目前化肥行業(yè)的品牌塑造情況如何呢？我們還得從化肥行業(yè)當(dāng)前主要面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)分析：首先就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，尤其是基礎(chǔ)化肥；其次是廠(chǎng)家受制于渠道，渠道對(duì)顧客的選擇購(gòu)買(mǎi)是引領(lǐng)性的；再次是由于上述兩點(diǎn)導(dǎo)致企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力上不去。
肥企如何破題？第一步，先弄清品牌定位到底是什么？如何讓消費(fèi)者選擇我的品牌，放棄對(duì)手的品牌；第二步，通過(guò)定價(jià)、市場(chǎng)投入、產(chǎn)品研發(fā)等運(yùn)營(yíng)手段來(lái)達(dá)到定位的目標(biāo)；第三步，通過(guò)廣告來(lái)傳播這種品牌定位。廣告相當(dāng)于企業(yè)的大炮，把品牌的定位在消費(fèi)者心中不斷地放大，這種時(shí)候廣告對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)放大器。要注意的是，投放廣告要選擇權(quán)威媒體，顧客在這些媒體上看到的信息會(huì)深信不疑，通過(guò)這種方式來(lái)放大我們的品牌定位。
