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“電荒”致使尿素行業(yè)經(jīng)受多重考驗(yàn)
2011-06-09   來源:中國化肥網(wǎng)   

  近一個(gè)月以來,國內(nèi)各行各業(yè)對于“電荒”問題的反應(yīng)日益敏感,特別是對本輪淡季電荒更尤為關(guān)注。筆者也認(rèn)為值得討論。據(jù)電力業(yè)內(nèi)初步估算,今年中國大概有3000玩千瓦的電力缺口。目前已經(jīng)可以看到華東以及中西部地區(qū)存在的拉閘限電的現(xiàn)象,而且“電荒”繼續(xù)呈現(xiàn)蔓延趨勢。前段時(shí)間,有關(guān)部門對“電荒”的解釋一直是:五大發(fā)電集團(tuán)的火電機(jī)組因“市場煤、計(jì)劃電”的原因,常年成本倒掛。最終只能選擇低負(fù)荷運(yùn)行以降低虧損。但這種減產(chǎn)行為必然會導(dǎo)致電企的供電量大幅縮水。也許是為了控制事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,發(fā)改委已在6月1日上調(diào)了15省市非居民用電的上網(wǎng)電價(jià),平均漲幅為1.67分/度。此舉明顯是為了從政策角度彌補(bǔ)電企損失。當(dāng)然,也是期望五大發(fā)電集團(tuán)能即時(shí)調(diào)高火電機(jī)組的負(fù)荷,以便緩解當(dāng)下的“電荒”。不過即使上調(diào)電價(jià)真能令電企脫困,也很難使其迅速恢復(fù)生產(chǎn),原因就在于電煤庫存量偏低,需要后期集中采購,明顯是巧婦難為無米之炊。當(dāng)然,一方面是電企供電不足,一方面已臨近我國用電旺季。如此壓力下,政府也只能對一些高耗能行業(yè)施行拉著限電。因此,“電荒”對尿素行情的沖擊也正逐漸凸現(xiàn),企業(yè)面對多重考驗(yàn)。

  首先是成本考驗(yàn),從上表中可以看出:煤頭尿素企業(yè)煤生產(chǎn)一噸尿素通常需耗電800-1000度。而此次電價(jià)上調(diào)后,企業(yè)生產(chǎn)成本也將隨之增加,少則20元、多則40元。這對于常年徘徊在成本線的尿素企業(yè)來說,可謂是“雪上加霜”。不過,可能有朋友會以當(dāng)前的尿素高價(jià)行情來反駁“行業(yè)微利”。誠然,此時(shí)的尿素價(jià)格的確很高,但高價(jià)背后卻是辛酸和無奈。本輪尿素大漲的行情幾乎無人料到,無論是廠家還是經(jīng)銷商。一方是漲得莫名其妙;一方則是買得無可奈何。作為一個(gè)微利行業(yè),尤其是近幾年的國內(nèi)尿素市場始終是旺季不旺、淡季不淡。因此才導(dǎo)致眾多經(jīng)銷商在淡季期間,少存或根本不存貨,從而使生產(chǎn)企業(yè)脹庫減產(chǎn)。最終也就釀成了本輪因供求緊張而引起的空前漲價(jià)。但行情終有結(jié)束時(shí),即使目前不用過多考慮成本線,日后也需要作為參考。屆時(shí),成本倒掛將是尿素行業(yè)面臨的巨大考驗(yàn)。

  其次是生產(chǎn)考驗(yàn)。雖然尿素企業(yè)此時(shí)無需考慮成本,但由“電荒”帶來的限電卻嚴(yán)重制約了廠家開工率。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),五月期間全國尿素企業(yè)平均開工率為70%,其中最低的一周僅有65%左右。這對于本來就處于供求緊張的尿素市場而言,無疑又將是一個(gè)漲價(jià)的信號。也許不斷上漲的尿素價(jià)格確實(shí)能令不少企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)大賺一筆。但作為尿素行業(yè)來說,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)效性很強(qiáng),需求具有周期性,大漲之后必然會出現(xiàn)大跌。即便企業(yè)單月利潤再高,也不可能維持自身一年開銷。換個(gè)角度思考:或許此時(shí)大漲的行情對尿素行業(yè)發(fā)展是弊大于利,企業(yè)更應(yīng)該做的是有計(jì)劃控制產(chǎn)出,杜絕廠家盲目攀漲,從而促使行業(yè)健康發(fā)展。所以說,生產(chǎn)也是企業(yè)要接受的另一大考驗(yàn)。

  最后是企業(yè)轉(zhuǎn)型考驗(yàn)。雖然“淡季電荒”原因在于上游供電減少,但另一方面也預(yù)示著高投入低產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)增長模式已難適應(yīng)中國國情。多年以來,高耗能企業(yè)的不斷涌現(xiàn)確實(shí)給GDP的增長作出了顯著貢獻(xiàn)。但隨之而來的確實(shí)能源的緊張,以及粗放型發(fā)展對資源的浪費(fèi)。任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會牽一發(fā)而動全身,顯得十分被動。這一切正表明中國經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型。而尿素行業(yè)引起高污染、高耗能必然首當(dāng)其沖。所以,尿素企業(yè)在面臨生死抉擇的時(shí)候,仍需要看清“電荒”對行業(yè)的影響,根據(jù)自身的不足,或引進(jìn)新技術(shù)、新工藝降低能耗,或從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型挖掘深層利潤。最好做到多元化發(fā)展,否則前景堪憂。

  總而言之,今年的“電荒”將給尿素行業(yè)帶來多重考驗(yàn)。也許最終會導(dǎo)致一些企業(yè)倒閉,但從另一個(gè)角度來說也是加速了行業(yè)整合??陀^而言,無論是此次“電荒”帶來的考驗(yàn)又或是其他種種考驗(yàn),都將是產(chǎn)能過剩的尿素行業(yè)自身必須要面對的。

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