新年傳來新喜訊，經(jīng)中鹽紅四方全體員工的共同努力，生產(chǎn)、營銷、管理等多部門齊抓共管，在市場不景氣的情況下，復(fù)合肥業(yè)績逆勢而上，全面完成2013年任務(wù)，產(chǎn)銷量均超百萬噸。產(chǎn)量超計劃8%，同比增長48%；銷量超計劃5%,同比增長40%；銷售收入超計劃15%,同比增長21%，毛利潤同比增長66%，各項指標均創(chuàng)歷史新高，并完成躋身國內(nèi)行業(yè)第一方陣目標，為紅四方“二次創(chuàng)業(yè)”做出了新貢獻。

    2013年，肥業(yè)公司以“三標一體”管理為抓手，積極開展黨的群眾路線教育實踐和合理化建議活動，對照年度目標，認真分解、落實到人。不斷完善各項制度，認真開展教育培訓(xùn)，特別是加強對外包人員的培訓(xùn)，提升全員安全意識。重視質(zhì)量提升工作，成立QC小組，開展攻關(guān)活動取得成效：“降低抗旱肥粘結(jié)率”課題獲合肥市QC成果發(fā)布一等獎，該小組榮獲“全國輕工業(yè)質(zhì)量優(yōu)秀小組”稱號；“降低復(fù)合肥包裝成本”及“提供復(fù)合肥圓整率”課題，分獲紅四方QC成果發(fā)布一、二等獎；肥業(yè)公司三廠獲紅四方質(zhì)量月活動競賽一等獎。

    營銷公司群策群力，超額完成復(fù)合肥全年銷售任務(wù)，并通過銷量提升充分拉動各生產(chǎn)基地的裝置潛能。2013年初，農(nóng)化營銷團隊積極完善各級經(jīng)濟責(zé)任制，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和任務(wù)考核，通過過程控制有效發(fā)揮營銷員的積極性。同時加大市場前瞻性分析，積極推廣新產(chǎn)品，加強營銷管理。實際運作中，大力提升品牌魅力，積極探索一體化營銷渠道，建立廠商新型的合作關(guān)系，通過精耕細作市場，有效拓展了市場空間。復(fù)合肥營銷實現(xiàn)新的跨越，為新一年的銷售打下堅實基礎(chǔ)。（劉燕 郝杏中）

來源：新華網(wǎng)安徽頻道