的對(duì)象，地方政府的優(yōu)惠政策大為貶值，加之鐵路運(yùn)費(fèi)、電價(jià)屢次上調(diào)，煤價(jià)逐步上升，使得氮肥企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本上升。
　　與會(huì)專家認(rèn)為，氮肥企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的底線是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的消弭與平衡，消化產(chǎn)能不能依靠農(nóng)業(yè)大量增施，今后幾年，農(nóng)業(yè)上的施用量增長(zhǎng)率頂多在3%。也不能依靠出口拉動(dòng)，國(guó)際市場(chǎng)需求量也在下降。從總量上講，大型企業(yè)的產(chǎn)能占很大的比重，全國(guó)50萬噸/年合成氨的企業(yè)就占全國(guó)合成氨總產(chǎn)能的77%，而小型裝置的產(chǎn)能比重很小。
　　另外，以煤為原料的氮肥企業(yè)是煤化工的分支，氮肥企業(yè)發(fā)展煤化工具有先決條件。同時(shí)，傳統(tǒng)氮肥企業(yè)地處市場(chǎng)中心，社會(huì)配套能力強(qiáng)，發(fā)展煤化工具有明顯優(yōu)勢(shì)。氮肥企業(yè)以氣化為龍頭、氨醇為基礎(chǔ)，進(jìn)行合成氣深加工。他們可以利用西部資源優(yōu)勢(shì)，通過相關(guān)產(chǎn)品多元化達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)，化肥、化工相互發(fā)展，相互促進(jìn)，以此有效疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)移多余產(chǎn)能，提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　山東省化肥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊春升認(rèn)為，氮肥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，有賴于骨干企業(yè)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，把產(chǎn)能主動(dòng)轉(zhuǎn)移，把過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)品、精細(xì)化工產(chǎn)品。
　　據(jù)記者了解，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)開始主動(dòng)轉(zhuǎn)型，安徽淮化集團(tuán)有限公司在行業(yè)內(nèi)率先淘汰落后產(chǎn)能，淘汰了18萬噸/年合成氨生產(chǎn)裝置，完成了30萬噸/年合成氨技術(shù)升級(jí)，現(xiàn)有合成氨產(chǎn)能48萬噸/年。該公司提出，在“十二五”期間尿素產(chǎn)能保持在52萬噸/年，加快技術(shù)升級(jí)換代，豐富精細(xì)化工產(chǎn)品鏈，開拓化工新材料。到“十二五”末，公司煤化工產(chǎn)業(yè)銷售收入突破百億元。四川化工控股（集團(tuán)）有限責(zé)任公司將在“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，減少對(duì)化肥生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的依附，提高化工新產(chǎn)品在公司產(chǎn)品中的比例。山東聯(lián)盟化工集團(tuán)有限公司則利用煤化工資源優(yōu)勢(shì)，新建5萬噸/年乙撐胺項(xiàng)目，向精細(xì)化工邁進(jìn)。他們利用石化資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施煤化工、石油化工一體化策略。目前，他們正籌建丁辛醇項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈。
　　楊春升表示，如果50家大型企業(yè)拿出6萬噸的合成氨產(chǎn)能轉(zhuǎn)型其他產(chǎn)品，就消化了300萬噸合成氨、500萬噸尿素的產(chǎn)能，相當(dāng)于2008年全國(guó)的尿素出口量。他指出，大型骨干企業(yè)拿出6萬噸的合成氨產(chǎn)能轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品并不難，也是容易做到的。